橫跨衡炎高速應(yīng)急預(yù)案

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1、中鐵十二局集團(tuán)南岳高速公路東延線項目第二合同段項目部運(yùn)輸物質(zhì)車輛上下衡炎高速公路事故應(yīng)急救援預(yù)案審批人:審核人：編制人：編制單位：中鐵十二局集團(tuán)第四工程有限公司南岳高速公路東延線第二合同段項目經(jīng)理部編制日期：二0一三年七月項目部直運(yùn)物質(zhì)車輛上下衡炎高速公路事故應(yīng)急救援預(yù)案一、編制說明和目的我部承建湖南省南岳高速二合同段工程任務(wù)，由于原唯一物質(zhì)運(yùn)輸通道中橋梁需要加固維修，限重限寬使物質(zhì)運(yùn)輸中斷，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)和各方大力支持，特采用經(jīng)衡炎高速直接運(yùn)輸物資的方法保證施工。為確保車輛上下高速安全，我部根據(jù)實際情況特制度項目部直運(yùn)物質(zhì)車輛上下

2、衡炎高速公路事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、主要防范類別運(yùn)送物質(zhì)車輛經(jīng)臨時開口上下高速時發(fā)生的突發(fā)事件對高速原有車輛影響。三、防范級別Ⅰ---Ⅳ級（預(yù)警級別：一般Ⅳ級，重大Ⅲ級，特大Ⅱ級，特別重大Ⅰ級，顏色依次是藍(lán)色、黃色、櫈色、紅色）；主要防范級別：Ⅳ---Ⅲ級四、主要防范對象1、車輛上下高速時出現(xiàn)故障；2、車輛上高速時攜帶的泥土等臟物對車道的污染；3、車輛上下高速時出現(xiàn)交通事故。五、應(yīng)急處理1）應(yīng)急預(yù)案總體處理措施1、項目部安全管理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的處理；2、與衡炎高速公路管理單位建立監(jiān)控管理；3、與衡東縣人民醫(yī)院簽訂臨時救援協(xié)

3、議。2）應(yīng)急情況具體處理1、車輛上下高速時出現(xiàn)故障的防范措施1.1視具體情況與高速公路管理單位聯(lián)系，采用清障車拖離故障車輛1.2視具體情況使用項目部工程車輛拖離故障車輛。2、車輛上高速時攜帶的泥土等臟物對車道的污染2.1車輛上高速時專人檢查車輛是否攜帶泥土等臟物，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；2.2發(fā)現(xiàn)出口段高速公路有泥土等臟物時，采用高壓水槍清洗路面。3、車輛上下高速時出現(xiàn)交通事故時的應(yīng)急處理3.1與衡東縣人民醫(yī)院聯(lián)系，迅速搶救受傷人員；3.2與高速公路管理單位聯(lián)系，及時處理事故現(xiàn)場。3）上下高速公路安全日常管理流程及制度1、物質(zhì)車輛首先運(yùn)

4、送至衡東服務(wù)區(qū)等待下高速。2、車輛下高速工作流程：項目部與高速公路管理部門聯(lián)系，布置下高速相關(guān)工作；首先安排專人指揮交通，高速公路管理人員打開下高速出口，物質(zhì)車輛下高速，高速公路管理人員關(guān)閉下高速出口，取消交通指揮。3、車輛上高速工作流程：項目部相關(guān)人員檢查車輛車況及車輛衛(wèi)生，然后與高速公路管理部門聯(lián)系，布置上高速相關(guān)工作；安排專人指揮交通，高速公路管理人員打開上高速出口，物質(zhì)車輛上高速，高速公路管理人員關(guān)閉上高速出口，取消交通指揮。三、公共安全突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李兵副組長：周明友組員：張家宇、肖斌、廖翼星、謝三愛、黃俊、

5、何友、李俏林、鄧光明公共安全突發(fā)事件應(yīng)急救援辦公室：辦公室主任：何友聯(lián)系電話：0734-5432202公共救援電話：火警：119、公安：110、醫(yī)療急救：120衡東縣人民醫(yī)院電話：0734--5222231衡山縣人民醫(yī)院電話：0734--5812054南岳區(qū)人民醫(yī)院電話：0734--5671365四、小組成員職責(zé)1、組長是整個預(yù)案的最高組織者，實施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，對突發(fā)事件的處理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督各項措施的落實情況，制度對處理突發(fā)事件的重大決策。2、副組長配合組長的工作，負(fù)責(zé)對處理發(fā)生事件人員的調(diào)集，應(yīng)急工作的布置，與相關(guān)部門的聯(lián)系

6、，及時反映事態(tài)的發(fā)展情況，負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)以及疏導(dǎo)工作。3、組員積極配合組長和副組長負(fù)責(zé)日常措施的落實情況，對突發(fā)事件的隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時反映，應(yīng)急時根據(jù)各自的具體職責(zé)履行相應(yīng)的責(zé)任。三、應(yīng)急（預(yù)案）響應(yīng)1、居安思危，預(yù)防為主。對可能出現(xiàn)的事故本著早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理的原則，盡早處理事故隱患。2、快速反應(yīng)，協(xié)調(diào)應(yīng)當(dāng)。當(dāng)發(fā)生事故時，立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)小組立刻組織人員，趕赴現(xiàn)場履行各自職責(zé)，積極開展有效地處置工作。3、統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)。在事件發(fā)生時，根據(jù)事件的類別，與事態(tài)情況，組成傷員營救組、消防滅火組、保衛(wèi)

7、疏導(dǎo)組、后勤供應(yīng)組，各組員帶領(lǐng)人員，有序的轉(zhuǎn)移和疏散公眾，有效地保護(hù)公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)施以及其它公共財產(chǎn)不受損壞。對電、氣、油以及有危害的固、液、氣體有效的監(jiān)控保護(hù)和處理，以防危害擴(kuò)大。4、確保信息暢通。事件發(fā)生后，在積極處理事件的同時，應(yīng)在根據(jù)具體情況迅速向上級各有關(guān)部門匯報事件情況，并根據(jù)事件變化以及控制情況及時反映事態(tài)的發(fā)展情況，以便上級部門在領(lǐng)導(dǎo)有效決策，有效遏制。5、依法規(guī)范，妥善解決。在處理事件中，本著以人為本，積極疏導(dǎo)，減少傷害的原則，以法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，耐心細(xì)致、積極、穩(wěn)妥解決問題。6、在事件中如發(fā)生火災(zāi)或者人員傷害

8、，在自己努力解決未成情況下，及時撥打相應(yīng)的應(yīng)急求救電話，使各種危害降至最低限度。7、事件結(jié)束后，認(rèn)真調(diào)查事件的起因，評估事件的性質(zhì)，影響、責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，形成書面材料，在規(guī)定的期限內(nèi)上報有關(guān)部門。8、善后處置在積極、穩(wěn)妥、深入、細(xì)致地做好各項工