浮世大亨劉鑾雄,最敗家、最有故事的香港人

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1、·劉鑾雄浮世大亨劉鑾雄，最敗家、最有故事的香港人文/華商韜略陳光【話題人物】獅子山下，維港之濱，在堆金迭玉的香港，劉鑾雄長年站在奢華與八卦的頂峰。這位身家109億美元（約合700億人民幣）的富豪，被稱為“香港最有故事的人”。30年間，他一邊“掙大錢”，給財經(jīng)界制造熱聞；一邊“花大錢”，為娛樂圈貢獻(xiàn)力量。南北相望的尖沙咀和銅鑼灣，光是物業(yè)每個月就給他帶來過億港幣的租金；毗鄰上環(huán)的港交所，留有他四度“狙擊”財閥的印記；白加道的豪宅里，堆放著其價值連城的藝術(shù)品和紅酒??他擁有3架不同型號的私人飛機(jī)，其中的波

2、音787價值10億人民幣；為了博紅顏一笑，他送出了市值逾15億港幣的豪宅，拍下了ILOVEU、5、2222、ILOVEU2等多個特殊車牌；他自言“不懂藝術(shù)，隨興趣買”，卻買成了《ARTNews》評選的“世界頂級收藏家”。1·劉鑾雄圖注：波音787金錢美人、名車豪宅，劉鑾雄幾乎滿足了人們對于紙醉金迷的全部想象。他的消息，不論是投資還是緋聞，都會被香港媒體放置在最顯眼的地方，這是銷量的保障。有人關(guān)注他的投資動態(tài)，仿佛如此便能抓住財富的尾巴，更多人關(guān)注他的花邊，滿足好奇心、增添茶余談資。30年間，很少對外發(fā)

3、聲的劉鑾雄“上盡”了頭條，也飽受爭議。爭議和奇談的起點，是其龐大的資產(chǎn)，以及傳奇的投資生涯?！緦崢I(yè)家“風(fēng)扇劉”】1983年，31歲的劉鑾雄在一個星期內(nèi)買了5輛法拉利，去車行提車的時候，他突然想坐公交回家。那時，他已經(jīng)是億萬富翁，旗下公司生產(chǎn)的吊扇雄霸北美市場。他回憶說自己“像個暴發(fā)戶一樣無所適從”，大把花錢，卻覺得沒什么意思，找不到方向和動力。往前推幾年，他還是一個充滿干勁的年輕創(chuàng)業(yè)者，依靠魄力和運氣掘得了第一桶金。他出生商人家庭，父親經(jīng)營吊扇生意，家境比較殷實。加拿大留學(xué)歸來后，劉鑾雄向父親提議把生

4、意做到北美，遭到堅決反對。那個年代，空調(diào)已是美國家庭的常備品，倒回去賣風(fēng)扇，有點“不著調(diào)”。劉鑾雄很堅持。當(dāng)時，家里的生意主要在中東，市場逐漸飽和，他覺得與其“慢性死亡”，不如賭一賭其他地區(qū)。為了這件事，他和父親差點鬧翻。提議未果，劉鑾雄決定自己一搏。1978年，他拿出全部資產(chǎn)1.7萬港幣，和朋友合資創(chuàng)立愛美高（Evergo），生產(chǎn)吊扇，專攻北美市場。創(chuàng)業(yè)時，他最大的愿望是存夠100萬、買套150平米的房子，過上小康生活。第一次出發(fā)去美國時，他和女友、后來的妻子寶詠琴說：混不好，就不回香港了。2·劉鑾

5、雄圖注：劉鑾雄前妻寶詠琴隨后的事，不得不用運氣來形容。上世紀(jì)70年代末，伊朗政局驟變，后爆發(fā)兩伊戰(zhàn)爭，石油危機(jī)席卷全球，北美喊響了節(jié)約能源的口號。加之經(jīng)濟(jì)衰退期，懷舊風(fēng)大起，愛美高生產(chǎn)的古典吊扇，在美國飽受追捧，一眾經(jīng)銷商跑上門毛遂自薦。短短2年時間，劉鑾雄的企業(yè)便發(fā)展至萬名雇員的規(guī)模，遠(yuǎn)超父親。他帶著愛美高回香港上市，集資1.5億港幣，在當(dāng)時，這是很大的IPO。腰纏萬貫的劉鑾雄開始展現(xiàn)“土豪”本質(zhì)，他成了名車行、珠寶店、夜總會的?？?，旁人見了這位金主都笑逐顏開，多帶結(jié)巴地稱他一聲“大劉”。這樣的日子

6、持續(xù)一段時間后，大劉有點“失焦”。吊扇的生意相對平淡，渡過爆發(fā)期后，市場增長放緩。做實業(yè)又比較辛苦，他想尋找一些更刺激的事業(yè)?！揪褤羰执髣ⅰ?984年，劉鑾雄與公司另一創(chuàng)始人產(chǎn)生矛盾，性子剛硬的他直接宣布離開，將股份轉(zhuǎn)讓給基金公司，攜巨資下野。此舉令愛美高股價大跌，從4元跳至0.7元。劉鑾雄并沒有走遠(yuǎn)，股價來到低點，他便在市場上吸納公司的股份，半年后，他聯(lián)手基金公司殺了一記回馬槍，再度掌握公司控制權(quán)，將另一創(chuàng)始人擠出局。3·劉鑾雄一進(jìn)一出，大劉不僅牢牢掌控了愛美高，還賺得2億港幣。此役令他初嘗股權(quán)游戲

7、的甜頭。相比賣吊扇，股市雖然風(fēng)險大，但是收益來得快，也刺激，大劉隨即調(diào)轉(zhuǎn)船頭，轉(zhuǎn)身變成令老牌港企聞風(fēng)喪膽的“股市狙擊手”。所謂“股市狙擊”，是符合法令但令上市公司控股方憎恨的一種行為。通常的手法是：當(dāng)上市公司的大股東控制權(quán)不穩(wěn)，而該公司的資產(chǎn)值又很高時，先在市場上吸納相當(dāng)股份，然后提出全面收購，迫使對方以高價買回自己手上的股份，或是將整間公司易手，進(jìn)而從中賺取利潤。1985年到1987年間，劉鑾雄狙了四槍，目標(biāo)分別是能達(dá)科技、華人置業(yè)、中華煤氣，以及香港大酒店，均獲勝而終。其中，中華煤氣是“四叔”李兆

8、基的產(chǎn)業(yè)，李兆基曾是亞洲首富，有亞洲股神之譽。初出茅廬的劉鑾雄“太歲頭上動土”，購入800多萬股份后賣給基金，獲利3400多萬港元。華人置業(yè)則是劉鑾雄的代表作，一戰(zhàn)后，他將這家擁有93年歷史的華人老牌企業(yè)納為己有，直到今天，華人置業(yè)依舊是其馳騁資本市場的旗艦企業(yè)。將“狙擊劉”名頭推向頂峰的，是香港大酒店一役。大酒店集團(tuán)是香港歷史最悠久的酒店企業(yè)，旗下?lián)碛邪雿u酒店、九龍酒店、淺水灣酒店、山頂纜車等多個品牌，歷來為老牌英資、財閥嘉道理家族和梁仲豪家族所掌控。