安凱高支模應(yīng)急預(yù)案

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1、目錄一、工程概況2二、應(yīng)急預(yù)案的一般原則2三、應(yīng)急策劃2四、應(yīng)急準(zhǔn)備4五、應(yīng)急響應(yīng)57一、工程概況安凱新能源汽車研發(fā)中心工程位于包河區(qū)花園大道與天津路交口，建設(shè)單位為安凱汽車股份有限公司，設(shè)計(jì)單位為中美合資安徽華盛國(guó)際建筑工程咨詢有限公司，安徽省第一建筑工程公司承建施工。該工程結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，主樓地上九層，輔樓地上四層；地下一層。建筑高度43.20m，建筑占地面積4102㎡，總建筑面積28360㎡,其中實(shí)驗(yàn)區(qū)面積7848.1㎡,辦公區(qū)面積13296.5㎡；地下車庫(kù)面積7214㎡。為二類高層建筑，建筑物耐火

2、等級(jí)為二級(jí)；屋面防水等級(jí)為二級(jí)；；抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計(jì)使用年限50年。各構(gòu)件砼強(qiáng)度等級(jí)主樓：墻柱：基礎(chǔ)頂～＋9.60M為C40，＋9.60M～22.20M為C35，22.20M以上為C30，梁板均為C30。輔樓柱：＋9.60M以下為C35，＋9.60M以上為C30，梁板均為C30。針對(duì)本工程的功能要求，部分空間大，層高較高，工程體量大，滿足住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》的相關(guān)要求，模板支撐高度大于8m，或施工總荷載大于15kN/㎡，或集中線荷載大于20kN/m，屬于高大模板支撐系統(tǒng)

3、。二、應(yīng)急預(yù)案的一般原則為加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條；《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條；《建筑工程安全管理?xiàng)l例》、《安全許可證條例》，結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際，制定本預(yù)案。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，以確保人員的安全為第一，其次是控制材料的損失。緊急救援關(guān)鍵是速度，因此，救援時(shí)間就是生命。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險(xiǎn)意識(shí)，凡發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要立刻使用事故報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)，緊急救援響應(yīng)者必須是緊急工作組成員，

4、其他人員應(yīng)該撤離至安全區(qū)域，并服從緊急工作組成員的指揮。三、應(yīng)急策劃1、應(yīng)急預(yù)案工作流程圖7根據(jù)工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真的組織項(xiàng)目部人員對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，特制定項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見(jiàn)下圖：危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車進(jìn)行評(píng)審、修訂配備應(yīng)急物資、設(shè)備未發(fā)生發(fā)生定期評(píng)審應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案圖1應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖2

5、、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防。根據(jù)工程施工特點(diǎn)，經(jīng)辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定工程的重大危險(xiǎn)因素為人員墜落、物體打擊、模板支撐系統(tǒng)坍塌或倒塌、觸電等。依據(jù)對(duì)危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)的結(jié)果，本預(yù)案提出相應(yīng)切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)過(guò)程控制，消除事故隱患。從人、機(jī)具和施工環(huán)境上做到本質(zhì)安全化。3、應(yīng)急資源分析1）應(yīng)急力量的組成及分布：公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)

6、目部成員。2）應(yīng)急設(shè)備、物資準(zhǔn)備：現(xiàn)場(chǎng)滅火器、醫(yī)療設(shè)備、救護(hù)車輛充足，藥品齊全。73）上級(jí)救援機(jī)構(gòu)：公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，地方可用的主要應(yīng)急資源是救護(hù)車。4、法律法規(guī)要求《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條；《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條；《建筑工程安全管理?xiàng)l例》、《安全許可證條例》。四、應(yīng)急準(zhǔn)備一）、機(jī)構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生施工安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮搶險(xiǎn)，成立現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。職責(zé)：研究、審批搶險(xiǎn)方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級(jí)領(lǐng)

7、導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系，及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信息。項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組長(zhǎng)：周澤余（號(hào)碼13500506674）副組長(zhǎng)：蘇長(zhǎng)明（號(hào)碼18715109350）成員：艾重其、李遠(yuǎn)、吳玉和、李志龍、何昌海應(yīng)急組織的分工職責(zé)1）周余與負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮。2）蘇長(zhǎng)明負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶救，保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動(dòng)部門等單位的溝通，并及時(shí)通知公司應(yīng)急救援中心和當(dāng)事人的親人。3）高建國(guó)負(fù)責(zé)維持保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、做好問(wèn)訊記錄、保持

8、與公安部門的溝通。4）艾重其、李遠(yuǎn)、吳玉和負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二）、應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)備表序號(hào)材料、設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號(hào)主