“三抓三促”謀劃開春工作

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1、（第1期）梅州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會辦公室2012年1月30日“三抓三促”謀劃開春工作1月29日下午，園區(qū)管委會在綜合樓三樓會議室召開班子成員和各部室負責(zé)人參加的開春工作會議。管委會主任鐘光靈同志對近期工作進行了部署，會議要求全體干部職工要以嶄新的面貌和奮發(fā)有為的精神緊緊圍繞“項目建設(shè)年”和“班子建設(shè)年”活動，落實“三抓三促”，確保工作開好局、起好步。一、精心組織抓謀劃一年之計在于春。班子成員和部室負責(zé)人要精心組織分管部門的干部職工認真謀劃2012年工作，并對今年工作做出實施方案，做到工作有計劃、有目標、有任務(wù)

2、、有措施，突破難點，做出亮點。各部室必須在2月1日前圍繞年終工作計劃分別制訂出年度工作實施方案交辦公室，部室負責(zé)人組織抓落實。二、完善制度抓規(guī)范不斷-3-健全業(yè)務(wù)、人員、服務(wù)管理等制度，確保各項工作都能用制度有效約束，切實做到用制度促進規(guī)范管理。針對日常管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時進行修訂完善，注重事前防范。要認真制訂完善財務(wù)管理、車輛管理、“三清理”管理、招用工優(yōu)惠政策、征地拆遷管理辦法（暫行）等制度。各部室務(wù)必對照各自的職能分工，由各部室負責(zé)人牽頭制訂和完善制度，在2月3日前將制訂或完善的制度交辦公

3、室匯總。三、教育培訓(xùn)抓管理圍繞班子建設(shè)年，狠抓干部隊伍建設(shè)，加強對干部隊伍的教育管理，打造一支高素質(zhì)的干部隊伍。充分利用各種平臺，組織干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和干部管理的相關(guān)規(guī)定，制訂和完善會議點名制度、上下班打卡制度等，及時對工作不力的干部進行教育轉(zhuǎn)化。此項工作由組織人事部門負責(zé)，羅麗同志牽頭落實。四、產(chǎn)業(yè)招商促見效圍繞項目建設(shè)年，全力推進“四個一批”，加大產(chǎn)業(yè)招商力度，加快項目推進速度。突出產(chǎn)業(yè)鏈招商，在鞏固現(xiàn)有LED、稀土、新能源光伏產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，加快引進新產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。招商與經(jīng)濟發(fā)展部要及時跟進

4、項目，繼續(xù)把產(chǎn)業(yè)招商作為招商工作的重中之重，抓緊、抓好、抓落實。此項工作由羅頌生同志組織落實。五、加快建設(shè)促升級按照“生態(tài)園區(qū)、工業(yè)新城”-3-的發(fā)展思路加快園區(qū)建設(shè)，推動園區(qū)升級。要把園區(qū)建設(shè)這個載體提升到一個新臺階。相關(guān)部門要制訂出詳細的實施方案，把工作進度具體到每個時間節(jié)點，按季度推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使園區(qū)布局更加合理，硬件更加完善，環(huán)境更加優(yōu)美。此項工作由鄒舉權(quán)同志負責(zé)組織落實。六、齊心協(xié)力促發(fā)展班子成員和部室負責(zé)人要帶領(lǐng)全體干部職工奮力進取、開拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力推動園區(qū)的快速、健康發(fā)展；要繼續(xù)保持去年“打

5、硬仗”的干勁，發(fā)揚“白+黑”、“5+2”連續(xù)奮戰(zhàn)的精神，為園區(qū)發(fā)展再立新功。會議要求，由園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立督查組，對各項工作及時跟蹤督辦，做到工作有布置、有落實、有反饋，確保園區(qū)各項工作順利完成。報：勝坤、汕興同志。送：高新區(qū)黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)，各部（室、處），各派駐機構(gòu)。（共印30份）-3-