工資承包方案

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1、計(jì)量質(zhì)量檢驗(yàn)部工資承包方案草案（試行）為了提高并完善部門生產(chǎn)管理制度，提高工作積極性，特在部門范圍內(nèi)制定和試行本承辦方案。一、承包小組成員組長：史新鋒成員：張娟郭萍二、承包人員范圍本部門所有人員崗位實(shí)有人數(shù)具體人員經(jīng)理1史新鋒經(jīng)理助理1張娟統(tǒng)計(jì)核算員1郭萍化驗(yàn)分析6郭雅文陳凱張文燕王鵬娟王蘭蘭田召娣制樣、取樣8羅雅楠呂紅翠趙珺王苗苗秒官平馮丹丹王朝麗趙夢倩合計(jì)1711三、工作時(shí)間安排：常白班每天8小時(shí)工作制：上班時(shí)間安排為：夏季7:30-中午11:30，下午2:0-5:30;冬季工作時(shí)間需調(diào)整的再另行通知。倒班實(shí)行兩班工作制，每班12小時(shí)：白班，早上7:45-下午19:45,

2、夜班，下午19：45-第二天早上7:45，上班需提前10分鐘到崗，以便進(jìn)行交接班。四、崗位職責(zé)：1、部經(jīng)理崗位職責(zé)：在主管副總領(lǐng)導(dǎo)下開展部門全面管理工作。負(fù)責(zé)質(zhì)檢、計(jì)量、取樣、化驗(yàn)等各項(xiàng)工作。搞好技術(shù)管理，保證工作質(zhì)量。抓好成本和節(jié)能降耗管理。狠抓計(jì)量檢驗(yàn)質(zhì)量，杜絕資源流失。2、經(jīng)理助理崗位職責(zé)：協(xié)助經(jīng)理主抓計(jì)量、制樣、分析工作。負(fù)責(zé)各崗位工作的監(jiān)督、檢查，包括衛(wèi)生、工作現(xiàn)場、安全生產(chǎn)等方面。負(fù)責(zé)化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制及抽檢工作?？椈?yàn)合格率的考核及各計(jì)量技術(shù)工種工作效果的考核。3、統(tǒng)計(jì)核算員崗位職責(zé)：搞好本部門成本核算、預(yù)算，分析考核工資獎(jiǎng)金發(fā)放與核算，本部門化驗(yàn)報(bào)告書寫送達(dá)。

3、負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)取、保管與發(fā)放，舊物回收，月中盤庫等工作。統(tǒng)計(jì)各種材料的消耗情況，直逼成本極限，降低本單位各項(xiàng)消耗成本。負(fù)責(zé)員工考勤及本單位原始記錄、臺賬管理工作。114、化驗(yàn)分析人員崗位職責(zé)：對當(dāng)班制樣室所送的樣品，依照《原礦分析操作規(guī)程》認(rèn)真分析，做好原始記錄；對地質(zhì)、采礦樣品及其他臨時(shí)要求出報(bào)告單的樣品，填寫完整化驗(yàn)原始記錄。注意班內(nèi)衛(wèi)生狀況，時(shí)刻保持分析室內(nèi)整潔，遵守“5S”現(xiàn)場工作原則。5、制樣人員崗位職責(zé):對當(dāng)班所送樣品，依照《樣品加工操作規(guī)程》認(rèn)真制樣，做好收樣和加工原始記錄。注意班內(nèi)衛(wèi)生狀況，時(shí)刻保持制樣室內(nèi)整潔，遵守“5S”現(xiàn)場工作原則。6、取樣人員崗位職責(zé):詳

4、細(xì)記錄個(gè)球磨機(jī)的開、停機(jī)時(shí)間及原因，以及大小球磨機(jī)所加鋼球量。礦漿濃細(xì)度的檢測和選廠取樣工作。以上各崗位具體工作職責(zé)詳細(xì)見管理制度匯編中的各崗位工作職責(zé)說明。五、承包方式：1、公司撥定員（定員20人）工資系數(shù)總額，部門根據(jù)需要特定以下崗位人數(shù)，系數(shù)參考甘中金下發(fā)〔2013〕49號文件。詳見下表：序號崗位名稱定員人數(shù)崗位系數(shù)系數(shù)合計(jì)備注111部門經(jīng)理1442經(jīng)理助理1333化驗(yàn)技術(shù)員11.81.84統(tǒng)計(jì)核算員11.31.35化驗(yàn)員61.37.86取樣、制樣工101.212合計(jì)2029.92、部門內(nèi)部工資分配方式：根據(jù)現(xiàn)有人數(shù)崗位系數(shù)工資分配，空額工資按績效考核考核形式分配。3、

5、非工作時(shí)間，根據(jù)工作需要安排部分員工上班按X元每人每天計(jì)算（此項(xiàng)指未休夠8天假，或不在上班時(shí)間內(nèi)的人員）。4、承包崗位人員必須遵守公司各種規(guī)章制度，如考勤制度，勞動(dòng)紀(jì)律等。5、承包工資計(jì)算;月底部門負(fù)責(zé)匯總計(jì)算部門人員的承包工資，并將統(tǒng)計(jì)計(jì)算結(jié)果以工資表形式報(bào)人力資源部審批。審批通過后由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。6、承包工資計(jì)算舉例:①技術(shù)員：工資為：750（崗位工資）×111.8（系數(shù)）+400（基本工資）+20（工齡）+200（學(xué)歷）+1040(績效工資）+63（保健費(fèi)）+160（法定節(jié)假日薪酬）=3233；生活補(bǔ)助滿勤330；如考核分為98分，考核工資兌現(xiàn)率為98/95*100=

6、103.15，空額工資為6000，考核工資兌現(xiàn)率合計(jì)為1765，則考核工資為：6000÷1765×103.15=350.65。則總工資為:3233+330+350.65=3896.33元。②化驗(yàn)員：工資為：750（崗位工資）×1.3（系數(shù)）+400（基本工資）+20（工齡）+100（學(xué)歷）+1040(績效工資）+63（保健費(fèi)）+160（法定節(jié)假日薪酬）=2758；生活補(bǔ)助滿勤330；如考核分為95分，考核工資兌現(xiàn)率為95/95*100=100空額工資為6000，考核工資兌現(xiàn)率合計(jì)為1765，則考核工資為：6000÷1765×100=339.9.則總工資為:2758+330+3

7、39.9=3427.9元。六、質(zhì)量事故處理1、如在生產(chǎn)過程中，因工作失誤，發(fā)生生產(chǎn)或安全事故的，若及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)而采取了補(bǔ)救措施沒有造成損失的，只對當(dāng)事人進(jìn)行批評以吸取教訓(xùn)，而不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2、如若發(fā)生操作失誤沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后而又事故隱瞞的，根據(jù)造成損失的程度，按相關(guān)文件規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任，對管理制度不完善造成重大質(zhì)量事故或經(jīng)濟(jì)損失的還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。七、部門考核形式參照以下各崗位績效考核辦法考核11計(jì)量質(zhì)量檢驗(yàn)部部經(jīng)理績效考核表被考核人：考核時(shí)間：年月考核類目項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核辦法