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1、讓我們與眾不同的8種職場素質(zhì)陜西鼎益科技有限公司2012年職場中,常常有人感嘆懷才不遇,空有一身才華領(lǐng)導(dǎo)卻看不到;同事升職了,可他的能力卻不如我們…….但在怨尤之前,請先反省一下:我們真的具備與眾不同的素質(zhì)嗎?我們的表現(xiàn)是否真的比同事優(yōu)秀?怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)看到我們的才華?才華之所以稱為才華,在于它的與眾不同。忠誠篇忠誠讓我們成為公司這個(gè)鐵打的營盤中最長久而且是最有發(fā)展前景的“兵”。忠誠篇(一)站在老板的立場上思考問題:站在老板的立場上思考問題,把自己當(dāng)公司的主人,是提高個(gè)人思維能力,執(zhí)行能力、職業(yè)信譽(yù)度和個(gè)人素質(zhì)的最快捷方式。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行老板的想法以老板的心態(tài)去對待公司的不良現(xiàn)象向
2、老板學(xué)習(xí),培養(yǎng)獨(dú)立解決問題的能力危難時(shí)刻,要能跟老板同舟共濟(jì)忠誠篇(二)天天琢磨為公司賺錢:比爾·蓋茨說:“能為公司賺錢的人,才是公司最需要的人。在當(dāng)今社會,大多數(shù)公司、企業(yè)都是老板出資辦起來的。公司是老板的,他必須有效益才能把公司開下去。所以,過去那種在體制內(nèi)惟命是從、畢恭畢敬就能討得領(lǐng)導(dǎo)歡心的時(shí)代已經(jīng)過去了。那些能力平庸、沒有業(yè)績的員工再怎么曲意奉承也很難換取老板的賞識了。做為公司的一員,我們必須時(shí)刻想三件事情:A全力以赴為公司賺錢B全力以赴為公司賺更多錢C為公司賺錢是一種義不容辭的責(zé)任忠誠篇(三)與老板分享我們的想法:不管我們怎樣資深,怎樣能力強(qiáng),只要我們是下屬,我們就只能
3、在上級的支持和允許下工作。如果沒有這種支持和允許,我們將無法工作,更不要說創(chuàng)出成績了。作為下屬,我們應(yīng)該及時(shí)向老板匯報(bào)工作進(jìn)程:工作正在進(jìn)行中,工作預(yù)計(jì)會延期或者工作已經(jīng)完成。作為員工,我們的聲音一定要讓老板聽見,這一點(diǎn)很重要。忠誠篇(四)忠心耿耿,維護(hù)公司利益:維護(hù)公司利益,其實(shí)就是維護(hù)我們每個(gè)人的利益。只有公司利益好,每個(gè)人的地位和收入才能得以保障。我們不能一葉障目,只關(guān)注自己的所得,而忽略了個(gè)人和企業(yè)不可分離的事實(shí)。真正有前途的員工也是真正將企業(yè)視作為自己的企業(yè)的那些人。所以,要想得到公司的器重、要想謀求自己的發(fā)展,我們必須最大限度地維護(hù)公司的利益。忠誠篇(五)在誘惑面前經(jīng)
4、得住考驗(yàn):做為一個(gè)優(yōu)秀的員工難能可貴的是,在誘惑面前,能夠不盲目跳槽,明白堅(jiān)持和忠誠是最好的工作機(jī)遇,以犧牲眼前小利益換取未來的大機(jī)會,最終會取得職場成功。盡管我們充滿自信,但我們必須要對自己的能力做一個(gè)明確的定位。有了明確的定位才能接手勝任的工作。所以,在我們面臨機(jī)會時(shí),一定要給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位。如果不能勝任,就不是機(jī)會。敬業(yè)篇敬業(yè):是一個(gè)道德的范疇,是一個(gè)人對自己所從事的工作負(fù)責(zé)不負(fù)責(zé)的態(tài)度。道德就是人們在不同的集體中,為了我們集體的利益而約定俗成的,應(yīng)該做什么和不應(yīng)該做什么的行為規(guī)范。所以,敬業(yè)就是人們在某集體的工作中,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德的工作態(tài)度。敬業(yè)篇(一)工作的目的不
5、僅僅在于報(bào)酬:停止抱怨,開始努力?,F(xiàn)實(shí)中,總是有太多的員工因自己的薪水少抱怨,不斷地為自己的懶惰和無知尋找各種借口。有的說老板對他們的能力和成果視而不見;有的說老板太吝嗇,付出再多也得不到相應(yīng)的回報(bào)……要知道,任何人不會一開始工作就能將自己的潛能全部發(fā)揮出來,出色的完成每一項(xiàng)任務(wù)。同樣,也很少有人一開始就能拿到很高的工資。因此,當(dāng)我們在付出自己的努力時(shí),我們的潛能也會得到進(jìn)一步的展現(xiàn),我們所做工作的質(zhì)量肯定有進(jìn)一步的提高。敬業(yè)篇(二)為客戶提供超值服務(wù):客戶是衡量工作成就的惟一標(biāo)準(zhǔn),也是企業(yè)進(jìn)行一切經(jīng)營活動的出發(fā)點(diǎn),這是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。“客戶至上”不僅滿足了客戶的基本需求,
6、還要為客戶提供附加價(jià)值;只有把客戶的需要放在首位,圍繞客戶的需要提供產(chǎn)品及服務(wù),不斷滿足客戶,并在可能的情況下超越客戶的需要,才能使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營,生生不息。敬業(yè)篇(三)模糊“上班時(shí)間”與“下班時(shí)間”:想成為具有敬業(yè)精神的人,首先要把個(gè)人利益放在一邊,模糊“上班時(shí)間”和“下班時(shí)間”之間的清晰界限。這是因?yàn)?,如果一個(gè)人在工作中把意識全部集中在“上班不遲到就行”和“下班準(zhǔn)點(diǎn)回家”上,那么他對工作的態(tài)度也很有可能變的消極起來。敬業(yè)篇(四)完成工作再休息:對于員工而言,我們最怕的不是沒有方向、目標(biāo),而是我們中間的許多人以此為借口,不思考、不行動。勤奮工作是一種人生態(tài)度,它會使我們不斷地超越
7、自我,獲得經(jīng)驗(yàn)、知識和信心,我們的工作熱情越高、決心越大,我們的工作效率就越高。當(dāng)我們充滿熱情地工作時(shí),工作就會充滿樂趣。敬業(yè)篇(五)敬業(yè)精神,還展現(xiàn)于細(xì)節(jié)中:勤奮和堅(jiān)持是我們的籌碼:為什么腳踏實(shí)地地工作的人更容易得到老板的重用呢?這是因?yàn)?,老板在委派工作任?wù)時(shí),除了考慮個(gè)人的工作能力外,還會考慮個(gè)人的人品和道德。德才兼?zhèn)涞娜瞬攀抢习逦灾厝蔚氖走x。那些腳踏實(shí)地的職業(yè)人往往屬于這個(gè)類型。具有勤奮工作的態(tài)度,不僅是高效、優(yōu)質(zhì)完成工作的前提,而且勤奮的工作態(tài)度還會給人帶來真正的樂趣。