醫(yī)療設(shè)備管理軟件-設(shè)備科管理解決方案

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1、保力醫(yī)療設(shè)備管理軟件設(shè)備科信息化管理解決方案深圳天方達(dá)科技發(fā)展有限公司第61頁(yè)共61頁(yè)目錄1.項(xiàng)目背景分析21.1.醫(yī)院設(shè)備科在日常管理過(guò)程中的難題21.2.建立醫(yī)院設(shè)備科信息化管理的必要性和迫切性32.設(shè)備科專(zhuān)用管理系統(tǒng)方案介紹42.1.系統(tǒng)功能概述42.2系統(tǒng)管理流程62.2.1.醫(yī)療設(shè)備管理流程62.2.2.高值耗材管理流程102.3系統(tǒng)功能模塊說(shuō)明122.4核心思路及概念闡述212.4.1.多級(jí)權(quán)限控制的工作流程212.4.2建立設(shè)備電子檔案，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備全程管理212.4.3.多級(jí)庫(kù)存全流程管理242.4.4.高值耗材“零”庫(kù)存、“100%”追蹤管理262.4.5.設(shè)備維護(hù)、

2、維修管理及評(píng)價(jià)體系312.4.6.建立大型醫(yī)療設(shè)備效益分析342.4.7.廠(chǎng)商和服務(wù)商管理352.4.8.工作提醒及預(yù)警中心362.4.9.手持終端移動(dòng)管理應(yīng)用，構(gòu)建醫(yī)療設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)372.5系統(tǒng)架構(gòu)39第61頁(yè)共61頁(yè)3.項(xiàng)目可行性分析393.1管理價(jià)值回報(bào)403.2經(jīng)濟(jì)價(jià)值回報(bào)403.3社會(huì)價(jià)值回報(bào)404.系統(tǒng)實(shí)施及培訓(xùn)計(jì)劃404.1.實(shí)施規(guī)劃建議404.2.項(xiàng)目預(yù)計(jì)實(shí)施周期414.3.系統(tǒng)培訓(xùn)方案425.技術(shù)支持及售后服務(wù)436.公司介紹及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)486.1.高新技術(shù)企業(yè)，公司實(shí)力強(qiáng)，項(xiàng)目合作有保障486.2.豐富的醫(yī)院設(shè)備科行業(yè)知識(shí)，成熟的解決方案和成功案例496.3.國(guó)內(nèi)最專(zhuān)

3、業(yè)的醫(yī)院設(shè)備科管理軟件領(lǐng)導(dǎo)者496.4.國(guó)內(nèi)第一家采用RFID、手持終端等先進(jìn)技術(shù)管理設(shè)備的產(chǎn)品506.5.軟件功能最完整，并提供了良好的擴(kuò)展性506.6.豐富的軟件開(kāi)發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目成功率達(dá)100%507.附件（客戶(hù)需要其它文檔）50第61頁(yè)共61頁(yè)1.項(xiàng)目背景分析1.1.醫(yī)院設(shè)備科在日常管理過(guò)程中的難題當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備的裝備程度業(yè)已成為醫(yī)院現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志之一和提供醫(yī)療服務(wù)的重要保障。這就對(duì)醫(yī)療設(shè)備的資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)保值增值、設(shè)備的更新、淘汰、維護(hù)維修、效益分析等提出了更高要求，致使醫(yī)院設(shè)備科管理工作的重要性、繁瑣性和難度也將隨之增大。同時(shí)，醫(yī)院高值耗材管理大都呈現(xiàn)供應(yīng)品種

4、多、供貨廠(chǎng)商多的特點(diǎn)，采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)，保證庫(kù)房衛(wèi)生材料賬物相符是大部分醫(yī)院高值耗材管理的重點(diǎn)。物資出庫(kù)后的去向管理、領(lǐng)用科室的賬物相符、患者費(fèi)用準(zhǔn)確計(jì)價(jià)、耗材成本的準(zhǔn)確計(jì)提和控制等關(guān)于高值耗材的精細(xì)化管理，是目前高值耗材管理的薄弱環(huán)節(jié)。與此同時(shí)，管理是否科學(xué)、規(guī)范，不但與患者的身心健康和經(jīng)濟(jì)利益有直接關(guān)系，與醫(yī)院的效益和聲望也緊密相關(guān)。由于高值醫(yī)用耗材本身的特殊性以及國(guó)家對(duì)醫(yī)療器械安全的高度重視，高值醫(yī)用耗材的全程監(jiān)控管理已是勢(shì)在必行。歸納來(lái)講，醫(yī)院在設(shè)備及耗材的日常管理方面存在以下問(wèn)題：序號(hào)日常管理中可能出現(xiàn)的問(wèn)題1設(shè)備科沒(méi)有建立全程的、規(guī)范化、流程化的管理（從設(shè)備購(gòu)置、驗(yàn)收、運(yùn)

5、營(yíng)、維修、效益分析、報(bào)廢），導(dǎo)致很多相關(guān)的資料無(wú)法及時(shí)查閱和追溯。2全院各科室醫(yī)療設(shè)備眾多，可能出現(xiàn)帳目不清、帳物不符、有帳無(wú)實(shí)等情況，容易導(dǎo)致醫(yī)院資產(chǎn)流失，不利于設(shè)備科對(duì)全局的把控。第61頁(yè)共61頁(yè)3定期的科室清查，以及全院的定期資產(chǎn)清查過(guò)程煩鎖，耗費(fèi)時(shí)間，清查結(jié)果的準(zhǔn)確性不高。4設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)（在用、停用、報(bào)廢）不清晰，某些重要設(shè)備沒(méi)設(shè)專(zhuān)人操作,責(zé)任不明確，年久失去保養(yǎng),自然腐蝕嚴(yán)重，請(qǐng)廠(chǎng)家來(lái)維修，費(fèi)用高而且耽擱醫(yī)療使用。5醫(yī)療設(shè)備及相關(guān)附屬配件的采購(gòu)及相關(guān)管理流程不清晰。6領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提到和關(guān)注醫(yī)院設(shè)備的規(guī)范化管理并制定了一些相應(yīng)政策，但卻很難實(shí)去執(zhí)行落實(shí)。7醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)維修管理

6、流程不明晰，缺乏實(shí)效性，醫(yī)院設(shè)備的維護(hù)、維修響應(yīng)不及時(shí)，影響設(shè)備的正常使用，無(wú)行中降低醫(yī)院的收入，同時(shí)產(chǎn)生了大量的維保費(fèi)用，。8高值耗材的管理面臨困難，證照管理、核對(duì)難度大；購(gòu)銷(xiāo)流程不規(guī)范缺乏管理手段；記錄工作量大，易于差錯(cuò)，產(chǎn)品追溯困難9醫(yī)院申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備，需要論證時(shí)，才匆忙手工提取一些效益方面的數(shù)據(jù)來(lái)應(yīng)付，數(shù)據(jù)來(lái)源往往不太準(zhǔn)確，給領(lǐng)導(dǎo)決策帶來(lái)困難。10各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要報(bào)表時(shí)，設(shè)備科常常加班加點(diǎn)趕制報(bào)表，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性值得商榷。第61頁(yè)共61頁(yè)1.2.建立醫(yī)院設(shè)備科信息化管理的必要性和迫切性近些年以來(lái)，醫(yī)院信息化建設(shè)飛速發(fā)展，醫(yī)院其它各科室都基本建立了從門(mén)診掛號(hào)、開(kāi)藥、收費(fèi)

7、、發(fā)藥為基礎(chǔ)的HIS（HospitalInformationSystem）系統(tǒng)。隨著醫(yī)院信息化的不斷深入，實(shí)驗(yàn)室LIS、影像科PACS、電子病歷等專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)科軟件也在醫(yī)院廣泛使用，而醫(yī)院的設(shè)備科卻一直沒(méi)有在信息化方面得到應(yīng)有的建設(shè)和發(fā)展。2011年，衛(wèi)生部頒布的“醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法”，以及“醫(yī)療器械臨床安全使用管理規(guī)范”中也明確要求和強(qiáng)調(diào)，各級(jí)醫(yī)院，尤其是二級(jí)以上的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注和管理醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備，并通過(guò)實(shí)現(xiàn)信息化的管理來(lái)提高醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的使用