壟斷競爭54寡頭市場(chǎng)

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1、第三節(jié)壟斷競爭市場(chǎng)一、壟斷競爭市場(chǎng)的特點(diǎn)1.市場(chǎng)中存在大量的廠商。2.壟斷競爭行業(yè)是可以自由進(jìn)入的。3.每一個(gè)廠商生產(chǎn)相互區(qū)別的產(chǎn)品。二、非價(jià)格競爭產(chǎn)品開發(fā)和廣告是壟斷競爭廠商增加市場(chǎng)對(duì)自己產(chǎn)品需求的兩種主要的手段。這種不是通過降低價(jià)格而是通過增加產(chǎn)品其他特征的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行競爭的方式，稱為非價(jià)格競爭。第四節(jié)寡頭市場(chǎng)一、寡頭市場(chǎng)的主要特征1.進(jìn)入障礙。2.廠商的相互依賴。二、相互依賴—競爭與串謀三、有利于串謀的因素1.行業(yè)中只有很少幾個(gè)廠商，相互之間非常了解。2.關(guān)于生產(chǎn)成本和生產(chǎn)技術(shù)，相互之間沒有什么秘密。3.有相似的生產(chǎn)方

2、法和平均成本，使得他們?cè)敢庠谙嗤臅r(shí)間以相同的比例改變價(jià)格。4.生產(chǎn)的產(chǎn)品相似，容易在價(jià)格上達(dá)成一致。5.有一個(gè)主導(dǎo)廠商。6.存在有效的進(jìn)入障礙。7.市場(chǎng)是穩(wěn)定的。8.沒有政府對(duì)廠商之間的串謀進(jìn)行控制。四、串謀寡頭(卡特爾)OQ0QP0EMCMRARP通常，卡特爾成員在制定價(jià)格和產(chǎn)量政策方面存在分歧，他們常常為市場(chǎng)份額爭執(zhí)不下。另外，卡特爾成員還可能采取欺騙手段，私下違背卡特爾的市場(chǎng)份額或產(chǎn)量和價(jià)格協(xié)定。這種行為會(huì)導(dǎo)致卡特爾的破產(chǎn)。更重要的是公開的串謀通常是被法律禁止的。五、非串謀的寡頭博弈論五、政府對(duì)于壟斷的管制194

3、9年11月1日，中央人民政府郵電部成立，朱學(xué)范為第一任郵電部部長。1994年，為了效仿英國雙寡頭競爭的局面，當(dāng)時(shí)的電子部聯(lián)合鐵道部、電力部以及廣電部成立了中國聯(lián)通，但主要還是經(jīng)營尋呼業(yè)務(wù)。1999年2月，信產(chǎn)部開始決定對(duì)中國電信拆分重組，中國電信的尋呼、衛(wèi)星和移動(dòng)業(yè)務(wù)剝離出去，原中國電信拆分成新中國電信、中國移動(dòng)和中國衛(wèi)星通信等3個(gè)公司，尋呼業(yè)務(wù)并入聯(lián)通，同時(shí)，網(wǎng)通公司、吉通公司和鐵通公司獲得了電信運(yùn)營許可證。中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、網(wǎng)通、吉通、鐵通、中國衛(wèi)星通信7雄初立，也形成了電信市場(chǎng)分層競爭的基本格局。在固網(wǎng)

4、業(yè)務(wù)上，中國電信集團(tuán)幾乎占有了100％的市場(chǎng)份額，同時(shí)它還擁有50％的ＩＰ電話業(yè)務(wù)。移動(dòng)業(yè)務(wù)中，中國移動(dòng)坐擁近八成的市場(chǎng)份額，不過在尋呼業(yè)務(wù)上聯(lián)通取得了絕對(duì)霸主地位，它的市場(chǎng)份額達(dá)到過87％。而有線電視則仍舊是鐵板一塊。2001年10月，中國電信南北拆分的方案出臺(tái)。一是中國電信長途骨干網(wǎng)將按照光纖數(shù)和信道容量進(jìn)行分家，其中北方十省與網(wǎng)通、吉通合并后的中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司占有30％，南方和西部21省組成新的中國電信占有70％。2002年5月13日，新電信和新網(wǎng)通正式掛牌成立。2008年5月24日，六大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商重組為三

5、家全業(yè)務(wù)經(jīng)營的電信企業(yè)，即中國移動(dòng)（并入了鐵通），中國電信（并入了原聯(lián)通的C網(wǎng)及部分人員）和中國聯(lián)通（將G網(wǎng)信部分人員與中國網(wǎng)通合并）。