施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度

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1、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度一、目的為了加強(qiáng)公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工階段質(zhì)量、進(jìn)度及成本的控制，提高公司對(duì)工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度的管理水平和工作效率，做好預(yù)控，使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電配套等設(shè)計(jì)工作經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠，確保工程施工順利進(jìn)行，特制定施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度（以下簡稱本制度）。二、適用范圍本制度適用于公司所有投資開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目的圖紙會(huì)審工作。三、管理原則（一）圖紙會(huì)審應(yīng)在單位工程開工前完成，未經(jīng)圖紙會(huì)審的項(xiàng)目，不準(zhǔn)開工。當(dāng)施工圖由于客觀原因不能滿足工程進(jìn)度時(shí)，可分階段組織會(huì)審。設(shè)計(jì)交底工作與圖紙會(huì)審工作可一并進(jìn)行。（二）圖紙會(huì)審工作分為圖紙內(nèi)部會(huì)審階段和圖紙正式會(huì)審階段

2、。（三）圖紙會(huì)審的依據(jù)為現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)規(guī)范、現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及《施工圖設(shè)計(jì)委托書》等相關(guān)要求。（四）公司鼓勵(lì)全體員工反映圖紙會(huì)審、工程施工中涉及的相關(guān)問題，鼓勵(lì)全體員工對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程施工提出改進(jìn)措施。四、工作職責(zé)（一）公司工程管理部負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，檢查圖紙會(huì)審記錄中的重大技術(shù)方案變更或重大結(jié)構(gòu)變更的落實(shí)情況。（二）項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審工作的組織和實(shí)施。（三）項(xiàng)目工程部的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)熟悉和審核圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋和糾正圖紙中存在的問題。（四）項(xiàng)目工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)督促施工單位和監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核并及時(shí)收集其對(duì)圖紙?zhí)岢?/p>

3、的各項(xiàng)問題并及時(shí)協(xié)調(diào)規(guī)8/8劃設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)單位解決。（五）監(jiān)理單位審核圖紙是否全面反映了業(yè)主的功能要求和建筑標(biāo)準(zhǔn)。（六）對(duì)于施工單位提出設(shè)計(jì)不合理的地方，項(xiàng)目部和監(jiān)理單位應(yīng)做客觀分析。由于施工單位出于自身利益的考慮，有時(shí)會(huì)帶有一定的偏見，例如有些分項(xiàng)工程施工難度大，利潤薄，施工單位提出種種理由要求變更，項(xiàng)目部和監(jiān)理單位應(yīng)該在保證建筑和施工安全，確保使用功能不降低，造價(jià)不增加的前提下，再考慮施工單位的建議，明確發(fā)表同意、不同意或約期答復(fù)的意見。五設(shè)計(jì)交底組織與要求一）、設(shè)計(jì)交底的條件接到正式圖紙后，施工單位要組織內(nèi)部的各級(jí)施工技術(shù)人員充分熟悉圖紙，形成圖紙審閱意見，圖紙

4、會(huì)審前提交給監(jiān)理單位整理轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員。由監(jiān)理單位通知組織各方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底的具體事宜，形成紀(jì)要下發(fā)給各方。二）、各單位的職責(zé)分工1、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)技術(shù)交底重點(diǎn)1）設(shè)計(jì)意圖，包括工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)原則及關(guān)鍵技術(shù)；2）設(shè)備材料的選用及訂貨要求；3）新技術(shù)應(yīng)用及使用要求；4）相關(guān)專業(yè)的配合要求及接口注意事項(xiàng)；5）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量要求，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；6）對(duì)施工方案的要求及注意事項(xiàng)；8/87）圖紙組織及設(shè)計(jì)深度；8）施工安全注意事項(xiàng)要求。2、監(jiān)理單位1）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審前，應(yīng)明確通知各單位，要求有關(guān)單位專業(yè)人員熟悉圖紙、準(zhǔn)備意見，并準(zhǔn)備監(jiān)理工程師意見。2）了解施工方

5、案和施工方法，其方案和方法是否適應(yīng)設(shè)計(jì)意圖和達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3）承擔(dān)會(huì)議主持時(shí)，組織編寫會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)到相關(guān)單位，跟蹤會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)情況。4）形成的會(huì)議紀(jì)要，如有與相關(guān)專業(yè)有關(guān)的事務(wù)應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部溝通。3、施工單位通過設(shè)計(jì)技術(shù)交底，全面理解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵技術(shù)部位。分析已擬定的施工方案和方法是否適應(yīng)設(shè)計(jì)意圖和滿足技術(shù)關(guān)鍵要求。通過施工圖會(huì)審消除設(shè)計(jì)中存在的錯(cuò)、漏、碰。1）核查圖面質(zhì)量包括尺寸、標(biāo)高、相關(guān)分冊(cè)的接口和相關(guān)專業(yè)的配合無誤，特別是土建和工藝安裝圖是否一致，埋件和留孔正確無誤；2）驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否明確；3）設(shè)備材料開列無遺漏，材料是否需要代用；4）構(gòu)配件開列齊

6、全無遺漏，構(gòu)件加工及加工要求是否符合施工能力；8/85）圖紙齊全，滿足施工要求，對(duì)未供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)圖是否已落實(shí)；6）施工范圍和工程量明確無誤。對(duì)設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難。對(duì)設(shè)計(jì)提出的設(shè)計(jì)變更以及技術(shù)交底、圖紙會(huì)審的會(huì)議紀(jì)要所決定應(yīng)進(jìn)行組織實(shí)施和貫徹，負(fù)責(zé)做好向從事直接施工的人員進(jìn)行交底，并做好施工記錄。4、其它單位當(dāng)需要時(shí)，可要求設(shè)備廠家、主材廠家、與本項(xiàng)目施工有關(guān)的土建或設(shè)備安裝單位參加會(huì)議。設(shè)備、主材供貨單位可對(duì)提出的問題進(jìn)行答疑，并解決與設(shè)計(jì)的接口問題。六、圖紙會(huì)審的組織實(shí)施（一）項(xiàng)目工程部根據(jù)實(shí)際可選用全

7、部圖紙集中會(huì)審、分部圖紙會(huì)審、分階段圖紙會(huì)審或分專業(yè)圖紙會(huì)審的形式。（二）項(xiàng)目參建單位設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位有多家時(shí)，組織圖紙正式會(huì)審應(yīng)綜合考慮，合理組織。（三）圖紙會(huì)審階段工作的執(zhí)行程序及內(nèi)容：1.項(xiàng)目部（或內(nèi)業(yè)資料員）將圖紙分發(fā)給施工單位和監(jiān)理單位，其工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)督促施工單位和監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行閱讀，及時(shí)收集其對(duì)圖紙?zhí)岢龅母黜?xiàng)問題。2.自施工圖收到之日起不超過20個(gè)工作日，項(xiàng)目工程部應(yīng)組織圖紙會(huì)審，項(xiàng)目工程部應(yīng)事先提前不少于3天通知施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位及專業(yè)工程師代表、預(yù)算人員代表等人員（其代表負(fù)責(zé)正式會(huì)審時(shí)的問題提報(bào)工作）。3.圖紙