企業(yè)年金營(yíng)銷崗位勝任力素質(zhì)模型研究 (3)

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1、企業(yè)年金營(yíng)銷崗位勝任力素質(zhì)模型研究摘要在本文中,基于勝任現(xiàn)有的研究,專注于工作這個(gè)載體,以創(chuàng)新的方式對(duì)員工能力理論和作業(yè)管理的理論作為一個(gè)系統(tǒng)的研究。本文從明確的能力和競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)部分內(nèi)容定義,并試圖通過建立能力評(píng)價(jià)體系,以解決目前員工質(zhì)量評(píng)估普遍在許多弊病,如檢驗(yàn)人員只關(guān)注顯性知識(shí)開始!而忽略了內(nèi)在的能力,特質(zhì),并沒有定量考核標(biāo)準(zhǔn)等問題的技能。該評(píng)估系統(tǒng),以確定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和每個(gè)崗位勝任能力要素的基礎(chǔ)上,不同崗位的要求,全面分析,并通過建立數(shù)學(xué)模型,運(yùn)用層次分析法確定各指標(biāo)權(quán)重的主管人員職位的重量各級(jí)強(qiáng)制進(jìn)行科學(xué),合理的評(píng)價(jià)。關(guān)鍵詞:勝任力;年金;素質(zhì)模型IIIAbstr

2、actInthispaper,basedontheexistingresearchoncompetency,focusonjobsthisvector,aninnovativewaytostaffcompetencetheoryandjobmanagementtheoryasasystemresearch.Inthispaper,clearlydefinedfromthecompetenceandcompetencyevaluationcomponentcontentandstartbytryingtobuildthecompetenceevaluationsystemtor

3、esolvethecurrentemployeesQualityAssessmentprevalentinmanyills,suchasinspectionstaffonlyconcernedexplicitknowledge!skillswhileignoringtheinherentability,trait,andnoquantitativeassessmentcriteriaandotherissues.Theevaluationsystemtodeterminethefullanalysisofcorporatestrategicdevelopmentobjecti

4、vesandrequirementsofdifferentpositionsonthebasisofcompetencecompetencyelementsofeachpost,andbybuildingamathematicalmodel,usingAHPtodeterminetheweightofeachindexweightofcompetentstaffpositionsatalllevelsforcetomakescientificandrationalevaluation.Keywords:Competency;Annuities;QualitymodelIII目

5、錄摘要IAbstractII目錄III第一章緒論11.1研究背景及意義11.1.1研究背景11.1.2研究意義21.2研究思路及研究框架2第二章相關(guān)理論知識(shí)與文獻(xiàn)綜述42.1企業(yè)年金概述42.1.1企業(yè)年金的概念及特點(diǎn)42.1.2企業(yè)年金的功能與作用52.2營(yíng)銷崗位勝任力概述82.2.1崗位勝任力概念的提出及發(fā)展92.2.2崗位勝任力的概念及內(nèi)涵102.3崗位勝任力模型理論102.3.1崗位勝任力模型的概念及內(nèi)涵102.3.2崗位勝任力模型理論基礎(chǔ)112.3.3崗位勝任力建?;玖鞒?22.3.4崗位勝任力建模方法142.4崗位勝任力模型的意義152.4.1招聘意義152.4

6、.2培訓(xùn)開發(fā)意義152.4.3薪酬發(fā)放意義162.4.4人員甄選意義172.5文獻(xiàn)綜述17III2.5.1崗位勝任力的綜述172.5.2崗位勝任力模型綜述18第三章平安養(yǎng)老保險(xiǎn)公司年金營(yíng)銷崗位管理的現(xiàn)狀與評(píng)價(jià)203.1平安養(yǎng)老保險(xiǎn)公司簡(jiǎn)介203.2平安養(yǎng)老保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷崗位現(xiàn)狀213.2.1人員招聘現(xiàn)狀213.2.2人員培訓(xùn)開發(fā)現(xiàn)狀213.2.3薪酬發(fā)放現(xiàn)狀223.2.4人員甄選現(xiàn)狀223.3平安養(yǎng)老保險(xiǎn)公司1222日··3‘】】】、、、、-----營(yíng)銷崗位管理的評(píng)價(jià)23第四章平安養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)影響崗位勝任力的建模分析244.1崗位勝任力模型構(gòu)建總體思路244.1.1公司的

7、戰(zhàn)略244.1.2確定構(gòu)建公司崗位勝任力模型的原則254.1.3基于戰(zhàn)略和原則的調(diào)查問卷設(shè)計(jì)254.2崗位勝任力模型構(gòu)建驗(yàn)證284.2.1問卷樣本的基本信息統(tǒng)計(jì)284.2.2問卷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析284.2.3基于該數(shù)據(jù)的崗位勝任力模型的構(gòu)建294.2.4基于新建崗位勝任力模型的驗(yàn)證29第五章平安養(yǎng)老保險(xiǎn)公司影響崗位勝任力的應(yīng)用405.1基于崗位勝任力的公司招聘405.2基于崗位勝任力的公司培訓(xùn)405.3基于崗位勝任力的公司薪酬發(fā)放415.4基于崗位勝任力的公司人員甄選41結(jié)論43參考文獻(xiàn)44III第一章

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