平安工地建設(shè)宣傳方案

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1、“平安工地”建設(shè)宣傳方案為認真貫徹落實《公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案》的部署和要求，切實加強“平安工地”建設(shè)活動宣傳工作，確保高速公路施工安全，結(jié)合我處實際情況，特制定“平安工地”建設(shè)宣傳方案。一、宣傳重點籌建處各施工單位要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全面貫徹落實黨中央國務(wù)院安全工作的各項部署和措施，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”這一主題，重點宣傳“平安工地”建設(shè)活動，從而提高參建人員安全意識，大力宣傳“平安工地”建設(shè)活動重要性和必要性，宣傳取得的成效，使“平安工地”宣傳活動扎實有效開展，為創(chuàng)建“平安工地”作出積極貢獻。（一）重點宣傳開展“平安工地”建設(shè)活動的部署和

2、措施?；I建處各施工單位應(yīng)成立“平安工地”宣傳管理機構(gòu)，宣傳管理機構(gòu)以企業(yè)法人為組長、主管安全的副經(jīng)理、主管生產(chǎn)和技術(shù)負責人為副組長，成員由專職安全管理人員以及工程、人事、財務(wù)、材料、計劃等有關(guān)部門組成。以重點宣傳開展“平安工地”建設(shè)活動為主線，各施工單位應(yīng)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度法規(guī)，健全安全信用評價聯(lián)動機制，提高重點宣傳開展“平安工地”有效性。各施工單位及監(jiān)理單位對本項目施工定期檢查和重點作業(yè)部位進行巡檢，每月現(xiàn)場進行一次安全大檢查，專職安全員進行日常安全宣傳檢查工作。提高應(yīng)急救援能力做法，成立應(yīng)急救援小組，制定相應(yīng)的應(yīng)急處理實施預(yù)案，全面負責突發(fā)安全事故的預(yù)防措施

3、和各項應(yīng)急處理實施的準備工作，負責制定應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)和宣稱工作，并組織實施有針對性的演練，若發(fā)生安全事故，應(yīng)組織人員、設(shè)備物資進行緊急救援。提高安全技術(shù)保障能力做法，施工單位負責組織、協(xié)調(diào)，建立和完善物資動態(tài)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫、搶險救災(zāi)隊伍數(shù)據(jù)庫等，加強與地方政府、建處及相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)，完善通訊網(wǎng)絡(luò)，建立緊急通訊保障體系、應(yīng)急隊伍保障體系、交通運輸安全保障體系、醫(yī)療衛(wèi)生保障體系、治安保障體系、物資保障體系、經(jīng)費保障體系、社會動員保障體系、技術(shù)儲備保障體系、并進行“平安工地”活動宣傳，提高安全技術(shù)保障能力和監(jiān)管能力。（二）重點宣傳開展“平安工地”建設(shè)活動的進展和

4、成效?；I建處各施工單位要建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責任制度。并制定危險性較大工程專項方案，施工單位勞動用工登記要求施工單位建立完善勞動用工登記制度。安全教育宣傳和培訓(xùn)情況，籌建處和施工單位定期對各部門和員工進行安全教育培訓(xùn)，各施工單位應(yīng)聘請培訓(xùn)機構(gòu)對全體人員分層次、分工種、分部、分項、分季節(jié)進行安全教育培訓(xùn)，尤其對較大危險源的管理人員進行單獨的教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)教育實行全員制，教育培訓(xùn)工作貫穿施工生產(chǎn)的全過程必須堅持“先培訓(xùn)、后上崗”的原則。對安全教育培訓(xùn)人員合格才能上崗。建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，有效預(yù)防和

5、減少事故，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律行政法規(guī)，制定安全生產(chǎn)隱患排查制度。施工單位定期組織對施工單位的辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)進行隱患排查治理，對排查出隱患的要求限期整改，并進行宣傳“平安工地”建設(shè)活動。對施工場地駐地建設(shè)選總體布設(shè)不合理地方規(guī)定限期整改，要求施工作業(yè)安全防護完全達標。施工單位安全專項費用落實和使用情況，施工單位建立安全生產(chǎn)費用保障制度，工程項目開工前，從業(yè)單位應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金使用計劃，分階段使用。安全生產(chǎn)費用原則上包干使用，各單位實際投入不得少于合同中安全生產(chǎn)費用總額。凡不能保證安全生產(chǎn)需增加費用的，由各單位自行負責。安全生產(chǎn)費用實行?？顚Ｓ谩臉I(yè)單位應(yīng)當建立健

6、全工程項目安全生產(chǎn)費用管理、計取和使用制度，明確安全生產(chǎn)費用管理、計取和使用的程序、職責及權(quán)限。必須在規(guī)定許可范圍內(nèi)安排使用安全生產(chǎn)費用，不得挪用或擠占。安金生產(chǎn)費用應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定，在以下范圍內(nèi)使用：完善、改造和維護安全防護、檢測、探測設(shè)備、設(shè)施支出，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出，安全生產(chǎn)檢查與評價支出。安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出，其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出使安全費用?？顚糍M用做到了實報實銷。通過宣傳高速“平安工地”施工企業(yè)在管理工作取得很好的成效。（三）宣傳開展“平安工地”建設(shè)活動的經(jīng)驗和做法?；I建處各施工單位要宣傳開展“平安

7、工地”建設(shè)活動經(jīng)驗和做法。宣傳安全生產(chǎn)法制建設(shè)，依法規(guī)范，依法宣傳開展“平安工地建設(shè)活動經(jīng)驗和做法，通過豐富的安全事故實例講解和政策解讀開展“平安工地”建設(shè)活動。切實提高安全生產(chǎn)監(jiān)管力度和安全保障能力，加大宣傳“平安工地”建設(shè)活動，對事故隱患及危險源的監(jiān)控管理，健全建設(shè)項目安全管理責任機制。形成以籌建處為主導(dǎo)，施工單位為主體，監(jiān)理等單位各負其責的工程安全管理責任體系，形成有效的安全管理責任機制。抓好“平安工地”的示范工程，使“平安工地”建設(shè)活動扎實有序開展，同時要特別地宣傳示范工程的零傷亡和管理經(jīng)驗，并組織與其他施工單位交流經(jīng)