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《應(yīng)急預(yù)案評審記錄-(4770)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、WORD格式-專業(yè)學(xué)習(xí)資料-可編輯應(yīng)急預(yù)案評審記錄--學(xué)習(xí)資料分享----WORD格式-專業(yè)學(xué)習(xí)資料-可編輯新余市安瑞實(shí)業(yè)有限公司--學(xué)習(xí)資料分享----WORD格式-專業(yè)學(xué)習(xí)資料-可編輯應(yīng)急預(yù)案評審記錄評審原因評審日期參加評審人員評審結(jié)論：評審主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：年月日總經(jīng)理意見：簽字：年月日--學(xué)習(xí)資料分享----WORD格式-專業(yè)學(xué)習(xí)資料-可編輯1--學(xué)習(xí)資料分享----WORD格式-專業(yè)學(xué)習(xí)資料-可編輯表一應(yīng)急預(yù)案形式評審表評審項(xiàng)目評審內(nèi)容及要求評審意見封應(yīng)急預(yù)案版本號、應(yīng)急預(yù)案名稱、生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、發(fā)布面日期等內(nèi)容。1.對應(yīng)急預(yù)案實(shí)施提出具體要求。批準(zhǔn)
2、頁發(fā)布單位主要負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章。2.目1.頁碼標(biāo)注準(zhǔn)確（預(yù)案簡單時目錄可省略）。錄層次清晰，編號和標(biāo)題編排合理。2.1.文字通順、語言精煉、通俗易懂。正2.結(jié)構(gòu)層次清晰，內(nèi)容格式規(guī)范。文圖表、文字清楚，編排合理（名稱、順序、大小等）。3.4.無錯別字，同類文字的字體、字號統(tǒng)一。1.附件項(xiàng)目齊全，編排有序合理。附件2.多個附件應(yīng)標(biāo)明附件的對應(yīng)序號。3.需要時，附件可以獨(dú)立裝訂。1.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組。2.全面分析本單位危險因素，確定可能發(fā)生的事故類型及危害程度。3.針對危險源和事故危害程度，制定相應(yīng)的防范措施。4.客觀評價本單位應(yīng)急能力，掌握可利用的社會應(yīng)
3、急資源情況。編制過程5.制定相關(guān)專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，建立應(yīng)急預(yù)案體系。6.充分征求相關(guān)部門和單位意見，并對意見及采納情況進(jìn)行記錄。7.必要時與相關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援單位簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。8.應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過評審或論證。9.重新修訂后評審的，一并注明。--學(xué)習(xí)資料分享----WORD格式-專業(yè)學(xué)習(xí)資料-可編輯--學(xué)習(xí)資料分享----WORD格式-專業(yè)學(xué)習(xí)資料-可編輯2--學(xué)習(xí)資料分享----WORD格式-專業(yè)學(xué)習(xí)資料-可編輯表二綜合應(yīng)急預(yù)案要素評審表評審項(xiàng)目評審內(nèi)容及要求評審意見編制目的目的明確，簡明扼要。1.引用的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)合法有效。編制依據(jù)2.明確相銜接的上級預(yù)案，不
4、得越級引用應(yīng)急預(yù)案?？倓t1.能夠清晰表述本單位及所屬單位應(yīng)急預(yù)案組成和銜接關(guān)應(yīng)急預(yù)案系（推薦使用圖表）。體系＊2.能夠覆蓋本單位及所屬單位可能發(fā)生的事故類型。應(yīng)急工作1.符合國家有關(guān)規(guī)定和要求。原則2.結(jié)合本單位應(yīng)急工作實(shí)際。適用范圍＊范圍明確，適用的事故類型和響應(yīng)級別合理。1.明確有關(guān)設(shè)施、裝置、設(shè)備以及重要目標(biāo)場所的布局等情生產(chǎn)經(jīng)營況。危險性單位概況2.需要各方應(yīng)急力量（包括外部應(yīng)急力量）事先熟悉的有關(guān)基本情況和內(nèi)容。分析危險源辨1.能夠客觀分析本單位存在的危險源及危險程度。識與風(fēng)險2.能夠客觀分析可能引發(fā)事故的誘因、影響范圍及后果。分析＊應(yīng)急組織1.能夠清
5、晰描述本單位的應(yīng)急組織體系（推薦使用圖表）。組織機(jī)體系2.明確應(yīng)急組織成員日常及應(yīng)急狀態(tài)下的工作職責(zé)。構(gòu)及職1.清晰表述本單位應(yīng)急指揮體系。責(zé)＊指揮機(jī)構(gòu)2.應(yīng)急指揮部門職責(zé)明確。及職責(zé)3.各應(yīng)急救援小組設(shè)置合理，應(yīng)急工作明確。危險源1.明確技術(shù)性預(yù)防和管理措施。管理2.明確相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。1.明確預(yù)警信息發(fā)布的方式、內(nèi)容和流程。預(yù)警行動2.預(yù)警級別與采取的預(yù)警措施科學(xué)合理。預(yù)防與1.明確本單位24小時應(yīng)急值守電話。預(yù)警2.明確本單位內(nèi)部信息報告的方式、要求與處置流程。信息報告3.明確事故信息上報的部門、通信方式和內(nèi)容時限。與處置＊4.明確向事故相關(guān)單位通告、
6、報警的方式和內(nèi)容。--學(xué)習(xí)資料分享----WORD格式-專業(yè)學(xué)習(xí)資料-可編輯5.明確向有關(guān)單位發(fā)出請求支援的方式和內(nèi)容。6.明確與外界新聞輿論信息溝通的責(zé)任人以及具體方式。--學(xué)習(xí)資料分享----WORD格式-專業(yè)學(xué)習(xí)資料-可編輯3--學(xué)習(xí)資料分享----WORD格式-專業(yè)學(xué)習(xí)資料-可編輯評審項(xiàng)目評審內(nèi)容及要求評審意見1.分級清晰，且與上級應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)分級銜接。響應(yīng)分級＊2.能夠體現(xiàn)事故緊急和危害程度。3.明確緊急情況下應(yīng)急響應(yīng)決策的原則。1.立足于控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失。應(yīng)急2.明確救援過程中各專項(xiàng)應(yīng)急功能的實(shí)施程序。響應(yīng)程序＊響應(yīng)3.明確擴(kuò)大應(yīng)急的基本條
7、件及原則。4.能夠輔以圖表直觀表述應(yīng)急響應(yīng)程序。1.明確應(yīng)急救援行動結(jié)束的條件和相關(guān)后續(xù)事宜。應(yīng)急結(jié)束2.明確發(fā)布應(yīng)急終止命令的組織機(jī)構(gòu)和程序。3.明確事故應(yīng)急救援結(jié)束后負(fù)責(zé)工作總結(jié)部門。1.明確事故發(fā)生后，污染物處理、生產(chǎn)恢復(fù)、善后賠償?shù)群笃谔幹脙?nèi)容。2.明確應(yīng)急處置能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等要求。1.明確相關(guān)單位或人員的通信方式，確保應(yīng)急期間信息通暢。2.明確應(yīng)急裝備、設(shè)施和器材及其存放位置清單，以及保保障措施＊證其有效性的措施。3.明確各類應(yīng)急資源，包括專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、兼職應(yīng)急隊(duì)伍的組織機(jī)構(gòu)以及聯(lián)系方式。4.明確應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)保障方案。1.明確本單位開展應(yīng)
8、急管理培訓(xùn)的計劃和方式方
