項目施工降低成本的措施

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1、項目施工降低成本的措施一.把好材料質(zhì)量的驗收關(guān)1．材料驗收的基本要求對于驗收入庫材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、包裝、價格及成套產(chǎn)品都要認(rèn)真檢查，準(zhǔn)確無誤。在規(guī)定的時間內(nèi)，項目部專業(yè)工程師及時與監(jiān)理單位聯(lián)系共同驗收，做好材料進(jìn)場驗收記錄。?2．材料驗收工作程序搜集有關(guān)合同、協(xié)議及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料；預(yù)備有準(zhǔn)確的檢測儀器；計劃堆放位置及鋪墊材料；安排搬運人員及工具。材料驗收前要認(rèn)真核對資料，包括定貨合同、供貨方發(fā)票、裝箱單等，規(guī)格、型號、數(shù)量及交貨日期核對；產(chǎn)品合格證、檢測報告、安裝技術(shù)說明、3C論證、長城標(biāo)志等；承運單位的運單與發(fā)貨時間核對，如運輸中的殘損、短缺、應(yīng)有

2、運輸單位的運輸記錄。材料必須依據(jù)有關(guān)證據(jù)進(jìn)行驗收，沒有證據(jù)或證據(jù)不齊全不得驗收。?3．質(zhì)量驗收管理質(zhì)量驗收包括外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量，外觀質(zhì)量以倉庫驗收為主，內(nèi)在質(zhì)量即物理化學(xué)特性，有質(zhì)量證明書，所列數(shù)據(jù)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，則視為合格，方可入庫。沒有質(zhì)量證書者，凡有嚴(yán)格質(zhì)量要求的材料，則抽樣檢驗，合格者再辦理驗收手續(xù)。供貨方按合同規(guī)定附材料質(zhì)量檢測報告，而發(fā)貨時未附材料質(zhì)量檢測報告，收貨方可拒付貨款，并立即向供貨方索取材料質(zhì)量檢測報告，供貨方應(yīng)立即補送，超過合同交貨期補齊的，即作逾期交貨處理。?4．?dāng)?shù)量驗收管理由項目部材料員負(fù)責(zé)核對，計重材料一律按凈重計算，計件的材料按

3、計件數(shù)清；按體積供貨者應(yīng)測尺計方；按理論換算供貨者，應(yīng)測尺換算計量；標(biāo)明重量或件數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)包裝，除合同規(guī)定的抽檢方法和比例外，一般根據(jù)檢查情況而定。成套設(shè)備必須與主機、器件、配件、說明書、質(zhì)量證明書、合格證、3C認(rèn)證、長城標(biāo)志等配套驗收。辦理入庫手續(xù)。驗收材料的數(shù)據(jù)、質(zhì)量后，根據(jù)質(zhì)量合格的實收數(shù)量，及時辦理入庫手續(xù)。填寫“材料入庫驗收單”，它是材料接送人員與庫管人員劃清經(jīng)濟責(zé)任的界限，也是下一步發(fā)票報銷、記帳的重要依據(jù)。在材料驗收中如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、規(guī)格不符、質(zhì)量不合格等問題，倉庫應(yīng)辦理材料驗收記錄，盡快報送項目部專業(yè)負(fù)責(zé)人。?二.?重視材料的保管工作重視材料的保管

4、保養(yǎng)工作，減少材料中間環(huán)節(jié)的損耗。即根據(jù)庫內(nèi)材料的性能特點，結(jié)合倉庫條件合理存放和維護保養(yǎng)的各項工作?；疽笫牵罕Ｙ|(zhì)、保量、保安全。做到合理堆垛、精心看護、經(jīng)常檢查、確保安全。?1．合理保管材料存儲位置應(yīng)按施工現(xiàn)場總平面圖要求，統(tǒng)一規(guī)劃、劃級定位、統(tǒng)一分類標(biāo)識。2．精心看護材料本身的理化性能受氣候等自然因素的影響，需要項目部的材料員精心看護，根據(jù)材料的特點，合理安排保管場所，防止或減少材料不必要的損失。做好材料的維護保養(yǎng)工作，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，具體要求如下：安排適當(dāng)?shù)乇９軋鏊?。根?jù)材料的不同性能，采取不同的保管條件，盡可能適當(dāng)?shù)貪M足材料性能對保

5、管場所的要求，做好堆碼鋪墊，防止電器元件受潮損壞。各種保溫材料的堆碼要求稀疏堆碼以利通風(fēng)。土建大宗材料防水、防潮、防曬，對此要用苫布進(jìn)行遮擋保護。?3．注重存儲條件，保證電氣材料、設(shè)備的質(zhì)量要求對于溫度、濕度要求較高的電氣材料和設(shè)備，應(yīng)做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制，夏季應(yīng)做到防雨防潮，冬季應(yīng)做到防凍保溫。項目部材料員經(jīng)常檢查，隨時發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量變化，及時采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，保證材料的質(zhì)量。?4．盤活材料，提高材料的使用效益庫房材料品種較多，收發(fā)頻繁。由于保管工程中的自然損耗、計量不準(zhǔn)、二次搬運損耗等因素，可能導(dǎo)致最終材料數(shù)量不準(zhǔn)，因此加強材料的盤點，搞清實際庫存量、呆

6、滯積壓量、實際應(yīng)用量等情況。材料盤點要求“三清”，即質(zhì)量清、數(shù)量清、賬卡清；“三有”即盈虧有原因、返工損失有報告、調(diào)整賬卡有依據(jù)；“四對口”即賬、卡、物、資金對口交圈。?5．材料的發(fā)放促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用是材料發(fā)放的基本要求。發(fā)放材料的原則是；憑證發(fā)放，急用先發(fā)，有序發(fā)放。要按質(zhì)、按量、手續(xù)齊全，有計劃發(fā)放材料，確保施工生產(chǎn)的需要，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，實行限額領(lǐng)料，防止材料的不合理使用。?6．退料與回收???退料是指工程竣工后剩余的或已領(lǐng)未使用且符合質(zhì)量要求完整的材料，經(jīng)過材料員檢查、核實質(zhì)量與數(shù)量，辦理退料手續(xù)，并沖減原領(lǐng)料單據(jù)，以降低成本，做到材料的合理使用

7、。回收是指施工過程中剩余的邊角余料，可回收以后使用，在辦理入庫手續(xù)時，不沖減原領(lǐng)料單據(jù)，做好材料的回收是項目部一項重要的工作內(nèi)容，它可以節(jié)約有效資金，提高項目部的經(jīng)濟效益。?7．對施工材料的發(fā)放，實行限額領(lǐng)料單制???限額領(lǐng)料單是分部分項工程按相應(yīng)的施工材料消耗定額計算而得。它是施工任務(wù)書或施工承包合同的附件之一，也是定額供料的憑證，材料核算、成本核算的依據(jù)。?三.?各專業(yè)降低成本措施1．土建專業(yè)（1）認(rèn)真會審圖紙，制定合理施工方案，技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少返工浪費。（2）對鋼筋盡可能按設(shè)計圖紙尺寸定貨供料，節(jié)省鋼材和加工費用。（3）鼓勵施工中提出的合理化建

8、議，采用小流水段施工方法