用友行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐

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1、用友行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐用友軟件股份有限公司NC實施總部張恒2007年7月30日用友Co-UFIDA行業(yè)業(yè)務(wù)最佳實踐用友Co-UFIDA實施路線圖用友Co-UFIDA項目管理用友Co-UFIDA行業(yè)業(yè)務(wù)最佳實踐用友Co-UFIDA客戶化開發(fā)用友Co-UFIDA實施工具用友Co-UFIDA實施指南目錄：用友實施做什么？原有管理模式與原有業(yè)務(wù)處理流程符合企業(yè)特點的先進管理模式與人機合一的流程軟件提供的管理模式與計算機業(yè)務(wù)處理流程業(yè)務(wù)流程改進管理模式改進符合企業(yè)特點的參數(shù)與開關(guān)設(shè)置ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程實施是一項管理改造工程，而非純技術(shù)性的。實

2、施價值的增值？怎樣才能：…通過減少你的項目的實施成本來增值？…通過減少你的業(yè)務(wù)流程成本來增值？…通過學習他人的優(yōu)秀經(jīng)驗來增值？個問題用友行業(yè)業(yè)務(wù)最佳實踐用友實施價值的傳遞過程Start-up項目計劃項目執(zhí)行項目結(jié)束項目變更?監(jiān)督/控制(修訂計劃)NoYesPath/TemplateTools/facilities/Guideline/Template方法論知識庫核心價值：業(yè)務(wù)流程PMexpertise知識轉(zhuǎn)移How企業(yè)行業(yè)地位企業(yè)戰(zhàn)略獨特優(yōu)勢能力素質(zhì)過程管理工作計劃改進計劃行業(yè)業(yè)務(wù)最佳實踐目標評估現(xiàn)有流程診斷目標流程設(shè)計特殊業(yè)務(wù)處理

3、行業(yè)方案360度評估綜合評估結(jié)果目標流程修訂項目實施范圍目標流程面向客戶的實施方案價值亮點推動戰(zhàn)略實現(xiàn)的企業(yè)管理體系變革管理推動實施實現(xiàn)的整體思路基于用友行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐的變革管理。組織結(jié)構(gòu)推進策略目標確定長期目標市場環(huán)境分析目標形成SWOT分析國內(nèi)成功經(jīng)驗借鑒客戶價值特殊業(yè)務(wù)處理目標定位改進評估和控制項目實施業(yè)務(wù)模式核心能力要求診斷實施與改進企業(yè)現(xiàn)狀分析行業(yè)分析驗收近期目標限制條件用友Co-UFIDA行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐用友Co-UFIDA最佳行業(yè)業(yè)務(wù)實踐：是指用友在為頂級戰(zhàn)略客戶實施與服務(wù)的過程中，將客戶對信息化管理的需求進行

4、標準化和模塊化的集成、整合，再將客戶特有的管理模式吸收到軟件系統(tǒng)中，從而形成了以行業(yè)管理思想為核心的“行業(yè)業(yè)務(wù)最佳實踐”，使企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)時找到了成本、時間和風險三者之間的最佳平衡點，提高項目實施的成功率。組織變革的總體要求與實現(xiàn)方式：業(yè)務(wù)順利轉(zhuǎn)移信息準確效率時間風險成功案例參數(shù)預(yù)配置方案包用友行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐成本Co-UFIDA行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐側(cè)重于行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐的參照與借鑒，通過行業(yè)樣板客戶標竿的成功實施，為客戶提供快速的商業(yè)利益獲取。目的：用最簡單的方式來設(shè)置業(yè)務(wù)解決方案，并為各項業(yè)務(wù)提供無限制可擴展性、最佳功能、完全

5、集成和輕松協(xié)作。利益：通過用友基于行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐的變革管理，提供給您強有力的解決方案和資深業(yè)務(wù)專家的建議，您可以快速地獲得商業(yè)利益，并把風險降至最低。方法：行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐快速地將用友軟件轉(zhuǎn)換成一個可以處理所有特定業(yè)務(wù)需求的靈活系統(tǒng)。預(yù)配置的業(yè)務(wù)情景使您不需要經(jīng)過繁瑣地配置就可以快速地實現(xiàn)商業(yè)利益?？梢允褂盟鼇碓u估您特定的業(yè)務(wù)解決方案。用它實施解決方案，您可以比已往更快捷地、更高效低價地實現(xiàn)用友解決方案帶來的利益。用友變革管理工具—最佳業(yè)務(wù)實踐以客戶的便捷使用為尺度，包括：UFIBP用友行業(yè)業(yè)務(wù)最佳實踐MS-Visio業(yè)務(wù)流程工具

6、UF-Evaluator客戶管理評估工具……Co-UFIDA：IMBP—總體介紹與工具Co-UFIDA：IMBP—行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐實施準備藍圖設(shè)計系統(tǒng)建設(shè)上線切換變革管理持續(xù)支持項目管理項目啟動會制定實施策略確定實施范圍和目標制定實施總體計劃用戶管理層培訓制定質(zhì)量和風險策略建立實施組織結(jié)構(gòu)關(guān)鍵用戶產(chǎn)品培訓硬件與軟件環(huán)境安裝AS-IS分析－當前業(yè)務(wù)調(diào)研與分析特殊業(yè)務(wù)處理的研討確定詳細方案的范圍TO-BE分析－制定目標業(yè)務(wù)流程各模塊詳細設(shè)計方案簽署TO-BE制定各模塊進度計劃參數(shù)設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)策略與收集單元測試二次開發(fā)任務(wù)確認二次開發(fā)權(quán)限

7、管理權(quán)限設(shè)定動態(tài)數(shù)據(jù)收集與轉(zhuǎn)換策略制定集成測試方案測試準備與集成測試優(yōu)化方案設(shè)計編寫用戶手冊最終用戶培訓動態(tài)數(shù)據(jù)收集產(chǎn)品環(huán)境建立系統(tǒng)上線計劃系統(tǒng)切換上線日常維護策略用戶系統(tǒng)管理制度應(yīng)用支持產(chǎn)品環(huán)境的跟蹤維護實施效果評估項目總結(jié)項目驗收會以用友UFIBP行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實踐為核心的變革管理工具：確保用友ERP系統(tǒng)可以快捷的上線運行減少重復(fù)使用的業(yè)務(wù)處理和項目活動在很短時間內(nèi)，得到一個生動的和完全文檔化的原型，幫助快速生成生產(chǎn)系統(tǒng)標準產(chǎn)品系統(tǒng)實現(xiàn)標準產(chǎn)品最佳實踐系統(tǒng)實現(xiàn)變革管理工具IMBP1—任務(wù)UFIBP用于自學、評估、項目組培訓和最終用

8、戶培訓的可重復(fù)使用擴展文檔。完整的預(yù)配置設(shè)置減少了安裝工作量，為您提供運行集成關(guān)鍵流程所需的一切設(shè)置,“開包即用”。這些配置全部記入文檔，包括預(yù)配置的業(yè)務(wù)流程、培訓資料、用戶角色、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工具和測試目錄。此功能使用最新技術(shù)構(gòu)建，因此可