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《網(wǎng)絡培訓簡報》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、網(wǎng)絡培訓簡報(岐實小第1期)岐山縣實驗小學網(wǎng)絡研修與校本研修整合方案為進一步創(chuàng)新教師遠程培訓模式,促進全校教師的專業(yè)發(fā)展,做好2018年國培網(wǎng)絡研修與校本研修的整合培訓工作,特制定此方案:一、研修目標:1.新使命·育師德聚焦“課堂中的師德智慧”,以師德故事為抓手,感悟身邊的師德事跡,注重中華傳統(tǒng)文化、革命文化和社會主義先進文化涵養(yǎng)師德,體會如何在日常教育教學實踐中將立德樹人落到實處,提升教師幸福感。2.新課堂·強素養(yǎng)緊密結(jié)合教師日常教育教學,尋求資源支持,理論支持,圍繞“學科教學中學生核心素養(yǎng)培養(yǎng)的策略”這一主題,學習核心素養(yǎng)理論,理解核心素養(yǎng)精髓,領會核心素養(yǎng)理念,
2、通過觀看基于核心素養(yǎng)的學科課堂教學案例,采用“學一學”,“研一研”,“做一做”的學研用結(jié)合的研修方式,結(jié)合個人教學經(jīng)驗嘗試將核心素養(yǎng)的培養(yǎng)融入一線學科教學,創(chuàng)新教學方法,實現(xiàn)有效教學、有效學習,探討核心素養(yǎng)與課堂教學融合的教學策略。創(chuàng)建基于網(wǎng)絡和校本研修良性運行機制,推動教師培訓常態(tài)化。二、研修主題:學科教學中學生核心素養(yǎng)培養(yǎng)的策略三、研修學科:語文、數(shù)學、英語四、研修對象:參訓教師共69人五、研修方式:有效利用教師網(wǎng)絡研修平臺,圍繞課堂教學,采用“學一學”,“研一研”,“做一做”的學研用結(jié)合的研修方式,將遞進式線上線下混合研修貫穿始終。學員通過“自主反思,提出問題—
3、—線上學習課程資源——線下學以致用,課堂實踐——總結(jié)反思,行為改變”的學習流程的循環(huán),提升教學技能,改變學生學習方式,實現(xiàn)“學思用研”的結(jié)合。六、研修內(nèi)容:1.第一階段把握教育熱點了解核心素養(yǎng):制定學校研修方案,舉行開班儀式,介紹本校工作坊研修與校本研修整合培訓工作方案。組建校級研修坊,校級研修坊確定研修主題,校級坊主制定校級工作坊研修計劃,學員制定個人研修計劃。組織學員登錄賬號進行核心素養(yǎng)理論學習,線下研討:梳理學科中存在的核心素養(yǎng)要素,完成第一階段作業(yè)“梳理本學科核心素養(yǎng),提交表單”,時間10月25日——11月10日。2.第二階段觀摩教學案例落實核心素養(yǎng):集體觀看
4、網(wǎng)絡課程及教學案例,結(jié)合網(wǎng)絡課程及線上活動開展課后線下研討交流“如何在課堂教學中落實對學生核心素養(yǎng)的培養(yǎng)”。匯聚整理前期疑難困惑,集體備課、說課、研課、磨課,交流分享教學設計,并推選出各組上課教師,開展上課評課活動。完成第二階段作業(yè)“圍繞學科核心素養(yǎng)確定教學目標、進行教學設計,將核心素養(yǎng)理念融入教學設計”,時間11月10日——12月5日。3第三階段優(yōu)化教學策略提升教研能力:集體觀看網(wǎng)絡課程——學情分析、活動設計、作業(yè)設計、教學反思、教研方法及基于核心素養(yǎng)的課堂教學案例等。參與“教學小妙招,教育大智慧”的線上研討活動,并在課堂教學中大膽嘗試學到的新理念、新方法,努力使學
5、生核心素養(yǎng)的培養(yǎng)在課堂教學中落地生根,提升教師自身的教育教學和教研能力。完成第三階段的作業(yè)“根據(jù)教學設計開展課堂實施,提交一份體現(xiàn)核心素養(yǎng)的教學案例”,時間12月6日——12月15日。4.第四階段明確職責使命提升綜合素養(yǎng):集體觀看網(wǎng)絡課程----師德修養(yǎng)、黨的十九大精神解讀、信息技術(shù)、身心健康、國學修養(yǎng)、藝術(shù)修養(yǎng)等。積極進行課后研討交流“是什么帶給教師職業(yè)幸福感”。各組展示改進后的優(yōu)質(zhì)課,參加研修網(wǎng)組織的“微課大賽”和“優(yōu)質(zhì)課評比大賽”活動,學校匯總研修成果,做好工作坊總結(jié),評優(yōu)工作。完成第四階段作業(yè)“上傳優(yōu)質(zhì)課”,時間12月15日——12月20日。七、保障措施:(一
6、)組織機構(gòu):組長:蔡登科(學校校長)副組長:李瑩(主管教學的副校長,本次培訓學校管理員)成員:劉燕妮(教務處主任)王向麗(教務處副主任,主管教研工作)鄭新娟王向?qū)幫鮼喥祭钋蓪庂Z金利(校級坊主)(二)職責任務:1.學校管理員職責:(1)制定學校網(wǎng)絡研修與校本研修整合方案,形成本校的研修規(guī)劃。(2)完善學校研修制度。建立健全校本研修制度,包括組織管理,考核與激勵機制辦法等。(3)保障學校研修條件??茖W合理安排時間、場地、設施、人員等。(4)組織本校研修活動,組建本校研修團隊和指導團隊,選拔校級工作坊主,組建校級學習工作坊,結(jié)合日常教學工作,整合研修平臺資源,設計主題研修活
7、動,指導開展校本研修。組織本校參訓教師開展以“學科教學中學生核心素養(yǎng)培養(yǎng)的策略”為主題的現(xiàn)場診斷與觀課、磨課等校本研修活動;組織校內(nèi)以“學科教學中學生核心素養(yǎng)培養(yǎng)的策略”為主題的成果展示,經(jīng)驗交流活動等。做好對教師研修的過程監(jiān)管和績效評估工作。(5)總結(jié)本校研修經(jīng)驗。深入挖掘本校項目經(jīng)驗,積極推薦優(yōu)秀工作坊及研修活動等,做好項目總結(jié),向上級推薦本校項目研修的優(yōu)秀成果,做好本校研修成果的宣傳推廣。2.學科工作坊坊主職責(1)方案制訂:根據(jù)學科實際,與本學科坊員商議確定本坊研修主題,制訂本坊研修方案。(2)團隊建設:組建坊內(nèi)研修指導團隊,組建學習小組,建