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《王越(銷售培訓講師)王明助理抄送》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、王越銷售培訓介紹銷售培訓講師王越簡介及核心課程介紹王越銷售培訓介紹銷售培訓講師王越簡介及核心課程介紹講師簡介王越，中國銷售精英瘋狂訓練創(chuàng)始人；銷售團隊管理咨詢師、銷售培訓講師；曾任可口可樂（中國）公司業(yè)務經(jīng)理；阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡技術有限公司業(yè)務經(jīng)理；清華大學.中山大學.南京大學EMBA特邀培訓講師；???2000年至今一直從事銷售與銷售人員激勵與訓練工作,曾任可口可樂的業(yè)務經(jīng)理，全球知名企業(yè)阿里巴巴公司的業(yè)務經(jīng)理，曾每月瘋狂上門拜訪100家以上的客戶，半軍事化的銷售職業(yè)生涯，高強度的工作壓力,
2、全面系統(tǒng)的受訓經(jīng)歷，積累了豐富的客戶收集、?銷售談判、客戶跟進、客戶服務、自我激勵的經(jīng)驗，在公司曾獲“悍將杯”榜眼。培訓時間2011年09月：17-18廣州24-25深圳2011年10月：2-3溫州11-12上海15-16北京22-23新加坡27-28上饒29-30上海2011年11月：5-6東莞12-13深圳19-20北京銷售精英2天一夜課程大綱培訓背景：Judge（評價）一個人，一個公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大學），是不是Stanford（斯坦福大學）.不要judge
3、（評價）里面有多少名牌大學畢業(yè)生，而要judge（評價）這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家！ ------阿里巴巴公司馬云1.為什么銷售人員總是不敢出去拜訪客戶？2.為什么相同的產(chǎn)品，業(yè)務人員的業(yè)績相差幾十倍？3.為什么不同的客戶，銷售人員說詞千篇一律？4.為什么銷售人員輕易給客戶亮出自己的“底牌”？5.為什么當聽到客戶異議的時候，銷售人員輕易就放棄？6.都知道要多聽少說，但為什么遇到客戶后連說都不會說呢？7.為什么銷售人員總是誤解客戶要表達的意思？8.為什么銷售人員經(jīng)常
4、向公司申請政策支持，但業(yè)績卻很不理想？9.為什么銷售人員總是以打工者的心態(tài)，不愿意更多的投入？10.為什么銷售人員報銷的費用越來越高，但業(yè)績卻越來越不理想？課程特點1.2天一夜完成36個討論題，17個案例分析題；2.分組討論，訓練為主，互動式教學，真實案例分析3.既有搶答，又有辯論，還有現(xiàn)場演練；4.將銷售管理融入培訓現(xiàn)場：不僅關注個人學習表現(xiàn)，而且重視團隊合作；不僅考核個人得分，而且考核團隊得分；不僅考核學員的學習成績，而且考核學員學習的參與度；課程大綱一、銷售人員應該具備的10個心態(tài)1.做銷
5、售要有強烈的企圖心—成功的欲望2.做銷售不要總是為了錢—有理想3.拜訪量是銷售工作的生命線—勤奮4.具備“要性”和“血性”—激情5.世界上沒有溝通不了的客戶—自信 6.先“開槍”后“瞄準”—高效執(zhí)行 7.不當“獵手”當“農(nóng)夫”—勤懇 8.堅持不一定成功，但放棄一定失敗—執(zhí)著 9.勝則舉杯相慶，危則拼死相救—團結 10.今天的努力，明天的結果—有目標二、與客戶打交道的9個基本原則1.銷售談判中為什么一定要以客戶為中心？案例：溝通就是與客戶確立共同點的過程。案例：銷售就是把客戶的事當自己的事2.不要
6、滿足銷售人員頭腦想象中的客戶；案例：客戶提出來的不一定是他非常在意的。案例：客戶并不一定是你想的那個態(tài)度3.不要主觀臆測，以已推人；案例：你遇到的問題，別人不一定會遇到4.客戶有意向，就一定會買嗎？案例：客戶的需求是如何產(chǎn)生的？案例：態(tài)度不能完全決定行為，行為可以影響態(tài)度5.客戶喜歡專家的知識，不喜歡專家的姿態(tài)案例：適當?shù)淖晕沂救?，獲得別人的好感6.銷售的線路不一定是走直線案例：客戶會在不同人面前表現(xiàn)出不同的態(tài)度。案例：找到關鍵人才是銷售成功的第一步7.客戶的態(tài)度是由銷售人員引導的案例：多考慮客
7、戶的外在因素8.不要在客戶面前傳播任何負面的信息案例：客戶不喜歡帶來負面信息的銷售人員9.客戶不不喜歡被傷害，也不喜歡被自己傷害的人案例：當客戶對你撒謊時你會怎么做？三、溝通中有哪些因素影響客戶是否與我們簽單? A、誰說？銷售人員自身的因素；客戶為什么對不同的銷售人員有不同的態(tài)度？使客戶產(chǎn)生信賴感要滿足哪些條件？如何讓自己更自信？l B、說些什么？說要說到對方愿意聽1.何時要用邏輯性的理性說服？2.何時要用激發(fā)情緒反應的情感說服？3.何時介紹自己產(chǎn)品的缺點？何時不能？4.何時介紹競爭對手的公
8、司？何時不能？5.客戶遲遲不下決定的原因有哪些？6.先發(fā)言與后發(fā)言，誰更有優(yōu)勢？ 7.客戶告訴你一大堆競爭對手的優(yōu)勢，你會如何處理？ C、對誰說？客戶因素的影響 四、如何設計銷售不同階段的提問內(nèi)容？ 第一、為什么要“問”？為什么要學習提問 1.死了都要問，寧可問死，也不憋死! 2.提出的問題一定是提前設計好的 3.客戶的回答一定是自己可控制的 第二、怎么“問”？提問有哪些方法常用的3種提問法提問時需要注意的6個原則 第三、對誰“問”？不同客戶的提問方式1、客戶文化水平的影響2、客戶熟知程度的影響
