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《黃陵礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化落地工程研究(1)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、題目:黃陵礦業(yè)集團(tuán)公司企業(yè)文化落地工程研究專業(yè):工商管理學(xué)員姓名:張新苗學(xué)員簽名:導(dǎo)師姓名:楊永平導(dǎo)師簽名:辛匆永摘要在國(guó)際、t國(guó)內(nèi),企業(yè)文化越來(lái)越被各企業(yè)所重視。但是在很多國(guó)有企業(yè)里,企業(yè)文化不能與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合,而是浮于表面和形式,使企業(yè)文化失去對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。本文研究的就是如何將企業(yè)文化同企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地生根,推動(dòng)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。本文依據(jù)有關(guān)企業(yè)文化的概念、企業(yè)文化的功能、企業(yè)文化與企業(yè)管理的關(guān)系、煤炭企業(yè)文化特點(diǎn)等相關(guān)理論,闡述了我國(guó)煤炭行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀,通過(guò)運(yùn)用實(shí)證研究、分析論證、對(duì)比
2、論證等方法對(duì)黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司的企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題進(jìn)行了較為全面、深入的研究和分析,提出通過(guò)開(kāi)展以人為本的精細(xì)化管理,將企業(yè)文化與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地生根.。其中詳細(xì)討論了精細(xì)化的人本管理標(biāo)準(zhǔn)體,干部走動(dòng)式管理,精細(xì)化的崗位作業(yè)管理,編碼、定置、標(biāo)識(shí)、看板四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用,考核獎(jiǎng)懲、“三工”轉(zhuǎn)換相匹配的激勵(lì)體系,以及崗位價(jià)值再造等。論文對(duì)黃礦集團(tuán)企業(yè)文化落地工程的研究,運(yùn)用了企業(yè)文化變革、企業(yè)文化現(xiàn)狀測(cè)評(píng)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等一系列理論和實(shí)際操作辦法,結(jié)合該企業(yè)的實(shí)際,完成了企業(yè)文化的落地生根,從而為該企業(yè)解決
3、目前企業(yè)文化與企業(yè)管理兩張皮的問(wèn)題,從根本上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本論文選題來(lái)自于中國(guó)煤炭行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐,特別是黃礦集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)落地工程上成功探索為全國(guó)煤炭行業(yè)企業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿,對(duì)于大型國(guó)有煤炭行業(yè)企業(yè)等均有借鑒意義。,一【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化企業(yè)管理結(jié)合落地研究【研究類型】應(yīng)用研究Title:PracticalApplicati。nStudyofHuangLingC。alGr。upMajor:BusinessAdministrationName:ZhangXinmiaoTutor:YangYongp
4、ingAbstract×衲仂溉礦瑚叼AttneIntemational,national,corporatecultureisincreasinglybeingvaluedbyenterprises.However,inmanystate—ownedenterprises,corporateculturecannotbewiththecombinationofbusinessmanagement,butfloatingonthesurfaceand南rill,SOthatcorporateculturetolosetheim
5、petllstoenterprisedevelopment.Ofthisstudyishowtheenterpriseculturewiththecombinationofbuslnessmanagementtoachievecorporateculturetotakeroot,encoura2eenterprisestosustainabledevelopment.。1nlsPaper1SbasedOff.theconceptofcorporateculture,corporateculturethnctions,∞r(nóng)po
6、rat.ecultureandbusinessmanagementrelations,andculturalcnaraCteristlcsofcoalente/pfisesandotherrelatedtheories,eXpoundedChina,scoal1ndustry,thebuildingofenterprisecultureinthestatusquo,throu曲meuseo士emplncalresearch,analysisanddemonstration,contrastargumentandotherme
7、thodsoftheHuanglingMiningGroupCo.,thecompanyfscorporateculture.theproblemsinthebuildingofamorecomprehensive,in.depthresearchandanalysls,Putforwardthroughthefinepeople—centeredmanagement,ente巾IIisecuitureandemerprisemanagementcombinationtoachievethecorporateculturep
8、uttingdoWnroots·Refinementisdiscussedindetailinwhichthepersonofthemanagementstandardsbody,cadremanagementbywanderingaround,士1ne。onenteQoperations