精益生產(chǎn)標準一天學員資料

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1、生產(chǎn)管理系列課程??精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)主講：郭輝蕪湖慧源企業(yè)管理咨詢有限公司精益生產(chǎn)單元目錄第一單元?精益生產(chǎn)的誕生課程內(nèi)容1.企業(yè)經(jīng)營的基本理念是什么？2.精益生產(chǎn)的誕生3.工作中的浪費4.從價值流中看浪費5.現(xiàn)場七大浪費6.浪費的層次7.精益思想郭輝21精益生產(chǎn)1、企業(yè)的基本經(jīng)營理念郭輝3精益生產(chǎn)2、精益生產(chǎn)的的誕生1.成立于1937年；2.1949年陷入經(jīng)營危機，幾近破產(chǎn)；3.1957年9月，豐田汽車首次出口美國；4.2000年經(jīng)營利潤1萬億日元；5.2005年經(jīng)營利潤104億美元；6.2006年成為全球最大的汽車制造商1950年，在考察了福特

2、公司的轎車廠以后，豐田英二在考察報告中寫道：那里的生產(chǎn)體制還有改進的可能郭輝42精益生產(chǎn)2、精益生產(chǎn)的的誕生?企業(yè)經(jīng)營的目的是制造利潤在不同的歷史階段，企業(yè)獲得的方法是不同的.售價=成本+利潤（計劃經(jīng)濟時）售價-成本=利潤（市場經(jīng)濟時）售價-利潤=成本（）?成本降低20%，等于經(jīng)營規(guī)模擴大一倍郭輝5精益生產(chǎn)3、工作中的浪費無附加價值的勞有附加價值的動浪費!!!勞動郭輝63精益生產(chǎn)3、工作中的浪費工作和干活是不同的概念到處都存在浪費現(xiàn)象例如工人作業(yè)的實際內(nèi)容工人的動作郭輝7精益生產(chǎn)4、從價值流中看浪費價值流定義當前產(chǎn)品通過其基本生產(chǎn)過程所要求的全部活

3、動(包括增值的，非增值的）1.從概念到投產(chǎn)的設(shè)計流2.從原材料到產(chǎn)品交到顧客手中的生產(chǎn)流?材料流?信息流郭輝84精益生產(chǎn)4、從價值流中看浪費90/60/30d生管XX裝配廠6周預(yù)測預(yù)測XX鋼鐵公司每周傳真MRP每日訂貨每周計劃每日發(fā)運周二+周四計劃1d1次點焊#2裝配#2沖壓點焊#1裝配#1發(fā)運1600左1200左2700左平臺5d卷4600左1100左材2400右600右850右640右1440右5d7.6d1.8d2.7d2d4.5d郭輝1s39s46s62s40s9精益生產(chǎn)5、現(xiàn)場的七大浪費現(xiàn)場七大浪費1.過量生產(chǎn)浪費2.庫存3.搬運4.作業(yè)

4、本身5.等待6.多余動作7.不良郭輝105精益生產(chǎn)6、浪費的層次第一層次是過剩的生產(chǎn)要素的存在。第二層次是制造過剩的浪費。第三層次是過剩的庫存的浪費。第四層次是1、如果庫存在現(xiàn)場容納不下，就要修建多余的倉庫；2、雇傭搬運工將庫存運到倉庫（搬運的浪費）；3、給每位搬運工購買一臺叉車；4、為了防止產(chǎn)品在庫房中銹蝕和管理庫存，就必須增加人員；5、為了隨時掌握庫存的數(shù)量，管理部門需要相當數(shù)量的工時；6、需要用計算機管理庫存的人員。郭輝11精益生產(chǎn)7、精益思想精益思想首先確立一個要達到的理想狀態(tài)，然后去想怎么辦？郭輝126精益生產(chǎn)單元目錄第二單元?精益技術(shù)體

5、系課程內(nèi)容1.庫存浪費的解決方法2.精益生產(chǎn)體系3.精益生產(chǎn)的兩個支柱4.準時化5.自動化6.以均衡化適應(yīng)市場的多樣化郭輝13精益生產(chǎn)1、庫存浪費的解決方法不設(shè)中間庫存庫存Assemblyline1ABAACBBACCBABEHAXYCBEBCXYABCBACBECXYAssemblyline2BAACBBCC郭輝147精益生產(chǎn)1、庫存浪費的解決方法SMARTCardMarketAddressSMARTNumberLineSideAddress001423DTL-A-01C27-N-10PartNumberRouteNumberF7C6-54679

6、34-ABA1PartDescriptionDockNumberBlackClipLCLQuantitySerialNumber5000007aWithdrawalCards取卡bcdLinesideeMailboxUpstreamNewfProductPullDownstreamProduceonlyg新的產(chǎn)品拉動whatishProductpulledrequiredIfromstoretoreplenish.jNeededonlyasneeded.Product只制造必需k需要的產(chǎn)品產(chǎn)品的拉動僅的補充MarketPlace僅作為需要材料超市郭

7、輝15精益生產(chǎn)1、庫存浪費的解決方法A制造方法改善例BABATCHCBAC〈原來的生產(chǎn)方式〉批量BXYCACXYABAAXYCB計BACNo1No2No3CB劃ACCB生生產(chǎn)流程BEHCBEBA產(chǎn)BEB庫存庫存庫存庫存C方式?物：每一工程都得要保持庫存?人：配置3名作業(yè)者〈依TPS的生產(chǎn)方式〉FLOW節(jié)No1No2No3連續(xù)流拍②③④時XX間庫存①⑤庫存AABC生產(chǎn)?物：工程為一個流?人：庫存?作業(yè)者減至1/3郭輝168精益生產(chǎn)1、庫存浪費的解決方法按加工工藝排列電鍍車間磨床組油漆車間產(chǎn)品A產(chǎn)品B接收區(qū)Receiving發(fā)運區(qū)產(chǎn)品C車床車間銑床組裝

8、配區(qū)Shipping按產(chǎn)品制造工序排列銑床電鍍/裝配ProductA磨床ProductBProductC接收區(qū)車床磨床油漆