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《礦第一季度培訓(xùn)工作總結(jié)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、趙固二礦第一季度培訓(xùn)工作總結(jié)進(jìn)入2011年以來，趙固二礦在焦煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及安培中心的大力支持下，嚴(yán)格按照焦煤辦字〔2010〕709號(hào)文件精神和要求，結(jié)合本礦實(shí)際情況，在全礦范圍內(nèi)扎實(shí)開展安全培訓(xùn)工作，全面提高員工綜合素質(zhì)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)?，F(xiàn)將2011年第一季度培訓(xùn)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好基礎(chǔ)工作為加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我礦及時(shí)成立了以礦長為組長的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了《關(guān)于開展“大培訓(xùn)、大宣傳、大討論”活動(dòng)的實(shí)施方案》，要求各區(qū)隊(duì)部室充分利用早會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前班后會(huì)向全體員工宣傳“三大”活動(dòng)的重要
2、意義，并要制定出開展活動(dòng)的實(shí)施方案，從而引導(dǎo)員工從思想上高度重視培訓(xùn)工作，在行動(dòng)上認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神。在加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，我們首先從硬件設(shè)施上入手，為培訓(xùn)工作的開展創(chuàng)造良好的條件，2月份以來，積極籌建了四級(jí)培訓(xùn)基地，目前培訓(xùn)樓建造方案已經(jīng)確定，開工日期已列入計(jì)劃，該基地建成以后，將為全礦今后的培訓(xùn)工作提供良好的培訓(xùn)場所。與此同時(shí)，由于各項(xiàng)工作都剛剛起步，我們高度重視基礎(chǔ)建設(shè)工作，在制定全礦季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，-10-指導(dǎo)各區(qū)隊(duì)成立了班組培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，建立了各自的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃。為確保培訓(xùn)覆蓋到每一名員工，我們建立了員工培訓(xùn)
3、檔案，堅(jiān)持員工一人一檔。為及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，掌握培訓(xùn)工作動(dòng)態(tài)，我們堅(jiān)持每周按時(shí)召開培訓(xùn)例會(huì)，每月出一期安培信息，通報(bào)全礦培訓(xùn)工作動(dòng)態(tài)。二、提高師資力量，確保培訓(xùn)效果教師素質(zhì)的高低直接關(guān)系到培訓(xùn)質(zhì)量的好壞，為確保教學(xué)質(zhì)量，我們綜合各方情況，在全礦范圍內(nèi)聘任了33名業(yè)務(wù)精、水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干作為內(nèi)部培訓(xùn)師。在充分挖掘內(nèi)部潛力的同時(shí)，我們積極實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略，將礦外的優(yōu)質(zhì)師資力量引入我礦，先后邀請(qǐng)中國煤炭科學(xué)研究院西安分院專家李建超等人蒞礦講解“ZDY1900S型煤礦用全液壓新型鉆機(jī)操作及維護(hù)保養(yǎng)”知識(shí)；邀請(qǐng)河南理工大學(xué)教授
4、申霞講解“企業(yè)安全文化”知識(shí)；邀請(qǐng)中國礦業(yè)大學(xué)（北京）教授、資源與安全工程院院長、安全技術(shù)培訓(xùn)中心主任、采礦與巖石開挖工程研究所所長，博士生導(dǎo)師王家臣講解“礦山壓力與頂板管理”。此外，我們還組織三批采掘生產(chǎn)單位班組長以上管理人員476人次，收看中國工程院院士、中國礦業(yè)大學(xué)安全工程學(xué)院院長袁亮《創(chuàng)新瓦斯治理理念，實(shí)現(xiàn)煤與瓦斯公采》講座。1月份與河南工程技術(shù)學(xué)校聯(lián)合舉辦緊缺人才大專培訓(xùn)班，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自授課；舉辦“煤與瓦斯突出防治培訓(xùn)班”-10-，284人參加培訓(xùn)，礦總工程師帶頭授課。2月份舉辦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，各區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)長、班組長及職能部室
5、相關(guān)管理人員201人分批參加培訓(xùn)。3月份舉辦區(qū)隊(duì)副職管理人員培訓(xùn)班，全礦40名副隊(duì)長參加培訓(xùn)，礦長親自授課。在加強(qiáng)礦內(nèi)培訓(xùn)的同時(shí)，我們積極組織人員參加外部培訓(xùn)。1—3月份共組織69名優(yōu)秀員工參加特殊工種培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)證。選派13名優(yōu)秀班組長參加安培中心舉辦的班組長素質(zhì)提升培訓(xùn)班。為確保員工學(xué)有所成，學(xué)有所用，提高他們參與培訓(xùn)的積極性，我們?cè)谌V各個(gè)工種積極開展技術(shù)比武活動(dòng)。2月份開展了首屆技術(shù)比武活動(dòng)，共有電鉗工、電焊工等工種64人參加比武活動(dòng)，以賽促學(xué)，大大提高了員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。三、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，拓寬培訓(xùn)思路創(chuàng)新是企
6、業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力，培訓(xùn)學(xué)習(xí)也必須積極創(chuàng)新才能充滿生機(jī)和活力。我們?cè)谠械幕A(chǔ)上，大力創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)手段，充分利用“六小載體”來推動(dòng)大培訓(xùn)工作的開展。一是小陣地宣傳。充分利用板報(bào)、宣傳欄等各種形式宣傳開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識(shí)型員工”和“大培訓(xùn)、大討論、大宣傳”活動(dòng)的意義、目的及措施，引導(dǎo)員工深刻理解其內(nèi)涵，牢固樹立起“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，工學(xué)一體化”的新型學(xué)習(xí)理念。不定期開展討論，加深員工對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的理性認(rèn)識(shí)，促使員工由“要我學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變。二是小課堂學(xué)習(xí)。-10-堅(jiān)持培訓(xùn)工作重心下移，劃小單元，定期組織員工在
7、相對(duì)固定的場所集中學(xué)習(xí)、集中授課，不斷增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力，為給職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，我們?cè)趯I(yè)知識(shí)題庫內(nèi)容基礎(chǔ)上，組織管理人員、技術(shù)人員以及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富的一線工人編纂了崗位責(zé)任制卡片以及《趙固二礦員工寶典》系列叢書。叢書包括《企業(yè)文化理念》、《下井員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全常識(shí)》、《采掘?qū)I(yè)知識(shí)》、《機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)》、《一通三防及地測防治水專業(yè)知識(shí)》五本小冊(cè)子，體積比撲克牌略大，可放入衣服口袋，便于員工隨身攜帶翻閱。如今，員工利用等班車、準(zhǔn)備開班前會(huì)等零碎時(shí)間隨手翻閱“寶典”成為趙固二礦一道亮麗的風(fēng)景線。此外，為確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)效性和針對(duì)
8、性，我們積極開展培訓(xùn)需求調(diào)查，從而根據(jù)生產(chǎn)形勢和實(shí)際工作需要，不斷調(diào)整新的學(xué)習(xí)內(nèi)容，確定階段性學(xué)習(xí)要點(diǎn)，確保培訓(xùn)效果。今年二月份，培訓(xùn)需求調(diào)查反映采掘生產(chǎn)單位對(duì)綜采機(jī)械維修與養(yǎng)護(hù)知識(shí)欠缺，在生產(chǎn)中一旦發(fā)生機(jī)
