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《《熱熔膠封箱改造》PPT課件》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、追求技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造卓越品質(zhì)降低熱熔膠單耗小組簡介小組名稱活動(dòng)次數(shù)12課題名稱出勤率100%課題類型技術(shù)創(chuàng)新小組人數(shù)5平均年齡32小組成員名冊(cè)序號(hào)姓名年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)職務(wù)12345選 題 理 由客觀存在熱熔膠封好后出現(xiàn)開底現(xiàn)象導(dǎo)致結(jié)果公司要求最終結(jié)果熱熔膠封好底后需要用膠帶二次封底,導(dǎo)致加工成本增加降低加工成本,提高產(chǎn)品封箱質(zhì)量省去熱熔膠的消耗,降低加工成本。活動(dòng)計(jì)劃表活動(dòng)計(jì)劃PD2009年AC5月6月7月8月9月現(xiàn)狀分析P★確定目標(biāo)P★原因分析P★確定要因P★制定對(duì)策P★對(duì)策實(shí)施D★效果檢查C★效果維
2、持A★★活動(dòng)總結(jié)A★現(xiàn) 狀 調(diào) 查2009年1-5月熱熔膠消耗情況如下:時(shí)間熱熔膠(克/箱)膠帶(米/箱)2009.1月2.0克0.462009.2月2.1克0.452009.3月1.9克0.442009.4月2.1克0.482009.5月1.8克0.46平均2克0.46根據(jù)調(diào)查結(jié)果,我們將小組活動(dòng)目標(biāo)定為把熱熔膠的使用量降低到最低1g/個(gè)目標(biāo)值確定依據(jù)⑴小組成員具有操作經(jīng)驗(yàn)豐富的操作班長,膠帶封箱技術(shù)較為成熟,又有工藝技術(shù)、裝備、生產(chǎn)管理人員的大力協(xié)助,為小組有效的活動(dòng)提供了可靠保證。制定目標(biāo)2g/個(gè)
3、1g/個(gè)每個(gè)紙箱消耗的熱熔膠重量料封箱質(zhì)量不好開裂熱熔膠質(zhì)量不達(dá)標(biāo)噴射泵壞機(jī)底部開箱較多開箱機(jī)設(shè)備調(diào)整不正常感應(yīng)器壞熱熔膠感應(yīng)器不停的噴環(huán)設(shè)備只提供熱熔封箱設(shè)備本身消耗熱熔膠法工藝流程不合理雙重封箱造成浪費(fèi)因果分析圖熱熔膠膠帶雙重封箱人未正確調(diào)整感應(yīng)器位置熱熔膠感應(yīng)器調(diào)節(jié)位置不妥要因確認(rèn)序號(hào)因素論證分析負(fù)責(zé)人時(shí)間結(jié)論1熱熔品質(zhì)不達(dá)標(biāo)每批膠都有化驗(yàn)單,且進(jìn)廠前都要取樣送檢,并未發(fā)現(xiàn)不合格品。王貴鑫09.05非要因2機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)不正常定期進(jìn)行檢查、清理。王貴鑫09.5非要因3操作控制不到位崗位操作人員技術(shù)不熟練
4、,不能正確及時(shí)的調(diào)整設(shè)備,導(dǎo)致熱熔膠使用偏高。李庚池09.5非要因4設(shè)備本身只提供熱熔膠封箱辦法李培安09.6非要因5用量不準(zhǔn)確人員素質(zhì)不高不必要的浪費(fèi)趙國09.6非要因6設(shè)備工藝不合理箱子底部熱熔膠后在裝箱后繼續(xù)用膠帶封箱李培安09.6是要因小組成員通過反復(fù)研究、論證后得出結(jié)論:設(shè)備工藝不合理是主因制定對(duì)策:小組成員經(jīng)過仔細(xì)研究、論證,制定出以下方案:對(duì)策方案分析評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)選定方案有效性經(jīng)濟(jì)性可行性可靠性1、省去熱熔膠封箱的步驟改為底部只用膠帶封箱,在裝箱時(shí)不再使用膠帶1、改造成本低,容易實(shí)施。2、
5、維修使用方便;3.省去熱熔膠使用,降低了加工成本。91010938選定制定對(duì)策:1、紙箱封底工藝流程圖(改造前工藝)2、紙箱封底工藝流程圖(改造后工藝)紙箱熱熔膠裝箱底部封箱倉庫紙箱底部封箱裝箱封箱倉庫小組成員針對(duì)要因,認(rèn)真分析,制定了以下對(duì)策表,并加以實(shí)施.對(duì)策實(shí)施要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)計(jì)劃完成時(shí)間箱子底部被封箱兩次省略一道工序省去熱熔膠使用,降低生產(chǎn)成本。在開箱機(jī)后加裝膠帶側(cè)封裝置機(jī)修外協(xié)包裝廠三樓2009年6月效益檢查經(jīng)濟(jì)效益一、活動(dòng)收益:對(duì)L101線、L102線的開箱機(jī)進(jìn)行改造,即在開箱機(jī)后
6、面加一臺(tái)側(cè)封機(jī),將熱熔膠封箱改為膠帶封箱,同時(shí)把2樓封箱機(jī)的膠帶去掉,這樣每個(gè)紙箱可以節(jié)約1克膠,即2分錢,一年生產(chǎn)1000萬箱,節(jié)約20萬左右二、活動(dòng)投入:投入施工建設(shè)費(fèi)用36000(元)1、將改造的措施和生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì).2、繼續(xù)細(xì)化車間生產(chǎn)工藝.3、堅(jiān)持對(duì)改造設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,并根據(jù)效果不斷的進(jìn)行調(diào)整.鞏固措施在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探討車間操作的工藝參數(shù)和操作方法,提高產(chǎn)品外觀包裝質(zhì)量。下一步目標(biāo)謝謝大家!