應(yīng)急預(yù)案(參考)1

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1、前言為保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，特制定如下應(yīng)急預(yù)案：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、交通事故應(yīng)急預(yù)案、車輛火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)公共衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案、傳染性疾病事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理預(yù)案的演習(xí)、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案、治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部人員應(yīng)認(rèn)真掌握預(yù)案內(nèi)容，抓好預(yù)控，并能在突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí)做出迅速反應(yīng)，將危害降到最低?？倓t1.1指導(dǎo)思想和基本原則以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”、“預(yù)防為主”的原則，構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)

2、構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的事故應(yīng)急體系，全面應(yīng)對(duì)施工過程中處理可預(yù)見和不可預(yù)見突發(fā)事件的能力。1.2目的和依據(jù)為保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，迅速妥善處理各類突發(fā)性事件、事故，及時(shí)、有效地化解各類矛盾，建立分工明確、責(zé)任到人、常備不懈的突發(fā)事件處置保障體系，依據(jù)安全生產(chǎn)、治安、消防、衛(wèi)生防疫、環(huán)保等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)政策，制定本預(yù)案。1.3威脅到人們的生命、安全、生活、工作秩序及阻礙工程建設(shè)正常進(jìn)行的事故和突發(fā)性事件，包括：●施工中可能出現(xiàn)的塌方、觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械故障

3、造成的人身傷害，交通事故、施工中造成的各類地下電纜、管線損壞和其它原因帶來的停水、停電、火災(zāi)、爆炸事故?！耖_工和施工期間可能出現(xiàn)的擾民、民擾和其它情況引起的告狀、上訪、游行、圍攻、攔截、堵塞交通事件，危險(xiǎn)物品泄漏、打架斗毆、刑事案件，以及矛盾激化和其它原因造成的政治破壞，重要文物發(fā)掘?！裆钪锌赡艹霈F(xiàn)的中暑、食物中毒、煤氣中毒、禽流感、非典型肺炎疫情等傳染性疫病。●狂風(fēng)、雷擊、冰雹、大雨、大雪、洪水、地震等自然災(zāi)害事件?！衿渌璧K工程進(jìn)展，擾亂生產(chǎn)、生活和工作秩序的情況。451.4應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組

4、責(zé)任1）項(xiàng)目經(jīng)理是應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)緊急情況處理的指揮工作。2）建立項(xiàng)目各級(jí)施工人員應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)責(zé)任狀，做到層層負(fù)責(zé)，橫向到邊，豎向到底。1.5應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖總指揮：？？副總指揮：？？？？？副總指揮：？？？？？？現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場搶救組現(xiàn)場疏導(dǎo)組場現(xiàn)場指揮部疏副總指揮：霍斌峰、馬躍軍導(dǎo)副總指揮：陳永紅、馮家奎組總指揮：?？t(yī)療保障組組善后處理組善后處理組預(yù)備機(jī)動(dòng)組現(xiàn)場協(xié)調(diào)組1.6…………………………………

5、……………工程突發(fā)事件報(bào)告程序45項(xiàng)目突發(fā)事件報(bào)告程序流程圖按程序啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案項(xiàng)目經(jīng)理整改、教育對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審修訂應(yīng)急預(yù)案外部報(bào)警火警：119匪警：110醫(yī)療急救：120、999交通急救：122當(dāng)?shù)嘏沙鏊嚓P(guān)政府部門事件檢查、處理項(xiàng)目總工生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目書記對(duì)外報(bào)告內(nèi)部上報(bào)事件發(fā)現(xiàn)人、當(dāng)事人監(jiān)理業(yè)主第一節(jié)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案45為了加強(qiáng)項(xiàng)目突發(fā)生產(chǎn)安全事故的綜合處置能力，提高應(yīng)急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效地處置各類重大生產(chǎn)安全事故，把損失降低到最低程度，保障職工和附近居民的健康與安

6、全，依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，特制定本預(yù)案。各單位、部門要按照“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，在思想上、組織上、措施上、物資上做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，保證施工生產(chǎn)以及其他相關(guān)工作在發(fā)生緊急情況時(shí)控制處理工作能夠有序進(jìn)行。特制定本應(yīng)急預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的權(quán)限1、工地發(fā)生生產(chǎn)安全事故：物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、觸電事故、坍塌事故等；2、工地發(fā)生火災(zāi)、煤氣、食物中毒等事故；3、工地發(fā)生重大未遂事故。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)（一）項(xiàng)目成立應(yīng)急救援指揮部如下：總指揮

7、：？？副總指揮：？？？？成員：？？？？？？？應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)于項(xiàng)目安全部辦公室），負(fù)責(zé)處理日常工作。（二）項(xiàng)目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：共分六個(gè)組，五個(gè)專業(yè)組（即現(xiàn)場搶救組、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場疏導(dǎo)組、醫(yī)療保障組、善后處理組）和一個(gè)預(yù)備機(jī)動(dòng)組。項(xiàng)目應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖45總指揮：？？？副總指揮：？？？？？副總指揮：？？？？？？現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場搶救組現(xiàn)場疏導(dǎo)組場現(xiàn)場指揮部疏副總指揮：霍斌峰、馬躍軍導(dǎo)副總指揮：陳永紅、馮家奎組總指揮：?？t(yī)療保障組組善后處理組預(yù)備機(jī)動(dòng)組現(xiàn)場協(xié)調(diào)組（三）職責(zé)分工及人員構(gòu)

8、成1、應(yīng)急救援指揮部職責(zé)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)：（1）及時(shí)向地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門和局應(yīng)急指揮部報(bào)告事態(tài)發(fā)展情況，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指示和命令；（2）發(fā)布應(yīng)急救援命令；（3）及時(shí)向現(xiàn)場派出指揮班子，并確定現(xiàn)場指揮最高負(fù)責(zé)人；（4）掌握匯總有關(guān)情報(bào)信息，及時(shí)作出處置決斷；（5）負(fù)責(zé)對(duì)重大事故救援工作的指揮調(diào)度，調(diào)動(dòng)有關(guān)力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救護(hù)工作，并協(xié)調(diào)獲得項(xiàng)目外部救援支持。（6）組織做好善后工作，配合上級(jí)開展事故調(diào)查。人員構(gòu)成負(fù)責(zé)人：？？？成　員：？？？？？？