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《泉湖鄉(xiāng)泉湖小學(xué)精細(xì)化管理實施方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、泉湖鄉(xiāng)泉湖小學(xué)精細(xì)化管理實施方案（二00九——二0一0年學(xué)年度）一、指導(dǎo)思想為切實提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，提升教育實力，實現(xiàn)“品質(zhì)教育，和諧校園”的總體目標(biāo)，以先進(jìn)的管理理念在學(xué)校管理中實施細(xì)致、高效、人文化的管理，調(diào)動全體教職工愛崗敬業(yè)的工作積極性；形成愛校如家的主人翁意識；培養(yǎng)愛生如子的人民教師情懷；堅持依法治校而又充滿民主、人文化的氛圍中促進(jìn)教師發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性；落實“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念。以高度的歷史責(zé)任感和使命感推動學(xué)校新課程改革和養(yǎng)成教育工作不斷求真創(chuàng)新，營造和諧健康的育人環(huán)境，當(dāng)
2、人民滿意的教師，辦人民滿意的學(xué)校，根據(jù)縣教育局“加強(qiáng)精細(xì)管理”之精神，更好地貫徹“細(xì)致、高效、人文”的科學(xué)管理理念，特制訂我校精細(xì)化管理實施方案。二、管理目標(biāo)天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。細(xì)節(jié)決定成敗，且學(xué)校教育無小事。進(jìn)一步規(guī)范我校管理制度，不折不扣的抓管理實施過程，實行精細(xì)化的系統(tǒng)管理具有極強(qiáng)的現(xiàn)實意義。我們通過學(xué)校精細(xì)化管理，使廣大教師工認(rèn)識到實施精細(xì)化管理有利于學(xué)校依法治校的有力推進(jìn)，在廣大師生中形成一種“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、負(fù)責(zé)”的學(xué)校文化。通過精細(xì)化管理工作的實施，讓學(xué)校每一位教師、每一位學(xué)
3、生都成為精細(xì)化管理的實施者，使學(xué)校的教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、總務(wù)管理、安全管理等各項管理工作提高到一個新的水平和高度，努力體現(xiàn)“用心工作、愛心育人、真心服務(wù)”的教育思想，以促進(jìn)我校優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，優(yōu)化我校的辦學(xué)軟件，實現(xiàn)“管理出效益、管理出質(zhì)量”的終極目標(biāo)。三、工作措施1．成立學(xué)校精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組?長：武建明成?員：王志山毛玉霞陳紅霞馮艷云2、學(xué)校制訂精細(xì)化管理實施細(xì)則。3、加大宣傳力度，在全校掀起實施精細(xì)化管理的氛圍，使“精細(xì)化”意識深入人心。建立完善各項管理制度，達(dá)到精細(xì)化要求
4、。學(xué)校組討論學(xué)校精細(xì)化管理的重點及有效措施；根據(jù)學(xué)校實際，從“安全管理、德育管理、教學(xué)管理、校園管理”四個方面提出針對性、科學(xué)性、操作性強(qiáng)的精細(xì)化管理新思路。8四、具體內(nèi)容：第一、安全管理（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重新調(diào)整和充實學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組?長：武建明副組長：王志山毛玉霞陳紅霞?????????成?員：各班班主任 ?（二）建立健全安全機(jī)構(gòu)和隊伍，實行“一崗雙責(zé)”，責(zé)任分解到人頭。學(xué)校安全責(zé)任分解第一責(zé)任人：武建明第二責(zé)任人：各責(zé)任教師?具體責(zé)任分解1、學(xué)校全部安全管理：武建明。2、校外安全管理：家長及各
5、班班主任。3、體育課安全管理：各體育教師。4、微機(jī)室管理：王麗娟。5、試驗室安全管理：馬玉芳。6、圖書室安全管理：馮桂英。7、食堂安全管理：張紅蓮8、總務(wù)后勤安全管理：楊蘊(yùn)梅9、各項活動安全管理：王志山馮艷云10、體育器材室安全管理：秦會芳。11、幼兒園安全管理：陳紅霞。12、樓道安全管理：各班當(dāng)堂課任課教師為該班撤離時安全值班人；升旗等集體活動集合時班主任為該班的安全值班人；課間操由上午第二節(jié)任課教師負(fù)責(zé)該班的安全值班。牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人必須在學(xué)生上課前20分鐘到校，對責(zé)任區(qū)域的安全情況進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)、全
6、面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時報告和處理。（三）進(jìn)一步完善學(xué)校各項安全管理制度和安全應(yīng)急預(yù)案，建立健全學(xué)校安全工作檔案管理。認(rèn)真貫徹落實區(qū)教育局安全工作會議和有關(guān)文件精神，牢固樹立“以人為本”“安全第一”的思想，對校舍、消防、食品衛(wèi)生、周邊環(huán)境等安全隱患進(jìn)行排查，建立臺賬，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。同時，建立健全了各項安全制度，強(qiáng)化責(zé)任，措施落實到位，增強(qiáng)安全防范意識，做到時時刻刻想安全，盡心盡責(zé)抓安全，千方百計保安全。學(xué)校與教師，班主任與學(xué)生均簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，層層落實責(zé)任，上下齊抓共管。安全工作做到“六落實
7、”8即：工作班子落實、工作隊伍落實、宣傳教育落實、安全責(zé)任落實、管理責(zé)任區(qū)域落實、消除安全隱患落實。對校舍進(jìn)行逐一排查，安全檢查不走過場，每一扇門和窗都用手推一推，拉一拉，不放過任何安全隱患。（四）、強(qiáng)化日常管理，預(yù)防各類事故發(fā)生1、強(qiáng)化治安管理。逐漸完善校園防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，管好進(jìn)出人員和車輛；嚴(yán)格實行學(xué)校值班制度，嚴(yán)禁外來人員隨意進(jìn)出。2、加強(qiáng)校園安全隱患的及時排查，及時上報，及時整改。定期對校園內(nèi)的硬件設(shè)施進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行改正，尤其是節(jié)假日有自然災(zāi)害預(yù)報的情況必須要檢查，如
8、發(fā)現(xiàn)是危房的要立即停用并向各級人民政府及區(qū)教育局匯報，及時與有關(guān)部門聯(lián)系進(jìn)行認(rèn)真徹底的排查，消除隱患。提高防震和防雷工作意識，根據(jù)有關(guān)部門對學(xué)校相關(guān)部位防雷檢測的要求配合做好檢測工作,在學(xué)生中有計劃地開展防震和防雷知識的教育活動。堅持安全工作月報制，即每月28日以前向?qū)W區(qū)報告一次。3、認(rèn)真做好學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生和疾病防控等工作。學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)法律和規(guī)章制度，切實加強(qiáng)食品衛(wèi)生。4、加強(qiáng)
