跨國公司在華獨資的問題及對策

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1、跨國公司在華獨資的問題及對策摘要中國改革開放以來，外商在華直接投資快速增長，對中國市場化進程和中國經(jīng)濟增長起到了極大的推動作用。從20世紀(jì)90年代末開始，在新進入中國大陸的外商企業(yè)中，獨資份額開始不斷超越合資份額，2004年新增獨資企業(yè)份額己經(jīng)占到外商投資總額的66.34%。與此同時，已進入外商企業(yè)，特別是跨國公司紛紛開始通過各種方式對在華子公司進行獨資控股化改造。本文正是針對上述現(xiàn)象，力求建立一個理論分析框架對跨國公司在華投資獨資化傾向進行研究。為此，本文首先在理論綜述的基礎(chǔ)上，分析了外商投資在華獨資化的發(fā)展進程、發(fā)展特點;建立跨國公司在華投資的“企業(yè)內(nèi)部要素一中

2、國國內(nèi)環(huán)境要素一獨資化行為”分析框架;提出跨國公司在華投資獨資化的動因假說并進行相應(yīng)的實證分析;總結(jié)出跨國公司在華投資獨資化對中國經(jīng)濟發(fā)展的影響，并提出相應(yīng)的對策建議。關(guān)鍵詞：跨國公司；在華獨資；問題；對策一、跨國公司獨資化的成因及發(fā)展趨勢（一）成因1.保持技術(shù)壟斷，防止技術(shù)外溢跨國公司對中國的投資是基于其技術(shù)$管理經(jīng)驗等方面所具備的壟斷優(yōu)勢!正是這種壟斷優(yōu)勢使跨國公司能夠?qū)崿F(xiàn)高額利潤!跨國公司在我國投資經(jīng)營的同時，也產(chǎn)生了技術(shù)外溢效應(yīng)，對我國的技術(shù)進步產(chǎn)生了積極的影響!特別是外商采取合資$合作方式時，溢出效應(yīng)更大，縮小了我國企業(yè)與發(fā)達國家企業(yè)的技術(shù)差距，對我國的經(jīng)

3、濟發(fā)展起到了重要作用!跨國公司在華投資策略轉(zhuǎn)變的原因之一，就是獨資企業(yè)有利于跨國公司保護專有技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，有利于跨國公司保持壟斷優(yōu)勢，即保持其競爭力和發(fā)展力!特別是我國對知識產(chǎn)權(quán)的保護還有很多不足的情況下，跨國公司更傾向于采用獨資方式，增強技術(shù)的保密性，減少溢出效應(yīng)，如可口可樂在我國的濃縮液生產(chǎn)廠為了技術(shù)保密而采用獨資的方式!2.實行統(tǒng)一管理，減少協(xié)調(diào)成本，以提高運營效率在合資企業(yè)經(jīng)營的過程中，合資雙方在企業(yè)管理和文化方面的沖突是一個很明顯的問題!由于合資雙方在文化$政治$經(jīng)濟$法律乃至道德等方面的不同，導(dǎo)致雙方在企業(yè)制度$管理理念$決策方式等方面存在著差異，這使

4、得雙方在合資的過程中容易發(fā)生矛盾和沖突，雙方需要花費更多的精力進行日常協(xié)調(diào)，增加了企業(yè)內(nèi)部的交易成本!與獨資企業(yè)相比，合資企業(yè)內(nèi)部最大的交易費用是發(fā)生在幾個領(lǐng)導(dǎo)人員之間的交易費用，且組織協(xié)調(diào)的難度大，從而造成組織機構(gòu)運轉(zhuǎn)的低效率!在外部經(jīng)營中，由于文化沖突的存在，使合資企業(yè)不能以積極高效的組織形象去迎接市場競爭，往往在競爭中處于被動地位，甚至喪失了許多大好的市場機會，這在無形中增加了外商的交易成本!因此，當(dāng)企業(yè)的外部協(xié)調(diào)成本小于企業(yè)的內(nèi)部管理成本的時候，企業(yè)往往會選擇獨資!3.實施全球化經(jīng)營戰(zhàn)略全球化戰(zhàn)略是指跨國公司從全球角度出發(fā)，以其雄厚的資金$技術(shù)$人才和管理優(yōu)

5、勢，將一個產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)細分為幾個不同的環(huán)節(jié)，并把不同環(huán)節(jié)分布在不同的國家，以便最大限度地利用各個國家區(qū)位優(yōu)勢和最具有比較優(yōu)勢的生產(chǎn)要素，通過各個環(huán)節(jié)的最優(yōu)化形成整體的競爭優(yōu)勢，取得最佳的長期總體效益!我國加入+,-以后，各種壁壘逐漸取消，跨國公司可以很方便地把中國市場納入其全球生產(chǎn)$供應(yīng)和研發(fā)體系，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的國際交換和全球流動!隨著中國在世界產(chǎn)業(yè)鏈中地位的升級，對華投資已經(jīng)成為跨國公司全球化戰(zhàn)略的一部份，這要求跨國公司必須擁有對其所有分支機構(gòu)或子公司特別是合資企業(yè)子公司的絕對控股權(quán)，確保母公司的經(jīng)營戰(zhàn)略能夠順利實現(xiàn)，因此，獨資化傾向加劇!（二）發(fā)展趨勢隨著我

6、國經(jīng)濟實力的增強，我國的企業(yè)競爭力和整合實力也已經(jīng)步入了世界前沿，隨著我國企業(yè)對市場占有的進一步尋求，國際化已經(jīng)成為了一個重要的手段，越來越多的企業(yè)開始通過跨國并購來走入世界。在我看來，我國跨國并購的總體發(fā)展趨勢主要有如下三點。1.我國企業(yè)跨國并購的步伐明顯加快根據(jù)聯(lián)合國發(fā)展與貿(mào)易會議的一項統(tǒng)計，從1988年到2007年的10年里，中國企業(yè)的跨國并購總金額已經(jīng)累計達到253.93億美元經(jīng)濟參考報．2007年至2008年中國公司海外并購大事記．2009，3，并且這些絕大多數(shù)發(fā)生在1997年之后。到了今天，我國企業(yè)跨國并購的發(fā)展仍然呈上升的趨勢，據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，

7、2012年一季度跨國并購依然呈現(xiàn)強勢增長，交易數(shù)量39起，披露金額的28起并購案例交易總額為122.40億美元，占本季度中國并購市場總額的75.7%，同比增長31.0%，環(huán)比增長15.8%?？鐕①徑灰讛?shù)量同比降低13.3%，環(huán)比降低2.5%。其具體趨勢如下圖所示：圖2010年-2012年一季度中國企業(yè)跨國并購趨勢資料來源：清科研究中心由上圖可以看出，我國企業(yè)跨國并購正在以非常之快的速度發(fā)展，較之過去，國內(nèi)越來越多有實力的企業(yè)開始選擇跨國并購的方式進行對外投資來獲得廣闊的市場。中國企業(yè)跨國并購的發(fā)展速度十分驚人，并且達到了一定的規(guī)模。但是與其他國家相比，我國企業(yè)