贏在中國---馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)精選

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1、贏在中國---馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)精選002這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么?05創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營中一個(gè)很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。007建立自我、追求忘我。009做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。011不是你的公司在哪里，有時(shí)候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。013不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。015一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財(cái)富，就是你的誠信。018小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來，掙錢。020

2、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。021生存下來的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。023創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。026在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。027延伸閱讀：馬云談創(chuàng)業(yè)032很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。038概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了。041創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。043你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。045賺錢模式越多越說明你沒有模式。050最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東

3、西。054建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。058人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。063要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會(huì)更大。067記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。071不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的開是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。075這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)垃的結(jié)果。079一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得濘楚的往

4、往不是好東西。082如果你看了很多書，千萬別告訴別人，售訴別人別人就會(huì)不斷考你。085一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)想法如果不夠獨(dú)特的話，很難吸引別人。087做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。088延伸閱讀：馬云談創(chuàng)業(yè)092小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。095所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。097關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。099戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。100很多東西是很難考量的，理念很難考量，

5、但結(jié)果是可考量的。102絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。10480年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。105商業(yè)計(jì)劃絕對(duì)不是一個(gè)銷售計(jì)劃，里面有無數(shù)細(xì)節(jié)，無數(shù)人才的運(yùn)營。108蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。110戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠(yuǎn)，還有很長的路要走。112戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。115延伸閱讀：馬云談

6、創(chuàng)業(yè)118必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。120最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。123免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)125“營銷”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。126要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。128男人的胸懷是委屈撐大的，多一點(diǎn)委屈，少一些脾氣你會(huì)更快樂。130有價(jià)值觀，沒有業(yè)務(wù)稱為小白兔，一個(gè)公司小白兔多了以后，那就是一種災(zāi)難

7、。132誠信絕對(duì)不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。134延伸閱讀：馬云談創(chuàng)業(yè)138改變文化很難很難，但也不是不可能。141一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。143我覺得我們應(yīng)該為結(jié)果付報(bào)酬，為過程鼓掌。146其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。149品質(zhì)不僅僅是團(tuán)隊(duì)，它還是文化，是制度，是一整套東西。150公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。151文化貫徹是最關(guān)鍵的。工55天不怕，地不

8、怕，就怕CFO當(dāng)CEO。158短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。160聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。165做企業(yè)不是做俠客。166永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。168慈善必須以商業(yè)的計(jì)劃執(zhí)行，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長。170延伸閱讀：馬云談創(chuàng)業(yè)174我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。177多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。179什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何