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1、開發(fā)熱控DCS安裝接線軟件熱控QC小組河北省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院一.小組概況小組簡(jiǎn)介小組名稱熱控接線軟件QC小組注冊(cè)日期2006.2課題名稱熱控DCS安裝接線軟件組長(zhǎng)田松小組類型創(chuàng)新型輔導(dǎo)員韓月榮活動(dòng)時(shí)間2006.3.04-2007.10.27活動(dòng)次數(shù)16次小組人數(shù)5人注冊(cè)編號(hào)2006-002出勤率出勤率100%QC教育人均40小時(shí)以上序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷職稱小組活動(dòng)分工1田松男33本科工程師組長(zhǎng)，制定總體方案和工作計(jì)劃，組織,協(xié)調(diào)，檢查指導(dǎo)。2徐同社男50本科高工組織協(xié)調(diào)，方案確定，設(shè)計(jì)批準(zhǔn)，進(jìn)度控制，質(zhì)量把關(guān)。3胡立國(guó)男
2、37本科高工技術(shù)指導(dǎo)，方案論證。4周世杰男30本科工程師收集資料，編寫程序和實(shí)施。5張鵬男25本科工程師收集資料，編寫程序和實(shí)施。河北電力勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院活動(dòng)計(jì)劃階段活動(dòng)日期活動(dòng)內(nèi)容負(fù)責(zé)人參加人員P階段2006.3~4選擇課題，制定活動(dòng)計(jì)劃田松田松，徐同社，胡立國(guó)2006.5現(xiàn)狀調(diào)查，目標(biāo)設(shè)定及可行分析徐同社田松，徐同社，胡立國(guó)2006.5提出各種方案并確定最佳方案徐同社田松2006.5根據(jù)最佳方案制定對(duì)策表徐同社徐同社D階段2006.8~12對(duì)策實(shí)施田松小組全體C階段2007.1~10效果檢查胡立國(guó)徐同社，胡立國(guó)A階段20
3、07.10~12制定鞏固措施及標(biāo)準(zhǔn)化徐同社徐同社，胡立國(guó)2007.10~12總結(jié)及下一步打算田松田松，徐同社，胡立國(guó)河北電力勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院二、課題選擇（一）課題背景設(shè)計(jì)進(jìn)度的要求在改革開放的今天，電力工業(yè)突飛猛進(jìn)，我院的設(shè)計(jì)任務(wù)異常飽滿，設(shè)計(jì)工期也一再壓縮，現(xiàn)有的人力已經(jīng)滿足不了設(shè)計(jì)進(jìn)度要求。熱控專業(yè)在各工程的設(shè)計(jì)過程中往往處于尾聲，影響最后的設(shè)計(jì)工期，因此業(yè)主和院內(nèi)對(duì)熱控專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度提出了更高要求。目前首要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)縮短工程設(shè)計(jì)周期，以滿足業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度的需求。專業(yè)發(fā)展的要求隨著電子技術(shù)的迅速發(fā)展，熱控專業(yè)設(shè)備頻繁換代，
4、新產(chǎn)品和新技術(shù)層出不窮，但是熱控專業(yè)的設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)理念與國(guó)外先進(jìn)水平相比有較大的差距。結(jié)合我院熱控專業(yè)目前的實(shí)際設(shè)計(jì)水平和發(fā)展情況，應(yīng)該在設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)方法上進(jìn)行創(chuàng)新，推動(dòng)專業(yè)的發(fā)展。DCS接線比重大工作量大DCS安裝接線工作占到了熱控設(shè)計(jì)工作中相當(dāng)大的比重，手工方式效率低下，準(zhǔn)確率低，因此采用更新的設(shè)計(jì)方式縮短設(shè)計(jì)時(shí)間、提高設(shè)計(jì)效率成為當(dāng)前急需要解決的問題。河北電力勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院（二）問題提出電力設(shè)計(jì)現(xiàn)狀要求火力發(fā)電設(shè)計(jì)項(xiàng)目繁多，工期緊任務(wù)重。熱控專業(yè)DCS安裝接線基本還是采用“手工”設(shè)計(jì)方式。院內(nèi)要求在設(shè)計(jì)過程中逐步
5、采用數(shù)字化電廠的設(shè)計(jì)方式，減少重復(fù)工作量，提高效率，縮短設(shè)計(jì)周期。DCS設(shè)計(jì)方式缺陷一直采用手工接線方式，工作量大，占用人員多，耗時(shí)長(zhǎng)，設(shè)計(jì)質(zhì)量不能保證。附熱控設(shè)計(jì)工日分配表.2．電廠熱控設(shè)計(jì)的設(shè)備清冊(cè)，I/O清單，接線圖等各自獨(dú)立不能整合到一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中，造成重復(fù)工作量大，數(shù)據(jù)分散易出現(xiàn)差錯(cuò)。3.DCS接線由幾個(gè)人完成,沒有清晰可靠的接口和分工，配合工作量大。接線工作相互限制不能同時(shí)進(jìn)行。4．合并電纜完全手工完成，人為因素影響最終電纜統(tǒng)計(jì)數(shù)量。5．接線設(shè)計(jì)過程中如果DCS廠家的接線資料修改，則接線圖需要從新核對(duì)，修改困難。
6、提出問題急需改變DCS接線設(shè)計(jì)方式，提高熱控DCS接線設(shè)計(jì)效率和準(zhǔn)確率。2301001503008000100200300400500600700800PID圖設(shè)備清單盤柜電源輔助車間接線圖熱控設(shè)計(jì)工日分配圖工日數(shù)河北電力勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院（三）課題選擇的調(diào)查分析序號(hào)方法分析評(píng)估綜合得分是否選擇可實(shí)施性經(jīng)濟(jì)性有效性對(duì)其他工作影響1增加人力不易實(shí)施。增加日常的開支。有一定的效果。在工作任務(wù)緩解的時(shí)候，人員過多。434314不選2增加工作時(shí)間，提高勞動(dòng)強(qiáng)度不易實(shí)施，所有設(shè)計(jì)人員每天都在加班，已經(jīng)非常疲勞。增加加班費(fèi)開支。勞動(dòng)強(qiáng)度到
7、一定程度不能提高勞動(dòng)效率反而會(huì)降低。333312不選3降低出圖深度不宜實(shí)施。不能滿足業(yè)主和施工要求，不符合院內(nèi)創(chuàng)精品工程的要求。不增加開支?？梢詼p少工作量但是會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)和工代帶來隱患。不利于樹立質(zhì)量意識(shí)，不利于專業(yè)發(fā)展。353314不選4加強(qiáng)管理可實(shí)施。費(fèi)用增加不大?？梢砸欢ǔ潭鹊木徑猓切侍岣哂邢?，不能完全解決問題。影響領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系，不適于知識(shí)密集型企業(yè)。543315不選5采用設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行DCS安裝接線設(shè)計(jì)可實(shí)施。費(fèi)用增加，但是一次投入長(zhǎng)久收益。可以提高工作效率。不影響日常的設(shè)計(jì)工作，可以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。5454
8、18小組成員通過頭腦風(fēng)暴法分析和調(diào)查了在此背景下要提高熱控DCS設(shè)計(jì)效率和準(zhǔn)確率可采用的方法結(jié)論：通過上表分析得出“采用設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行DCS安裝接線設(shè)計(jì)”是解決問題的最佳方法。選擇河北電力勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院實(shí)現(xiàn)方式實(shí)現(xiàn)方式三：與專業(yè)軟件公司合作開發(fā)。實(shí)現(xiàn)方式二：自行開發(fā)熱控DCS接線軟件。實(shí)現(xiàn)方式一：購(gòu)買商業(yè)
