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《活力之源-模式語言管理探索與實(shí)踐》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、活力之源——模式語言管理探索與實(shí)踐肖永健hi_shown@126.comshown@56.comwww.shown.chinavalue.netwww.blog.vsharing.com/shown/1名詞解釋（代序）1、模式（pattern）：解決某一類問題的方法論。最早提出“模式”并產(chǎn)生重大影響者，當(dāng)屬美國建筑師Alexander（亞歷山大）。Alexander是美國建筑師協(xié)會(huì)70年代頒發(fā)的最高研究勛章獲得者，在他看來，建筑應(yīng)該體現(xiàn)生活，與自然、人文和社會(huì)和諧一致，只有這樣的建筑才能體現(xiàn)出“
2、無名特質(zhì)”。在世界的任何地方都能看到具有“無名特質(zhì)”的建筑，它們之所以呈現(xiàn)出共同的“無名特質(zhì)”，是因?yàn)樗鼈兌甲裱承┫嗨频摹澳Ｊ健?。如果掌握了“模式”，就能在任何地方設(shè)計(jì)出同樣具有“無名特質(zhì)”的建筑，雖然它們的表現(xiàn)形式千差萬別，但一眼就能看出它們具有相同的特質(zhì)。如何才能設(shè)計(jì)出基于自然、基于人性、基于生活的建筑呢？他為此寫下了263個(gè)設(shè)計(jì)模式，大到城市規(guī)劃，細(xì)到房屋的內(nèi)部裝飾，形成了一個(gè)完整的模式系統(tǒng)。掌握了這些模式，任何人都可以輕松地設(shè)計(jì)自己想要的居所，人們可以共同規(guī)劃自己的城市和社區(qū)。亞歷山大
3、對“模式”的經(jīng)典定義是：每個(gè)模式都描述了一個(gè)在我們的環(huán)境中不斷出現(xiàn)的問題，然后描述了該問題的解決方案的核心。通過這種方式，你可以無數(shù)次地使用那些已有的解決方案，無需再重復(fù)相同的工作。2、模式語言：掌握了足夠的詞匯和語法，就可以靈活地形成語言。同理，掌握了足夠的模式并弄清了模式之間的系統(tǒng)關(guān)系之后，我們就可以象靈活運(yùn)用語言一樣設(shè)計(jì)出豐富多彩的建筑。語言可以表達(dá)任何一個(gè)情境和想法，并且可以表達(dá)得非常精確，2如果善于創(chuàng)造性地運(yùn)用，還可以表達(dá)出神奇美妙的意境。對于任何工程設(shè)計(jì)（或者系統(tǒng)設(shè)計(jì)），如果掌握了足
4、夠的模式，設(shè)計(jì)的過程就如同運(yùn)用語言的過程，有無限的自由又能精確地體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。模式語言理論起初被Alexander用于建筑設(shè)計(jì)，90年代被Gamma、Helm、Johnson和Vlissides應(yīng)用到軟件設(shè)計(jì)領(lǐng)域，寫出了該領(lǐng)域的開創(chuàng)性著作《設(shè)計(jì)模式：可復(fù)用面向?qū)ο筌浖幕A(chǔ)》，歸納出了23個(gè)軟件設(shè)計(jì)模式，從此以后，軟件設(shè)計(jì)領(lǐng)域“模式共享”成為潮流，通過后來者不斷完善和加進(jìn)新的模式，模式相互借鑒避免了大量的重復(fù)勞動(dòng)。Alexander的模式語言理論在建筑界并沒有被廣泛傳播，卻出人意料地在軟件設(shè)計(jì)領(lǐng)
5、域幾乎人人皆知，模式、模式語言、框架、分層等術(shù)語幾乎成了軟件設(shè)計(jì)專用語言。3、模式語言管理：將亞歷山大模式語言理論應(yīng)用于企業(yè)管理的系統(tǒng)理論和方法。最初由張西振提出并著手研究，逐漸形成一個(gè)自發(fā)研究小組——模式語言管理‘四人幫’：張西振、王甲佳、侯象洋、肖永健。張西振從理論方向研究；王甲佳從平臺(tái)軟件開發(fā)方向研究；侯象洋從知識(shí)管理角度研究；肖永健從一般性管理應(yīng)用角度研究。本書是關(guān)于“模式語言管理”一般性管理應(yīng)用的研究成果。3目錄第一部分系統(tǒng)的活力（探索篇）………………………6第一章從“簡單”與“復(fù)雜”
6、說起……………………6第二章復(fù)雜系統(tǒng)的因子…………………………………10第三章關(guān)系………………………………………………15第四章具有普適性的關(guān)系………………………………20第五章關(guān)系的演進(jìn)規(guī)律…………………………………24第六章復(fù)雜系統(tǒng)的研究路徑——類聚法………………27第二部分企業(yè)的活力（解析篇）………………………32第七章活力………………………………………………34第八章活力的表現(xiàn)………………………………………38第九章活動(dòng)與模式………………………………………41第十章企業(yè)的基本要素——關(guān)系
7、………………………44第十一章有活力的模式…………………………………50第十二章有活力的模式關(guān)系……………………………54第十三章模式語言………………………………………57第十四章共同語言………………………………………63第十五章模式的結(jié)構(gòu)……………………………………68第十六章辨別活力的標(biāo)準(zhǔn)………………………………74第十七章模式的系統(tǒng)關(guān)系………………………………81第十八章語言的發(fā)展……………………………………86第十九章語言的秩序……………………………………924第三部分管理的活力（設(shè)計(jì)篇
8、）………………………95第十九章管理的目的——確定性………………………96第二十章大道無形………………………………………101第二十一章設(shè)計(jì)的力量…………………………………104第二十二章人工生命——簡單規(guī)則涌現(xiàn)復(fù)雜性………107第二十三章都江堰工程——企業(yè)設(shè)計(jì)的借鑒經(jīng)典……110第二十四章破解都江堰工程千古之謎…………………117第二十五章企業(yè)主題……………………………………121第二十六章創(chuàng)造一種生活方式…………………………125第二十七章優(yōu)化配置……………………………………130第二十八章
