《跨國資本經(jīng)營》PPT課件

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1、第十章跨國資本經(jīng)營一、跨國資本經(jīng)營的涵義指在國際化范圍內(nèi)進行的并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟和資產(chǎn)重組等資本經(jīng)營活動。隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國許多企業(yè)的資本經(jīng)營早已突破國家和地區(qū)的局限，其經(jīng)濟觸角伸向了世界的各個地區(qū)。一般而言，發(fā)達國家的跨國資本經(jīng)營方式主要是采用并購和戰(zhàn)略聯(lián)盟方式。二、跨國資本經(jīng)營的動因經(jīng)濟全球化是跨國資本經(jīng)營的根本動力；政府放松管制及政策調(diào)整是企業(yè)跨國資本經(jīng)營的促進劑；以計算機和信息技術(shù)為核心的科技進步為企業(yè)跨國資本經(jīng)營提供了技術(shù)手段；跨國企業(yè)自身的戰(zhàn)略性調(diào)整與全球化經(jīng)營是跨國資本經(jīng)營的內(nèi)在要求。三、中國企業(yè)跨國資本經(jīng)營的積極效應社會主義市場經(jīng)濟的需要；有利于充分開發(fā)和

2、利用國外自然資源；有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；可以利用國外資本；有利于擴大出口；有利于吸收各國發(fā)展的優(yōu)秀成果，鍛煉和培養(yǎng)人才。四、跨國并購方式的優(yōu)點迅速進入東道國市場并占有市場份額；有效利用被并購企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營資源；充分享有對外直接投資的融資便利；廉價購買資產(chǎn)；其他優(yōu)點。五、有效利用被并購企業(yè)相關(guān)經(jīng)營資源并購東道國企業(yè)有利于投資者獲取創(chuàng)建方式所難以得到的各類經(jīng)營資源，包括：獲取被并購企業(yè)原有的分銷渠道獲取被并購企業(yè)的技術(shù)利用被并購企業(yè)原有商標和商譽等無形資產(chǎn)利用被并購企業(yè)原有的管理制度和人力資源利用企業(yè)特有資產(chǎn)六、跨國并購方式的缺點跨國公司使用創(chuàng)建方式替代并購方式的原因：(1)價值評估的

3、困難；(2)企業(yè)規(guī)模和選址上的問題；(3)原有的契約或傳統(tǒng)關(guān)系的束縛；(4)并購后的整合工作難度大；(5)失敗率較高。創(chuàng)建方式所具有的優(yōu)點跨國公司可通過創(chuàng)建方式選擇適當?shù)牡攸c，并按自己所希望的規(guī)?；I建新企業(yè)。但采用并購方式往往難以找到一個規(guī)模和定位完全符合自己意愿的目標企業(yè)，尤其是在企業(yè)市場不發(fā)達的發(fā)展中國家。創(chuàng)建新企業(yè)使母公司能按長遠發(fā)展規(guī)模來妥善安排工廠布局，對資本投入的初始量和資本支出具有完全的控制。且能設置為它們所熟悉的生產(chǎn)工序和生產(chǎn)設備。幾乎所有跨國公司都從事多類產(chǎn)品的生產(chǎn)。創(chuàng)建方式可避免母公司卷入到它本不打算卷入的業(yè)務中去。因此，從企業(yè)的組織控制的角度看，創(chuàng)建方式的風險

4、較并購方式為小。七、跨國并購的風險管理為了防止并購失敗給企業(yè)造成不利和損失，并購企業(yè)在跨國并購過程中應把握好以下幾個方面：（1）選擇好目標企業(yè)；（2）避免控制權(quán)的喪失；（3）加強并購后的組織管理。八、內(nèi)部資本管理資本移動；資本流動的限制；資本調(diào)度的技巧；日常現(xiàn)金調(diào)度。全球并購對國際經(jīng)濟和其他方面的影響第五次并購浪潮主要特征表現(xiàn)在跨國并購上。這對國際經(jīng)濟和其他方面積極和消極的作用，具體表現(xiàn)在：1.將在一定程度上打破區(qū)域集團化的分隔格局，加速經(jīng)濟全球化進程。區(qū)域化對地區(qū)經(jīng)濟的合作和整體的發(fā)展起到了積極的作用的同時，也對全球經(jīng)濟一體化造成了不利的影響，防礙了不同集團的國家間商品和資本的自

5、由流動。大規(guī)模跨國并購活動對不利于世界經(jīng)濟發(fā)展的貿(mào)易保護注意的突破。2.將進一步加速生產(chǎn)國際化進程?？鐕①彸蔀榭鐕緦ν庵苯油顿Y的一個重要內(nèi)容，進而加速經(jīng)濟全球化進程。3.將對處于低迷的世界經(jīng)濟產(chǎn)生一定的刺激作用。企業(yè)并購之后自身實力增強，科技開發(fā)和市場開拓能力通常也相應提高，從而帶動整個世界經(jīng)濟的增長。4.對國際間的反托拉斯法和企業(yè)管理制度提出了挑戰(zhàn)。5.國際間競爭將加劇，可能會出現(xiàn)規(guī)模擴張和市場份額爭奪輪番升級的大競賽。巨型企業(yè)合并不但不會帶來競爭的減少，反而會在規(guī)模迅速膨脹的基礎上進一步加劇競爭。不斷升級的大競賽還將越來越多的發(fā)展中國家也卷入這個漩渦。6.將有利于發(fā)達國家

6、競爭地位的進一步確立和提高。發(fā)達國家憑借資本實力占據(jù)優(yōu)勢競爭地位，發(fā)展中國家將面臨更大的壓力。因此，總的來看，并購浪潮將有利于加強發(fā)達國家在世界經(jīng)濟中的中心地位；而發(fā)展中國家，如果不能采取適當?shù)拇胧?，可能會在這場競爭中失利。7.并購中的誤區(qū)將給并購后的企業(yè)發(fā)展帶來不利的影響。例如，企業(yè)把注意力更多地放在達成協(xié)議上，而不是實際的融合上；錯把并購本身當成企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。8.可能導致對管理權(quán)的爭奪和更為激烈的文化沖突。且將隨著無形資產(chǎn)地位的提高和跨國并購活動的增加而日益凸現(xiàn)。全球并購對國際經(jīng)濟和其他方面的影響大型國企在香港“借殼上市”可獲得的好處1.大型國企可以充分利用香港龐大的資金市場

7、籌資，可節(jié)省借貸利息，籌集巨額資金，迅速膨脹規(guī)模。2.可以香港為基地或媒介，提高企業(yè)知名度和信譽。盡快打入國際市場，并在國際市場推銷產(chǎn)品以及對外貿(mào)易中爭取到信貸及服務的優(yōu)惠。3.可使包括港人在內(nèi)的海外投資者直接投資到這些企業(yè)，使投資者對企業(yè)的興衰給予重視，并在國外義務為這些企業(yè)宣傳，尋找銷售其產(chǎn)品的渠道，為國內(nèi)企業(yè)的外向型發(fā)展提供有利條件。4.資產(chǎn)上市，就應根據(jù)國際認可的公司規(guī)定和會計制度進行運營，從而借鑒國外管理經(jīng)驗，改善國有企業(yè)的經(jīng)營管理。