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《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練講師：譚小琥,2歡迎參加培訓(xùn)！我們渴望在職場(chǎng)上發(fā)展順利！我們渴望在工作上享有更多的自主！我們渴望獲得下級(jí)的信任！我們渴望遇到導(dǎo)師一樣的上級(jí)！我們渴望得到同事的協(xié)作！我們渴望……讓我們打開心扉，分享已有的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新的理念，向我們的目標(biāo)邁進(jìn)！3課程目錄第一篇：職業(yè)化概念及職業(yè)發(fā)展一、職業(yè)與非職業(yè)的區(qū)別二、職業(yè)化的要求三、職業(yè)化的目的四、影響職業(yè)發(fā)展的因素第二篇：職業(yè)態(tài)度一、主動(dòng)積極——增加影響力二、敬業(yè)——?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)三、責(zé)任感——實(shí)現(xiàn)目標(biāo)第三篇：職業(yè)行為之融入環(huán)境一、禮儀體現(xiàn)素養(yǎng)二、規(guī)則導(dǎo)向證明融入三、專業(yè)造就價(jià)值第四篇：職業(yè)行為之融入團(tuán)隊(duì)一、他
2、人意識(shí)二、精誠(chéng)合作第五篇：發(fā)展與目標(biāo)4變化的世界一切事物都在變化之中，而且以一種加速度變化。當(dāng)你面臨一定的挑戰(zhàn)時(shí)，你必須做出與之對(duì)等的反應(yīng)；當(dāng)你的反應(yīng)與挑戰(zhàn)達(dá)到對(duì)等時(shí)，你才能取得成功。但是，當(dāng)你面臨新的更高的挑戰(zhàn)時(shí)，過去你賴以成功的模式、流程和方法都不再奏效，因此你需要做出全新的反應(yīng)……我們每個(gè)人都守著一扇只能由內(nèi)部開啟的改變之門除了自己，沒有人能為你開門。只要你愿意敞開心靈，拋卻舊有觀念，把良好準(zhǔn)則化為習(xí)慣，成功圓滿就在掌握之中。人的行為總是一再重復(fù)。因此卓越不是單一的舉動(dòng)，而是習(xí)慣。一一亞里斯多德改變之門引言5第一篇：職業(yè)化概念要想有少許改變，只須改變自己的行為；
3、要想有躍進(jìn)式的改變，就得改變自己的思維模式?！猄tephenCover史蒂芬·柯維66認(rèn)識(shí)職業(yè)化從我們身邊看，大家感受到的職業(yè)化與非職業(yè)化的表現(xiàn)討論：什么是職業(yè)化？職業(yè)：職業(yè)化：第一單元：職業(yè)化概念77案例：格利和繼剛的故事格利和繼剛是兩位先生，年齡一樣，同一時(shí)間應(yīng)聘到博利隆集團(tuán)工作。一年以后，繼剛提升為公司主管，而格利還是一般職員，為此，格利深感不快。因?yàn)樗X得和繼剛在同一部門工作，各方面做得也不錯(cuò)，為什么沒提拔自己？有一天，他向公司更高一級(jí)主管說出自己的迷惑和不快。主管聽他傾訴完畢，沉默了一會(huì)兒，然后說：“這樣，格利，咱們公司餐廳要采購(gòu)一批土豆給員工自己吃，你去
4、市場(chǎng)上看看，買一些回來，夠吃一個(gè)星期就行了，價(jià)格不要太貴。你回來后咱們接著談你的事?！备窭芸熠s到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，又很快打電話回來：“主管，要采購(gòu)多少？”主管告訴了他，一會(huì)兒，電話又來了：“主管，土豆有兩種，一種大的1元1斤，一種小的8角1斤，要哪種？”……“主管，土豆有去皮的，有帶皮的，要哪種？”“主管，土豆這么多，公司有車來拉嗎？”“主管，……”“主管，……”當(dāng)又一遍電話鈴聲響起的時(shí)候，主管告訴格利：“這樣吧，你先回來?！比缓笏牙^剛叫到辦公室，安排同一件事。1小時(shí)以后，繼剛回來向主管匯報(bào)：“主管，土豆有大的、小的、去皮、帶皮很多種。餐廳采購(gòu)自己吃，我認(rèn)為沒必要買大的、
5、去皮的，小的、帶皮的6角1斤，每斤可省4角錢。市場(chǎng)上土豆很多，可隨意采購(gòu)，沒必要買太多。我這次買了100斤，賣主已經(jīng)給送到了餐廳。另外，市場(chǎng)上牛肉很便宜，看起來也不錯(cuò)，我建議改善一下生活，可適當(dāng)采購(gòu)點(diǎn)，6元1斤，如果需要，我可打電話讓賣主送來?！薄昂芎?，辛苦了”，主管轉(zhuǎn)頭面向格利說：“格利，為什么公司提拔繼剛而不是你，現(xiàn)在明白了嗎？”問題：1、格利和繼剛在行為表現(xiàn)上有什么區(qū)別？2、影響職業(yè)發(fā)展的因素？第一單元：職業(yè)化概念88影響職業(yè)發(fā)展的兩大因素：一、二、第一單元：職業(yè)化概念兩大因素的映射關(guān)系：9第二篇：職業(yè)態(tài)度思想決定行動(dòng)行動(dòng)決定習(xí)慣習(xí)慣決定品格品格決定命運(yùn)10第二
6、篇：職業(yè)態(tài)度崗位社會(huì)公司主動(dòng)積極敬業(yè)責(zé)任感1111案例分析：小趙的煩惱小趙是一位工作了兩年的員工，畢業(yè)于名牌大學(xué)，所學(xué)專業(yè)正好符合公司業(yè)務(wù)方向。事實(shí)求是地講，小趙工作還是不錯(cuò)的，業(yè)績(jī)指標(biāo)都可以達(dá)成?？墒亲罱≮w很煩惱，雖然公司實(shí)行密薪制，員工之間收入背靠背，但他還是從其他同事口中得知，自己同部門剛來的小張，比自己的工資高。小張剛來，業(yè)務(wù)沒有自己熟，專業(yè)背景也差不多，為什么拿得比自己多？——真是不平衡！尤其最近聽說公司的財(cái)務(wù)狀況有問題，部門要有人事變動(dòng)，反正沒有什么好消息，真是一進(jìn)公司就煩！討論：1、小趙怎樣才能解脫煩惱？2、你認(rèn)為小趙的職業(yè)生涯會(huì)怎樣呢？為什么？第二篇
7、：職業(yè)態(tài)度——主動(dòng)積極1212刺激回應(yīng)刺激回應(yīng)依據(jù)價(jià)值自由選擇回應(yīng)回應(yīng)第二篇：職業(yè)態(tài)度——主動(dòng)積極每個(gè)人對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé)且擁有選擇的自由主動(dòng)積極是一種思維模式，而非是那種行為和結(jié)果13關(guān)注圈影響圈關(guān)切范圍和影響范圍影響范圍就象肌肉，因運(yùn)動(dòng)而結(jié)實(shí)、粗壯，反之則會(huì)萎縮。當(dāng)人將焦點(diǎn)放在他們能影響的事上，便可以擴(kuò)展知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使自己成為值得信任的人，進(jìn)而增大影響范圍。但是當(dāng)把焦點(diǎn)放在無法控制的事上，將沒有時(shí)間和能量用在可以影響的事情上，結(jié)果影響范圍縮小了。當(dāng)我還年輕的時(shí)候，我決定改變世界。在我年長(zhǎng)一點(diǎn)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)志向過于宏大，所以我決定改變我的國(guó)家。等
