廣州長(zhǎng)隆旅游度假區(qū)

廣州長(zhǎng)隆旅游度假區(qū)

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1、廣州長(zhǎng)隆旅游度假區(qū)長(zhǎng)隆旅游度假區(qū)位于廣州番禺區(qū),是國(guó)家首批,廣州唯一的國(guó)家5A級(jí)景區(qū)p地理位置:位于廣州市南部,距廣州中心區(qū)約18公里,距廣州南站約7公里;p規(guī)模:占地規(guī)模約8000畝,包括6家主題公園和3家高星級(jí)酒店,年接待游客超過1200萬人。p交通:地鐵3號(hào)線、303路A)、番75路、番52路等均可直達(dá)廣州市旅游度假區(qū),且在站口有免費(fèi)中心穿梭巴士接送。p功能:集觀光游覽、娛樂休閑、商務(wù)度假、餐飲娛樂等多項(xiàng)功能于一體。p發(fā)展概況:目前已擁有長(zhǎng)隆歡樂世界、長(zhǎng)隆香江野生動(dòng)物世界、長(zhǎng)隆水上樂園、長(zhǎng)隆酒店等9家子公司。是全國(guó)首

2、批,廣州唯一,國(guó)家級(jí)5A級(jí)景區(qū)。廣州南站項(xiàng)目占地約8000畝,由6家主題公園及3家高星級(jí)酒店組成,首期投資超10億,形成娛樂、酒店、餐飲、休閑等一體化的產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)名稱占地面積(畝)香江野生動(dòng)物園2000長(zhǎng)隆水上樂園600長(zhǎng)隆酒店180長(zhǎng)隆歡樂世界1500鱷魚公園2000長(zhǎng)隆國(guó)際大馬戲50高爾夫練習(xí)中心500其它1170合計(jì)8000功能版塊支撐載體主題公園香江野生動(dòng)物園、長(zhǎng)隆水上樂園、長(zhǎng)隆歡樂世界、鱷魚公園p歡樂世界首期占地1000多畝,一期投資超過10億元,主要用于游客設(shè)施引酒店餐飲長(zhǎng)隆酒店、香江大酒店、進(jìn),數(shù)量超過60項(xiàng)

3、,全部體驗(yàn)需要8小時(shí);香江酒家p吸引游客不斷重游,主題公園項(xiàng)目更新間隔不能超過兩年,長(zhǎng)隆垂直過山車演藝娛樂長(zhǎng)隆國(guó)際大馬戲、高爾單項(xiàng)更新投資超過2億元,創(chuàng)下8項(xiàng)亞洲及世界之最。夫練習(xí)中心客源主要以主三家游客及港澳臺(tái)游客為主,日客流量上萬人,商業(yè)配套具有明顯的休閑度假性質(zhì)p長(zhǎng)隆日客流量上萬人,年客流量近2000萬人次,每年帶來的綜合經(jīng)濟(jì)效益超過400億元人民幣;p客戶輻射中國(guó),以港澳臺(tái)及珠三角度假客戶為主,其商業(yè)配套具有明顯休閑度假性質(zhì),包括主題度假酒店、主題餐廳、康體休閑中心、禮晶殿商廊等。酒店、餐飲、休閑配套區(qū)在催熟區(qū)域價(jià)

4、值后,開始涉足房地產(chǎn)開發(fā),在售住宅項(xiàng)目銷售火爆,擬投資200億建設(shè)城市綜合體,強(qiáng)大的品牌力影響是其地產(chǎn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素p瓏·翠住宅:位于長(zhǎng)隆旅游生態(tài)城南部,建面33萬方,緊鄰5大主題樂園園區(qū)及未來的長(zhǎng)隆商貿(mào)中心,首推當(dāng)日成交金額超過10億元。p長(zhǎng)隆項(xiàng)目熱賣因素:1.大規(guī)模,高投入;2.廣州名片,強(qiáng)大的品牌影響力;3.位于區(qū)域發(fā)展中心,規(guī)劃前景利好。長(zhǎng)隆內(nèi)部人士:“長(zhǎng)隆開始進(jìn)行商業(yè)物業(yè)開發(fā),占地50多萬㎡,商業(yè)加商務(wù)建面合計(jì)220萬㎡。只有長(zhǎng)隆這種年游客量在1000多萬,客戶以高端為主,加上區(qū)域配套的成熟,才有可能消化這么

5、大體量的商業(yè)?!景咐偨Y(jié)】長(zhǎng)隆模式在于形成了旅游、地產(chǎn)、酒店的有機(jī)結(jié)合,各功能有機(jī)結(jié)合實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)隆旅游度假區(qū)各功能作用?吸引人流,延長(zhǎng)客群逗留時(shí)間,功能內(nèi)部資金收益旅游基本達(dá)到平衡?前期資金流來源,使地產(chǎn)項(xiàng)目能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn)酒店長(zhǎng)隆一開始是做動(dòng)物園,由于運(yùn)營(yíng)成本太高,差點(diǎn)死掉!后來加入表演,才慢慢有起色,再后來在動(dòng)物園的基礎(chǔ)上拓展出主題公園(延長(zhǎng)了客群的生命線),才開始慢慢走上良性道路?,F(xiàn)在長(zhǎng)隆的?穩(wěn)定現(xiàn)金流來源,項(xiàng)目收益主要來源優(yōu)勢(shì)在于做了一個(gè)以動(dòng)物園、表演、主題公園為核心的都市游憩綜合體,這大致可以說是長(zhǎng)隆模式。

6、——長(zhǎng)隆集團(tuán)高層訪談【案例思考】本類項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)考慮發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)圈的一二線城市,要求區(qū)域的交通輻射力廣重點(diǎn)考慮長(zhǎng)三角、珠三角、京津唐、環(huán)渤海等城市一二線城市群中消費(fèi)實(shí)力較強(qiáng)的一二線城市機(jī)場(chǎng)、高鐵、高速、港口、主干道等,一小時(shí)內(nèi)全交通輻射廣方位交通配套選址要求房地產(chǎn)市場(chǎng)p區(qū)域具有規(guī)劃利好有較大機(jī)會(huì)p城市房地產(chǎn)價(jià)格較高p講究規(guī)模效應(yīng),項(xiàng)目總占地在3000畝以上地塊規(guī)模p光機(jī)電游戲游樂園多在1000畝以上【案例思考】本類項(xiàng)目對(duì)企業(yè)資金實(shí)力有較高要求以機(jī)動(dòng)游樂園為例:投入p20臺(tái)游樂設(shè)備初始投入內(nèi)容p4-5個(gè)表演劇場(chǎng)(特技和特效演藝)投

7、資金額:5億元選址每年設(shè)備的維p已有設(shè)施維護(hù)內(nèi)容要求護(hù)更新成本p設(shè)備更新,以保證項(xiàng)目的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力成本:小修小換——年?duì)I業(yè)額的5%-10%大修大換——年?duì)I業(yè)額的20%-30%投資回收期一般需要8-10年回收初始投資【案例總結(jié)】本類項(xiàng)目對(duì)開發(fā)企業(yè)專業(yè)整合能力亦具有較高要求專業(yè)技術(shù)游樂園規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)備的談判溝通及購買維護(hù)等營(yíng)銷推廣能力:吸引散客渠道整合渠道整合能力:吸引團(tuán)客安全管理確保樂園的安全運(yùn)營(yíng)廣東長(zhǎng)隆集團(tuán)有限公司商業(yè)項(xiàng)目部總經(jīng)理張廣忠訪談紀(jì)要:p游樂園投入和經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)的要求很高,像長(zhǎng)隆為了做好,老板基本請(qǐng)了全亞洲范圍內(nèi)

8、的華裔游樂園專家做參謀…….上億元的大型設(shè)備,談判購買都是很專業(yè)很復(fù)雜的事情……p游樂園的門檻比較高,一般的房地產(chǎn)開發(fā)商要做不太現(xiàn)實(shí)

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