物料控制、生產(chǎn)管理主流程圖

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1、一、制造業(yè)企業(yè)主流程制造業(yè)企業(yè)，必須遵守制造業(yè)企業(yè)主流程。制造企業(yè)的管理目標(biāo)通常是“在客戶約定的時(shí)間內(nèi)，以可接受的成本生產(chǎn)出客戶需要數(shù)量的合格產(chǎn)品”。這涉及到“物控、生產(chǎn)排產(chǎn)、交期、成本、產(chǎn)能及質(zhì)量控制”等多個(gè)方面的精細(xì)管理，合適的工具可以幫助企業(yè)達(dá)到管理目標(biāo)。珠海助友開(kāi)發(fā)的U3ERP，完全按制造業(yè)主流程進(jìn)行設(shè)計(jì)，是企業(yè)管理工具的佼佼者。U3ERP有三大優(yōu)勢(shì)，物料計(jì)劃100%準(zhǔn)確，內(nèi)置生產(chǎn)排產(chǎn)及制造執(zhí)行功能，幾近完美的工序過(guò)程質(zhì)量控制。A.U3ERP的基礎(chǔ)是“物料需求計(jì)劃”,即MRP，經(jīng)過(guò)十幾年的改進(jìn)

2、，已經(jīng)做到“無(wú)論企業(yè)的產(chǎn)品包括多少零部件，生產(chǎn)過(guò)程如何復(fù)雜（如汽車、飛機(jī)、飛機(jī)引擎），都可做到MRP100%準(zhǔn)確?！边@意味著U3ERP給出的采購(gòu)、生產(chǎn)及外協(xié)計(jì)劃是可以直接執(zhí)行的，不會(huì)產(chǎn)生計(jì)劃原因的缺料及呆料，在此基礎(chǔ)上，U3ERP通過(guò)對(duì)當(dāng)前庫(kù)存、在途及在制給出“最新MRP確認(rèn)數(shù)量”，為呆滯物料的處理提供依據(jù)（通常正常運(yùn)行U3ERP半年，庫(kù)存可降低到原來(lái)的2/3以內(nèi)！這是使用U3ERP后，見(jiàn)效益最快的方面）。B.在準(zhǔn)確的MRP基礎(chǔ)上，計(jì)劃人員可通過(guò)U3ERP對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行負(fù)荷分析及調(diào)整（超過(guò)負(fù)荷可暫時(shí)設(shè)

3、置為外協(xié)處理，也可按季節(jié)等因素設(shè)置，避免每次調(diào)整），滿足負(fù)荷后，可安排U3ERP對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行排產(chǎn)（可并行安排生產(chǎn)，如機(jī)械五金方面的生產(chǎn)加工，也可指定某生產(chǎn)線只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，如藥品生產(chǎn)，以滿足藥品GMP的要求），并根據(jù)排產(chǎn)結(jié)果生成工作單，指定給一線員工執(zhí)行。工單執(zhí)行結(jié)果可以錄入到U3ERP中，作為計(jì)件工資的依據(jù)(排產(chǎn)可提高訂單履約率，提高設(shè)備及人員效率，避免窩工，U3ERP生產(chǎn)增強(qiáng)型功能)C.在U3ERP的基礎(chǔ)信息中，若產(chǎn)品的工藝路線設(shè)置了某個(gè)工序需要檢驗(yàn)，則只有該工序檢驗(yàn)通過(guò)，下道工序才可以提交完工

4、數(shù)量，且該工序提交的完工數(shù)量不能大于前面工序檢驗(yàn)通過(guò)的數(shù)量若某工序需要檢驗(yàn)，在生產(chǎn)人員提交該工序的完工數(shù)量后，檢驗(yàn)人員自動(dòng)收到檢驗(yàn)通知，檢驗(yàn)人員根據(jù)預(yù)先定義的該工序的特征值進(jìn)行檢驗(yàn)，并提交檢驗(yàn)結(jié)果，U3ERP自動(dòng)判斷是否所有的檢驗(yàn)項(xiàng)都進(jìn)行了檢驗(yàn)，若全部檢驗(yàn)了，則進(jìn)一步分析檢驗(yàn)結(jié)果，若超過(guò)規(guī)定范圍，U3ERP自動(dòng)提交到業(yè)務(wù)主管，品質(zhì)主管處理（三種結(jié)果：全部返工，按檢驗(yàn)人員給出的結(jié)果執(zhí)行，全部報(bào)廢）,并同時(shí)給出工序的特征值趨勢(shì)圖，方便生產(chǎn)一線即時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程，完美實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制(U3ERP生產(chǎn)增強(qiáng)型功能

5、)二、基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)備(請(qǐng)參考其他文檔，這里略)三、采購(gòu)流程自動(dòng)生成的采購(gòu)計(jì)劃手工建立的采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單審批采購(gòu)訂單打印倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備收貨供應(yīng)商備貨供應(yīng)商送貨倉(cāng)庫(kù)收料根據(jù)該物料的設(shè)置，確定入庫(kù)檢驗(yàn)是否需要檢驗(yàn)，及檢驗(yàn)的內(nèi)容合格？退換貨信息接受，材料可用收貨確認(rèn)應(yīng)付數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)付款記賬憑證結(jié)束四、外協(xié)流程自動(dòng)生成的外協(xié)計(jì)劃外協(xié)訂單外協(xié)訂單審批、確認(rèn)外協(xié)倉(cāng)庫(kù)發(fā)料商完工接收入庫(kù)根據(jù)該物料的設(shè)置，確定是否需要檢驗(yàn)，及檢驗(yàn)的入庫(kù)檢驗(yàn)內(nèi)容合格？接受，更新庫(kù)存收貨確認(rèn)不合格處理應(yīng)付數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)付款記賬憑證結(jié)束五、車間生產(chǎn)流

6、程1.物控型處理流程自動(dòng)生成的生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃審批、確認(rèn)車間倉(cāng)庫(kù)發(fā)料班組完工接收入庫(kù)根據(jù)該物料的設(shè)置，確定是否需要檢驗(yàn)，及檢驗(yàn)的入庫(kù)檢驗(yàn)內(nèi)容合格？接受，更新庫(kù)存不合格處理自動(dòng)生成結(jié)轉(zhuǎn)憑證結(jié)束2.生產(chǎn)增強(qiáng)型處理流程（含工序質(zhì)量控制）自動(dòng)生成的生產(chǎn)計(jì)劃工序負(fù)荷分析負(fù)荷滿足？負(fù)荷調(diào)整車間生產(chǎn)排產(chǎn)（APS）缺省只下發(fā)最近兩天的生產(chǎn)任下發(fā)排產(chǎn)結(jié)果務(wù)，沒(méi)有下發(fā)的任務(wù)在下次排產(chǎn)確認(rèn)執(zhí)行時(shí)，將與新的任務(wù)一起重新進(jìn)行排產(chǎn)，這樣有利于急單處理！生成工單，指派加工人員打印流程單倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)領(lǐng)料按工序路線加工當(dāng)前工序

7、完工工序檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)？合格？加工完？業(yè)務(wù)主管、品質(zhì)主管成品入庫(kù)處理自動(dòng)生成結(jié)轉(zhuǎn)憑證結(jié)束說(shuō)明：以上流程是U3ERP系統(tǒng)的主要流程，其它流程可以參考有關(guān)資料企業(yè)可以根據(jù)自己的組織結(jié)構(gòu)，分別建立部門（含部門內(nèi)的不同角色），然后給不同的部門、角色分配不同的功能模塊，因此U3ERP可以適應(yīng)不同企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。在U3ERP中，企業(yè)可根據(jù)自己的產(chǎn)品構(gòu)成，參考庫(kù)存建立物料類別；可以使用“樹(shù)形”方式建立典型產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)（BOM），每個(gè)產(chǎn)品的零部件數(shù)量及產(chǎn)品層次都沒(méi)有限制（缺省15層，可以修改設(shè)置），產(chǎn)品中的每個(gè)加工件，可

8、定義單獨(dú)的工藝路線。因此U3ERP可適應(yīng)不同的產(chǎn)品生產(chǎn)，從機(jī)械五金到LED電源，甚至藥品的生產(chǎn)，U3ERP都可以滿足。MRP，即物料需求計(jì)劃，的類型及水平?jīng)Q定了ERP的其他方面。MRP相當(dāng)于樓房的地基，MRP的邏輯非常復(fù)雜，大體分為兩種主要類型，“三段式MRP”及“七段式MRP”。三段式MRP是簡(jiǎn)化形式，只考慮了庫(kù)存情況，因此其生成的采購(gòu)及生產(chǎn)計(jì)劃須人工確認(rèn)。七段式MRP由于同時(shí)考慮了庫(kù)存，在途及在制，直接給出可以執(zhí)行的采購(gòu)及生產(chǎn)計(jì)劃。U3ERP就是采用