公司綜合預(yù)案

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1、××有限公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的為了落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針，規(guī)范本公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力，保證職工身體健康和生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQT9002-2006）、《上海市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》及有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，制定本預(yù)案。1.3適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于上海鋼達(dá)車料有限公司廠區(qū)范圍內(nèi)突發(fā)安全生產(chǎn)事故、公共衛(wèi)生事件和重大自然災(zāi)害的應(yīng)急管理。

2、1.4應(yīng)急預(yù)案體系××有限公司應(yīng)急預(yù)案體系由1個(gè)綜合預(yù)案，2個(gè)專項(xiàng)預(yù)案（火災(zāi)、機(jī)械傷害、觸電傷害）及現(xiàn)場(chǎng)處置方案組成。1.5工作原則應(yīng)急工作遵循“及時(shí)報(bào)告、快速響應(yīng)、以人為本”的十二字原則。2事故類型與危害程度分析2.1公司概況及主要生產(chǎn)工藝流程××有限公司位于1××有限公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案公司平面圖見附件12.2主要事故類型與影響分析通過作業(yè)活動(dòng)危害分析法、故障類型影響分析法及頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行分析，上海鋼達(dá)車料有限公司可能出現(xiàn)的事故類型和危害程度分析如下：表2-1××有限公司可能出現(xiàn)的事故類型和危害程度序號(hào)事故類型可能產(chǎn)生的原因可能造成的后果可能發(fā)生的區(qū)域、裝置可能出現(xiàn)的征兆1機(jī)

3、械傷害身體接觸危險(xiǎn)部位、機(jī)械故障人員傷亡機(jī)加工設(shè)備無2火災(zāi)泄漏氣體、易燃物品接觸明火人員傷亡、環(huán)境破壞、財(cái)產(chǎn)損失乙炔、氧氣瓶氣體泄漏、有明火調(diào)漆、噴漆有明火、冒黑煙3低、高壓觸電接觸裸露的高低壓電源線人員傷亡電氣線路和電氣設(shè)施無4起重傷害制動(dòng)失靈、吊索具斷裂人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失起重設(shè)備無5車輛傷害違章駕駛和行走人員傷亡機(jī)動(dòng)車輛無6灼燙防護(hù)不當(dāng)人員傷亡焊接、退火無7中毒窒息?；沸孤?，防護(hù)不當(dāng)人員傷亡焊接、噴漆身體不適呼吸困難8容器爆炸容器缺陷、違章操作人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失氣瓶、壓縮空氣儲(chǔ)罐發(fā)出異響和震動(dòng)，瓶溫升高9食物中毒誤食或供餐不衛(wèi)生人員傷亡員工餐廳或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)腹痛、嘔吐等10人員傷亡工廠

4、1××有限公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案暴雨、臺(tái)風(fēng)1）洪水進(jìn)入車間人員、設(shè)備物資受淹；2）洪水進(jìn)入倉(cāng)庫成品物資受淹；3）建筑物上物品吹落；4）雨布吹起各種電線易發(fā)短路；5）建筑物、雨布吹掉雨淋。6、電氣配電室進(jìn)水跳閘。、財(cái)產(chǎn)損失天氣預(yù)報(bào)或上級(jí)傳達(dá)信息3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)，其組成為：（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：由公司總經(jīng)理擔(dān)任。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：由公司主管安全副總經(jīng)理擔(dān)任。（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員：由各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、搶險(xiǎn)救援、通訊聯(lián)絡(luò)保障、應(yīng)急器材和善后處理等指揮工作。1××有限公司安

5、全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組搶險(xiǎn)救援組通訊聯(lián)絡(luò)保障組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)總經(jīng)理助理應(yīng)急器材組善后處理組圖3－1××有限公司應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)圖3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的職責(zé)：（1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)等級(jí)、潛在后果等，決定實(shí)施或終止有關(guān)應(yīng)急行動(dòng)，發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止命令。（3）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急程序的實(shí)施行動(dòng)及對(duì)外消息的發(fā)布。（4）事故超出本單位處置能力時(shí)，決定是否向當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援機(jī)構(gòu)提出救援申請(qǐng)。（5）組織、配合開展事故調(diào)查，組織善后處理工作。3.2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)的職責(zé)：（1）協(xié)助組長(zhǎng)指揮或根據(jù)組長(zhǎng)授權(quán)，指揮完成應(yīng)急行動(dòng)。（2）提出應(yīng)采取的減輕

6、事故后果的應(yīng)急程序和行動(dòng)建議。1××有限公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案（3）協(xié)助組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)應(yīng)急行動(dòng)期間協(xié)調(diào)各工作組的運(yùn)作。（4）協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急行動(dòng)所需人員、隊(duì)伍和物資等。3.2.3各應(yīng)急專業(yè)組織機(jī)構(gòu)及責(zé)職應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)保障組、應(yīng)急器材組、搶險(xiǎn)救援組、善后處理組。（1）現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組的職責(zé)：發(fā)生安全事故時(shí)，對(duì)受傷人員進(jìn)行初步救護(hù)，保障公司救護(hù)通道暢通，及時(shí)配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)送傷員。（2）搶險(xiǎn)救援組的職責(zé)：組織搶險(xiǎn)救援，啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案；負(fù)責(zé)員工疏散，營(yíng)救被困人員；緊急處置異常情況，盡量減小事故危害；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，防止發(fā)生次生傷害事故。（3）通訊聯(lián)絡(luò)保障組的職責(zé)：建立通訊聯(lián)絡(luò)保

7、障網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通，聯(lián)絡(luò)順暢，配置應(yīng)急指揮通訊器材。（4）善后處理組的職責(zé)：接待、安撫傷亡人員家屬，進(jìn)行有關(guān)善后處理，法律、法規(guī)和政策的宣傳、解釋，防止矛盾激化，確保社會(huì)穩(wěn)定，辦理人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失索賠。（5）應(yīng)急器材組的職責(zé)：配置應(yīng)急器材并確保其有效性，應(yīng)急時(shí)統(tǒng)一調(diào)配使用。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1監(jiān)測(cè)監(jiān)控方式、方法1××有限公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案危險(xiǎn)源的監(jiān)控，有危險(xiǎn)源所在部門及安全科共同負(fù)責(zé)，采用人工監(jiān)控與技