重慶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力分析

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1、學校代號11799學號2007600128分類號F4密級碩士學位論文論文題目：重慶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力分析論文作者：楊凡指導教師姓名、職稱：余興厚教授學科專業(yè)：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學研究方向：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局學位授予單位：重慶工商大學論文提交日期：2010年6月20日答辯日期：2010年6月4日2010年6月20日學校代號：11799學號：2007600128密級：重慶工商大學碩士學位論文重慶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力分析學位申請人姓名：楊凡導師姓名及職稱：余興厚教授培養(yǎng)單位：重慶工商大學經(jīng)貿(mào)學院專業(yè)名稱：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學論文提交日期：2010年06月20日論文答辯日期：20

2、10年06月04日答辯委員會主席：重慶工商大學碩士畢業(yè)論文I重慶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力分析摘要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主體包括產(chǎn)業(yè)移出方和產(chǎn)業(yè)承接方，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力，是考核承接方在面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時，所表現(xiàn)出的吸引、選擇、接納和發(fā)展產(chǎn)業(yè)的能力。它是一個國家或地區(qū)適合某種產(chǎn)業(yè)移入和發(fā)展所具有的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的綜合體現(xiàn)。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力的高低是一個國家或地區(qū)能否利用國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇有效引入外部因素帶來自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的關鍵。重慶已不是一個封閉的內(nèi)陸型城市，區(qū)域開放要求重慶加強對外交流與合作，承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，而有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的關鍵在于承接能力。作為承接地

3、，重慶并不能決定產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的走向，但可以通過自身承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移吸引力和支撐力的加強，來選擇可以承接的產(chǎn)業(yè)并保證其后續(xù)發(fā)展，這對于重慶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化升級很有意義。本文將在明確承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力內(nèi)涵和形成機理的基礎上，結(jié)合國內(nèi)外承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實踐，以重慶為研究對象，運用主成分分析的方法，選擇16項指標對重慶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力進行定量分析。以此為基礎，通過指標細化建立一套指標體系，逐項分析重慶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移吸引力、選擇力、支撐力和發(fā)展力的現(xiàn)狀。結(jié)合主成分和指標分析的結(jié)果得出重慶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移具有一定的吸引力、發(fā)展力尚可，但選擇力欠缺、支撐力不足的結(jié)論，最

4、后根據(jù)此分析提出提升重慶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力的發(fā)展思路和對策。關鍵詞：承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力；吸引力；選擇力；支撐力；發(fā)展力；因子II重慶工商大學碩士畢業(yè)論文AbstractThemainbodyofindustrytransferincludestheshift-outandshift-intwosides.Theabilityoftakinginindustryaimstoevaluatethecapacitiesoftheshift-insideonattracting,choosing,absorbinganddevelopingindustr

5、y,whichistheintegralembodimentofthecompetitiveadvantagesandcompetitiveadvantagesofacountryoraregiononitstakinginanddevelopingacertainindustry.Thiskindofabilityisthekeyforacountryoraregiontooptimizeitsindustrialstructurebytakingtheopportunityofinternationalindustrytransferan

6、deffectivelyintroducingexternalelements.Chongqingisnotacloseinlandcityanymore.Itisthedemandofregionalopen-upstrategyforChongqingtostrengthenitsinternationalcommunicationandcooperation,andeffectivelytakeonindustrytransferhomeandabroad.Astheshift-inside,Chongqingcannotdecidet

7、hetrendofindustrytransfer.However,Chongqingcanchooseitsshift-inindustryandsafeguarditsfollow-updevelopmentbymeansofpromotingitsowncapacitytoattractandsupportthetransferredindustry,whichbearsobvioussignificancefortheadjustmentandoptimizedupgradeofitsindustrialstructure.Explo

8、redfirstisontheessentialsandevolutionarymechanismonthecapacityoftakingontransferre