A公司員工福利現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策研究[開題報(bào)告]

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1、本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開題報(bào)告題目A公司員工福利現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策研究一、選題的意義與背景：（一）選題意義員工福利，是企業(yè)或其他組織以福利的形式提供給員工的報(bào)酬，是企業(yè)對(duì)員工生活(食、宿、醫(yī)療等)的照顧,是員工因其被組織雇傭及在組織中的職位而獲得的間接報(bào)酬,通常表現(xiàn)為延期支付的非現(xiàn)金收入,它與基本工資、獎(jiǎng)金并稱為現(xiàn)代薪酬體系的三大支柱,是員工薪酬的重要組成部分。員工福利的初期發(fā)展從勞工保護(hù)、學(xué)徒教育和培訓(xùn)開始，到企業(yè)年金問(wèn)世，再到社會(huì)保險(xiǎn)制度的建立，以法律形式規(guī)定了企業(yè)的員工福利責(zé)任。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，晉升、薪酬不再是員工唯一的追求，員工越來(lái)越關(guān)

2、注福利。員工福利的內(nèi)涵也日趨個(gè)性化與多元化。員工福利的好壞，體現(xiàn)了組織對(duì)員工的關(guān)懷，對(duì)于吸引人才、維持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定有著獨(dú)特的價(jià)值，也將直接影響員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感，久而久之影響企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)從根本上說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng),而良好的有吸引力的薪酬福利制度也必然是樹立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)贏得這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素之一。本文對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)員工福利的研究進(jìn)行了全面的回顧，對(duì)中西方企業(yè)福利現(xiàn)狀進(jìn)行比較，以及我國(guó)企業(yè)福利存在的問(wèn)題及對(duì)策等幾方面進(jìn)行論述，著手解決我國(guó)福利制度中出現(xiàn)的矛盾。規(guī)范與促進(jìn)企業(yè)員工福利的發(fā)展。（二）文獻(xiàn)綜述1、我國(guó)傳統(tǒng)員工福利狀況（1

3、）建國(guó)初期員工福利狀況在建國(guó)初期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)中勞動(dòng)者所得工資長(zhǎng)期處于較低水平，僅限于日常的食物、衣著、日用品的基本生活開支。在勞動(dòng)者的收入中，福利所占的比例很大，除維持日常開支的工資外，諸如住房、醫(yī)療、交通等全部由企業(yè)提供的福利解決，以企業(yè)辦社會(huì)的方式發(fā)放給職工。（牟蘭，2008）10從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代到改革開放初期的社會(huì)保障制度開始之前，我國(guó)的員工福利涵蓋了員工生活的方方面面,幾乎是“從搖籃到墳?zāi)埂笔降暮亲o(hù),而福利的形式主要是以實(shí)物發(fā)放和經(jīng)濟(jì)報(bào)銷為主。但是單位內(nèi)整齊劃一的福利體制使得福利計(jì)劃原來(lái)所應(yīng)當(dāng)具有的效用被削弱,成為一筆僵化的額

4、外收入。（傅宇、黃攸立、姚辰松,2007）計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的員工福利體系雖然促進(jìn)了特定歷史條件下的社會(huì)認(rèn)同,但這種社會(huì)認(rèn)同具有分割性(社會(huì)排斥性)、強(qiáng)制性、有損社會(huì)公平性、社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌層次偏低、非流動(dòng)性、低效率等特征,因而是一種機(jī)械型的社會(huì)認(rèn)同。（王海濱,2006）在中國(guó)較長(zhǎng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,企業(yè)不是相對(duì)獨(dú)立的法人實(shí)體,沒(méi)有自己獨(dú)立的人格,也沒(méi)有自己獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益,企業(yè)只是行政的附屬。由于中國(guó)社會(huì)保障體系的不完善及社會(huì)福利的缺乏,企業(yè)按政府安排承擔(dān)著很多社會(huì)職能,為職工提供一切福利。這種福利是法律強(qiáng)制舉辦的,企業(yè)福利的項(xiàng)目設(shè)置、水平高低均與企業(yè)

5、的發(fā)展目標(biāo)和效益狀況無(wú)關(guān),企業(yè)設(shè)置企業(yè)福利不是以發(fā)展企業(yè)為出發(fā)點(diǎn),而是以穩(wěn)定社會(huì)為出發(fā)點(diǎn),設(shè)立企業(yè)福利的目標(biāo)是保證職工生活等待遇有著落,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。（賀銘珠、張大亮，2009）（2）建國(guó)初期員工福利的發(fā)展我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的員工福利包括社會(huì)保險(xiǎn)制度、提供集體福利設(shè)施、職工福利補(bǔ)貼制度等形式，緩解了職工生活困難，方便了職工生活，促進(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展。（趙劍凌,2007）我國(guó)傳統(tǒng)的員工福利基本上是在國(guó)家統(tǒng)一干預(yù)的前提下，由企業(yè)代表國(guó)家為員工提供保障，企業(yè)沒(méi)有自主選擇福利項(xiàng)目的提供的權(quán)利，這在一定程度上導(dǎo)致了員工不滿意，降低了企業(yè)效率。當(dāng)然，這種機(jī)制

6、與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度是密切相關(guān)的。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革，企業(yè)員工福利也有了較大改進(jìn)。（李長(zhǎng)英，王君美，2010）2、我國(guó)員工福利現(xiàn)狀（1）員工福利的重要性福利作為一種豐富而又具有柔性的重要組成部分，被越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注。目前有些外資公司紛紛為員工提供自助福利計(jì)劃,其目的是使用這種軟福利的價(jià)值為員工營(yíng)造一份家的感覺，一種歸宿感。成本低效率高,10并讓員工感受到企業(yè)凝聚力,通過(guò)提供各種福利政策來(lái)增強(qiáng)職工的向心力,達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。(王　麗,2006)我國(guó)員工目前最鐘愛的五種福利：（1）公務(wù)出差保險(xiǎn)（2）彈性上班時(shí)間（3）關(guān)注員工健康（4

7、）運(yùn)動(dòng)委員會(huì)（5）職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。（葉英,2006）（2）我國(guó)員工福利的發(fā)展自1978年以來(lái),中國(guó)社會(huì)即處于社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期。與建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng),中國(guó)社會(huì)福利體系也在發(fā)生變遷，逐步形成現(xiàn)階段的企業(yè)員工福利制度。與傳統(tǒng)的福利體系相比較，現(xiàn)階段的員工福利制度形成了具有利益共享性、邊界開放性、多元并存性、可持續(xù)發(fā)展性等特征的有機(jī)型社會(huì)認(rèn)同。（趙劍凌,2007）隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，員工福利分為主觀福利和客觀福利。主觀福利是從主觀方面評(píng)估客體的效用，是主體偏好對(duì)客體效用的一種描述。客觀福利可以定義為能夠使個(gè)人獲得幸福感或滿意感的客觀事物。

8、從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，如果客體對(duì)主體具有有用性，那么客體就具有使用價(jià)值或效用。（楊緬昆，2006）隨著改革的深化，企業(yè)開始重構(gòu)包括法定保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)、福利津貼、員工服務(wù)等多種福利項(xiàng)目的