B棟主體結(jié)構(gòu)言驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告

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1、東太鷺洲住宅小區(qū)B棟主體結(jié)構(gòu)（1-17層）分部工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告貴州建工集團(tuán)第八建筑工程有限責(zé)任公司2012年2月25日5第5頁共5頁東太鷺洲住宅小區(qū)B棟主體結(jié)構(gòu)（1-17層）分部工程驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告一、工程概況建設(shè)單位：銅仁市東太房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：廣東建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)院有限公司勘察單位：貴州新生代建材地質(zhì)勘察院監(jiān)理單位：重慶建新建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：貴州建工集團(tuán)第八建筑工程有限責(zé)任公司監(jiān)督單位：思南縣質(zhì)量監(jiān)督站工程位于思南縣東太鷺洲住宅小區(qū)，總建筑面積為34256m2。共33層，建筑高度為9

2、9.6m。本工程系剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防裂度為6度。本工程地下處理采用人工挖孔灌注樁基礎(chǔ)，33層均為住宅樓。本工程自2011年4月開工，至2011年7月完成基礎(chǔ)分部工程施工，并在及思南質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督下通過了建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、施工等五方責(zé)任主體的合格驗(yàn)收；而后進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工，至2012年1月，已完成主體結(jié)構(gòu)施工30層以上，施工進(jìn)度滿足合同工期的要求，施工過程中無重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生；現(xiàn)根據(jù)施工進(jìn)度需要，提請(qǐng)相關(guān)部門實(shí)施中間主體結(jié)構(gòu)（1-17層）驗(yàn)收。二、施工依據(jù)1、建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同；2、本工程經(jīng)審

3、查合格的施工圖紙及設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更；3、國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行法律法規(guī)及相關(guān)建筑施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；4、國(guó)家現(xiàn)行頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；5、施工單位經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案。三、工程施工概況（一）施工組織與管理1、在開工之初，就明確了合格工程的質(zhì)量目標(biāo)。建立了質(zhì)量責(zé)任制，根據(jù)公司《綜合管理體系程序文件》把質(zhì)量工作落實(shí)到各個(gè)職能人員和各個(gè)工作崗位，各行其職，各盡其責(zé)，對(duì)工序和工程負(fù)責(zé)到底。2、抽調(diào)一批項(xiàng)目骨干組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部及管理班子，落實(shí)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，選調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心

4、強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)伍施工。5第5頁共5頁3、強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，在全體管理和施工人員中開展創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)教育努力使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)活動(dòng)深入人心。（二）技術(shù)管理情況工程開工前，組織項(xiàng)目部施工技術(shù)人員熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行圖紙會(huì)審；并由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制好施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)公司總工程師及監(jiān)理單位審批，通過后方可進(jìn)行施工。在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制專項(xiàng)施工方案，并組織施工員向施工班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在每天作業(yè)前向本班職工進(jìn)行施工交底，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量保證措施。項(xiàng)目部制定各項(xiàng)技術(shù)管理制度和技術(shù)資料管理制度，保證有

5、關(guān)技術(shù)工作正常運(yùn)行。（三）質(zhì)量管理制度1、編制并執(zhí)行了各分部分項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書（貴州建工集團(tuán)精品工程細(xì)部施工要點(diǎn)手冊(cè)），加強(qiáng)過程控制和工序管理，實(shí)行“三檢制”，及時(shí)完整地做好了質(zhì)量記錄和驗(yàn)評(píng)資料。2、執(zhí)行公司綜合管理體系程序文件，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制來明確質(zhì)量責(zé)任。3、加強(qiáng)施工過程控制，嚴(yán)把原材料復(fù)試和成品、半成品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，嚴(yán)格實(shí)施隱蔽工程驗(yàn)收，每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序（位置）設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，貫徹實(shí)行自檢互檢和交接檢制度。4、嚴(yán)格執(zhí)行樣板間引路制度。樣板間的施工由各專業(yè)工

6、種技術(shù)過硬的施工人員承擔(dān)，提高樣板自身質(zhì)量水平，以樣板工程帶動(dòng)工程質(zhì)量全面提高。5、在施工隊(duì)伍的組建上，選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)型操作工人參與施工，推行工程施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。對(duì)班組承包價(jià)格采用固定單價(jià)加浮動(dòng)單價(jià)，根據(jù)各個(gè)分項(xiàng)的施工質(zhì)量進(jìn)行獎(jiǎng)罰。6、認(rèn)真做好各類計(jì)量器具及檢測(cè)設(shè)備的檢定工作，使其所有檢測(cè)數(shù)據(jù)和檢測(cè)結(jié)果更具有效性、可靠性。7、制定質(zhì)量通病的預(yù)防措施。8、成立QC小組進(jìn)行技術(shù)難點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)。（四）質(zhì)量保證情況在施工過程中，我們嚴(yán)把工程原材料、成品及半成品的進(jìn)場(chǎng)關(guān)和驗(yàn)收關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)行臺(tái)帳管理，進(jìn)行收

7、、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理5第5頁共5頁。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼材、水泥、普通混凝土小型砌塊及商品砼等材料，首先檢查其生產(chǎn)廠家是否具備相應(yīng)生產(chǎn)資質(zhì)；再結(jié)合出廠合格證和質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)保資料，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量是否達(dá)到要求；最后在監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見證取樣情況下，送往銅地區(qū)廣安建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限責(zé)任公司思南分公司試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試。只有復(fù)試合格后，該批材料方可用于工程上。地基與基礎(chǔ)分部工程所有原材料經(jīng)監(jiān)理公司見證取樣。四、主要施工過程控制情況1、本工程主要使用的測(cè)量?jī)x器有：TDJ6經(jīng)緯儀、DS20水準(zhǔn)儀……，各項(xiàng)出廠合格

8、證資料齊全；部分按規(guī)定，送測(cè)繪計(jì)量中心檢測(cè)，均在有效鑒定期內(nèi)。施工測(cè)量放線，由專職施工員嚴(yán)格按照施工定位軸線圖和施工圖放樣。自檢合格后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量員、施工員等進(jìn)行定位軸線的復(fù)核，經(jīng)復(fù)核無誤后再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢，復(fù)檢合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。軸線位移和標(biāo)高引測(cè)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。2、模板工程本工程墻柱模板采用木模板，平板采用多層木工板。施工前編制專項(xiàng)施工方案，對(duì)整個(gè)支模體系進(jìn)行驗(yàn)算、受力分