02觸電專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案

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1、72YA2009-02中煤第七二工程處觸電專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案版本:2009年A/0發(fā)放編號(hào):編制部門：技術(shù)科編制人：魏安來審核人：吳春杰批準(zhǔn)人：張學(xué)志2009年9月10日起實(shí)施1中煤第七十二工程處應(yīng)急預(yù)案評(píng)審審批表預(yù)案名稱觸電專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案預(yù)案編號(hào)72YA2009-02評(píng)審日期簽發(fā)日期評(píng)審人員及意見部門職務(wù)審核人評(píng)審意見技術(shù)科副總兼科長魏安來同意此預(yù)案安全監(jiān)察科副總兼科長科馬馬春鋒同意此預(yù)案人力資源部科科長葛良文同意此預(yù)案物資供應(yīng)科科長趙以碩同意此預(yù)案財(cái)務(wù)資產(chǎn)科科科長田秀麗同意此預(yù)案治保物業(yè)服務(wù)中心科

2、長畢禮臣同意此預(yù)案工會(huì)工會(huì)主席田成敏同意此預(yù)案辦公室主任劉劉軍同意此預(yù)案生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審意見：劉志亮安全分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審意見：王積喜技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審意見:吳春杰批準(zhǔn)意見：（可附頁）處長:張學(xué)志日期：09年9月10日1目次1.編制目的12.編制依據(jù)13.適用范圍14.應(yīng)急預(yù)案體系15.應(yīng)急救援方針與原則16.危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析17.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)27.1應(yīng)急組織體系28預(yù)防與預(yù)警48.1危險(xiǎn)源監(jiān)控48.2預(yù)警行動(dòng)48.3管理措施48.4預(yù)防措施58.5信息報(bào)告與處置69應(yīng)急響應(yīng)69.1響應(yīng)分級(jí)69.2響應(yīng)程序7

3、9.3保障措施89.4應(yīng)急結(jié)束910本預(yù)案的評(píng)審91觸電專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案1.編制目的為了指導(dǎo)各施工現(xiàn)場在觸電事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)予以控制，有效地組織救援和搶險(xiǎn)，防止事故的擴(kuò)大，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定本預(yù)案。2.編制依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》《中煤建安公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》《中煤第七十二工程處安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案》3.適用范圍本預(yù)案適用于施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故時(shí)的應(yīng)急救援和處置。4.應(yīng)急預(yù)案體系工程處應(yīng)急

4、救援體系見附表1。工程處應(yīng)急救援預(yù)案體系包括工程處綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。本預(yù)案為工程處級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。5.應(yīng)急救援方針與原則實(shí)施專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案以保護(hù)人員優(yōu)先、防止和控制事故蔓延優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先為指導(dǎo)方針，體現(xiàn)事故損失控制、預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)和持續(xù)改進(jìn)的思想。6.危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析通過對危害因素的識(shí)別，并根據(jù)D=LEC的原則，將施工臨時(shí)用電評(píng)審為重大危險(xiǎn)因素。在施工過程中，可能導(dǎo)致觸電傷害的活動(dòng)有：6.0.1無臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；6.0.2無臨時(shí)用電

5、安全技術(shù)交底或交底針對性不強(qiáng)；6.0.3違反臨時(shí)用電技術(shù)措施或方案；6.0.4臨時(shí)用電設(shè)施未按“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的要求設(shè)置；6.0.5保護(hù)接地、保護(hù)接零混亂或共用；6.0.6使用保護(hù)零線作負(fù)荷線；146.0.7未按規(guī)定在配電線路上做重復(fù)接地；6.0.8重復(fù)接地、防雷接地的接地電阻值大于規(guī)定數(shù)值；6.0.9配電箱或漏電保護(hù)器質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求；6.0.10開關(guān)箱無漏電保護(hù)器或漏電保護(hù)器失靈；6.0.11固定設(shè)備未使用專用開關(guān)箱，未做到“一機(jī)一閘一箱一漏”的規(guī)定；6.0.12電箱無門、無鎖、無防雨措施；6

6、.0.13電工不按規(guī)定程序送電；6.0.14電纜架設(shè)或埋地不符合要求。6.0.15其它7.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)7.1應(yīng)急組織體系7.1.1工程處應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：處長副組長：總工程師、生產(chǎn)處長、安監(jiān)處長成員：技術(shù)、安監(jiān)、物資供應(yīng)、工會(huì)、人力資源、治保物業(yè)、經(jīng)營管理部門負(fù)責(zé)人。7.1.2組長職責(zé)：發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令，全面指揮應(yīng)急救援工作。7.1.3副組長職責(zé)：7.1.3.1協(xié)助組長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，協(xié)調(diào)、組織和調(diào)集應(yīng)急救援所需設(shè)備、物資和人員；7.1.3.2向組長提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的

7、應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；7.1.3.3保持與事故現(xiàn)場有關(guān)方面的直接聯(lián)系；7.1.3.4組織相關(guān)技術(shù)和其他管理人員對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；7.1.3.5定期檢查各應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和部門日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。7.1.4領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：7.1.4.1指導(dǎo)生產(chǎn)安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免事故的發(fā)生；7.1.4.2負(fù)責(zé)建立應(yīng)急隊(duì)伍、建立通訊與警報(bào)系統(tǒng)，儲(chǔ)備搶險(xiǎn)、救援、救護(hù)方面的裝備、物資；7.1.4.3完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的、合理的準(zhǔn)確的依據(jù)；7.1.4.4收集和整理在

8、應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實(shí)施中所獲得的信息；7.1.4.5做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作；7.1.4.614向上級(jí)主管部門、當(dāng)?shù)卣畧?bào)告事故情況，必要時(shí)向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)單位發(fā)出緊急救援請求。7.1.4.7編制專項(xiàng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，開展對職工的自救和互救知識(shí)的宣傳和教育。7.1.5各部門應(yīng)急職責(zé):7.1.5.1技術(shù)科：1、負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂與實(shí)施。2、組織應(yīng)急預(yù)案的演練，收集演練信息