李剛標(biāo)書大賽

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1、銀川民營醫(yī)院公共關(guān)系現(xiàn)狀分析研究招標(biāo)文件聯(lián)系人：李剛聯(lián)系電話：15109505715聯(lián)系地址：寧夏醫(yī)科大學(xué)管理學(xué)院電子郵箱：740726210@qq.com目錄一：投標(biāo)邀請函………………………………………………..3二：投標(biāo)人須知………………………………………………..4三：招標(biāo)內(nèi)容及要求…………………………………………..5一、相關(guān)理論告知…………………………………………………5二、民營醫(yī)院背景介紹…………………………………………….5三、本次招標(biāo)以銀川國龍醫(yī)院為例說明民營醫(yī)院現(xiàn)況…………61、國龍醫(yī)院簡介……………………………………

2、………..…62、囯龍醫(yī)院輔助機(jī)構(gòu)慈善基金會簡介………………………..6四、要求及評估方式………………………………………..…7四：投標(biāo)標(biāo)書格式…………………………………………….8五：獎勵及頒發(fā)證書…………………………………………..9投標(biāo)邀請函世紀(jì)之交，隨著改革開放事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，中國社會對公共關(guān)系事業(yè)的需求更加旺盛，并為之提供了更寬廣、更有利的舞臺和條件。但是現(xiàn)代企業(yè)欠缺的并不是企業(yè)的利潤最大化，而是一些無形的資產(chǎn)---公共關(guān)系，存在著公共關(guān)系認(rèn)識的短缺。在中國，企業(yè)的平均壽命是2.9年，為什么會有如此驚人呢?原因是現(xiàn)代的企業(yè)只

3、注重利潤的最大化，缺乏社會責(zé)任感，缺乏企業(yè)的軟實力，公共關(guān)系是普遍中國企業(yè)的軟肋?？煽诳蓸窞槭裁淳鸵粋€品牌價值700多億美元，通用為什么會有那么大的影響力？是因為他們很注重自己的品牌力量，很注重企業(yè)的公共關(guān)系。而在中國一些典型的企業(yè)如三鹿奶粉、雙匯集團(tuán)為什么會在很短的時間內(nèi)從廣闊的中國市場銷聲匿跡呢？是他們沒有社會責(zé)任感，沒有公共關(guān)系認(rèn)識。所以公共關(guān)系在一個組織起著非常重要的作用，從實際出發(fā)，結(jié)合自己的實際情況盡心有效地公共關(guān)系活動是現(xiàn)代組織所必需的。本次通過對銀川民營醫(yī)院醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)、管理制度及操作規(guī)范的了解，和對銀川民營醫(yī)院環(huán)境的了

4、解，分析銀川民營醫(yī)院公共關(guān)系的的現(xiàn)狀，探討銀川民營醫(yī)院公共關(guān)系不足的原因，并針對分析中發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的建議，從而提高銀川民營醫(yī)院的企業(yè)形象和影響力。望各位能夠以寧夏民營醫(yī)院健康發(fā)展為己任，積極投標(biāo)。項目名稱：銀川民營醫(yī)院公共關(guān)系現(xiàn)狀分析研究項目負(fù)責(zé)人：李剛聯(lián)系電話：15109505715電子郵箱：740726210@qq.com截止時間：2011-10-10投標(biāo)人須知本招標(biāo)文件只限于在校師生用于研究學(xué)習(xí)，并非商務(wù)活動，因此投標(biāo)人須知本次投標(biāo)競標(biāo)是本著公平公開并且無償?shù)摹榱舜龠M(jìn)研究學(xué)習(xí)，投標(biāo)人須按以下技術(shù)路線進(jìn)行。文獻(xiàn)資料回顧---

5、確立研究對象---設(shè)計調(diào)查表，進(jìn)行預(yù)調(diào)查---完善調(diào)查方案---現(xiàn)場調(diào)查，問卷訪談---數(shù)據(jù)收集整理分析---定量定性分析寧夏民營醫(yī)院現(xiàn)狀及存在問題---評價存在問題，提出政策建議---撰寫研究報告，總結(jié)研究項目。1、項目內(nèi)容：銀川民營醫(yī)院公共關(guān)系現(xiàn)狀分析研究2、領(lǐng)取標(biāo)書截止日期：2011-10-10下載招標(biāo)文件注意事項：已下載招標(biāo)文件的供應(yīng)商按“附件2”格式填寫并加蓋公章后于開標(biāo)前傳真或郵寄至我中心，否則，造成招標(biāo)內(nèi)容修改通知等無法送達(dá)的，后果自負(fù)。3、凡對本次招標(biāo)項目有疑問的,請于2011-10-10前與寧德市政府采購招投標(biāo)中心聯(lián)系

6、(技術(shù)方面咨詢請以信函形式)。4、請已競標(biāo)單位及個人于規(guī)定時間上交與標(biāo)書上標(biāo)明的電子郵箱。項目負(fù)責(zé)人：李剛聯(lián)系電話:15109505715電子郵件：0593-2099010招標(biāo)內(nèi)容及要求一、相關(guān)理論：公共關(guān)系：一個社會組織為了塑造形象，通過與相關(guān)的公眾之間的信息傳播和雙向船舶，以達(dá)到相互了解、信任、支持、共同發(fā)展的科學(xué)與藝術(shù)要素：組織、公眾、傳播內(nèi)涵：主體--------手段與方法---------客體誤區(qū)與不足分析：早在公共關(guān)系這一學(xué)科引入中國之時，就有大多數(shù)人歪曲公共關(guān)系的含義，將其理解為一種不入流的文化（比如公關(guān)小姐等），所以很多

7、人都沒有公關(guān)這一概念。再者，很多組織只是機(jī)械的完成自己的使命，而不去關(guān)注社會效應(yīng)，社會責(zé)任，更多的是企業(yè)的利潤最大化！二、民營醫(yī)院背景介紹：醫(yī)院經(jīng)營管理離不開醫(yī)院的環(huán)境，攝取環(huán)境信息是醫(yī)院經(jīng)營的基礎(chǔ)和前提。醫(yī)院經(jīng)營管理環(huán)境包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，外部環(huán)境主要有社會、政治、經(jīng)濟(jì)形勢，本行業(yè)科技水平及其發(fā)展趨勢、市場需求、資源情況、協(xié)作單位及競爭對手情況、國家法令、上級規(guī)定、指令等，其中市場需求為外部環(huán)境的中心內(nèi)容。內(nèi)部環(huán)境主要有人力、物力、技術(shù)、信譽等，其中人力因素和信譽是影響醫(yī)院經(jīng)營管理的重要因素。人才因素包括領(lǐng)導(dǎo)班子、管理隊伍、職工隊

8、伍三個方面，其中領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。信譽是醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和服務(wù)配套程度的綜合反映。中國的民營醫(yī)院從1995年至2000年，曾經(jīng)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。2001年前后是民營醫(yī)院發(fā)展高峰期，目前全國大約發(fā)展到40