靳祥生同志事跡材料之二

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1、勇挑重?fù)?dān)的青春力量——靳祥生同志事跡材料之二“多年來(lái)，處里只要有重大施工任務(wù)，或者有特別困難的地方需要有人去打開(kāi)局面時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)想到的第一個(gè)人就是靳祥生。只要他領(lǐng)了任務(wù)，干一個(gè)成一個(gè)?！被茨瞎こ烫幪庨L(zhǎng)助理梅家敏說(shuō)。不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄2005年9月，淮南工程處承接口孜東煤礦主井井筒凍結(jié)工程。該井筒深737米，是當(dāng)時(shí)亞洲地質(zhì)條件最復(fù)雜、深度最深、凍結(jié)表土層最厚的井筒，被譽(yù)為“亞洲第一井”。在討論施工任務(wù)具體負(fù)責(zé)人的人選時(shí)，大家不約而同地想到了靳祥生，領(lǐng)導(dǎo)也很快拍板。于是，他成了淮南工程處最年輕的項(xiàng)目工程部長(zhǎng)。

2、那時(shí)，他還不到26歲，參加工作僅1年。面對(duì)這個(gè)“亞洲第一井”，靳祥生很激動(dòng)，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目是當(dāng)時(shí)淮南工程處最大的一個(gè)項(xiàng)目。想到領(lǐng)導(dǎo)如此器重自己，他暗下決心，一定要克服一切困難，努力把工作干好！從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，建設(shè)冷凍站、地溝槽到監(jiān)測(cè)分析數(shù)據(jù)，故障處理，再到人員調(diào)度，材料采購(gòu)，施工安全……他帶領(lǐng)工程技術(shù)人員日夜奮戰(zhàn)，精心施工。工作中，他臟活累活搶著干，有時(shí)大家都休息了他還在忙，到了晚上，有時(shí)甚至沒(méi)時(shí)間洗漱滿身泥巴就躺倒睡著了。遇到召開(kāi)技術(shù)方案論證會(huì)議時(shí)，他認(rèn)真記錄專家們的討論發(fā)言，會(huì)后就找機(jī)會(huì)向?qū)＜艺?qǐng)教，

3、并按要求認(rèn)真做好工程質(zhì)量控制和安全管理工作。3年后，他順利完成了施工任務(wù)，不僅口孜東項(xiàng)目獲得了國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，他本人也取得了多項(xiàng)省部級(jí)科研成果。在板集項(xiàng)目部，靳祥生任常務(wù)副經(jīng)理。從此，他開(kāi)始負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作。他把集團(tuán)和工程處印發(fā)的管理制度和辦法進(jìn)行分類整理，在項(xiàng)目部抓好落實(shí)，并配合工程處做好安全施工、科技研發(fā)、成本核算、班組核算和績(jī)效考核等方面的工作。板集項(xiàng)目部被集團(tuán)評(píng)為2012年度“先進(jìn)集體”和“安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目部”，他個(gè)人也被集團(tuán)評(píng)為2011年度“先進(jìn)工作者標(biāo)兵”。勇挑重?fù)?dān)不歇肩2008年

4、，內(nèi)蒙古母杜柴登項(xiàng)目開(kāi)工，靳祥生任項(xiàng)目副經(jīng)理。該工程位于東勝煤田呼吉爾特礦區(qū)，旁邊就是綿延不絕的毛烏素沙漠。“胡天八月即飛雪。”雖然是9月，但那里已初顯寒冷。面對(duì)西北惡劣的自然環(huán)境，有的職工產(chǎn)生了畏難情緒。靳祥生用以身作則、身先士卒的表現(xiàn)迅速穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。他為職工配備風(fēng)鏡、棉衣、棉安全帽，為值夜班的職工配備電磁爐，免費(fèi)提供雞蛋和面條?；I備初期，項(xiàng)目部人少，下了班，他就是職工們的掌勺大廚；有的職工不能上夜班，他就和大家一起兩班倒；每一個(gè)凍結(jié)孔鉆到底的時(shí)候，他都參加數(shù)據(jù)復(fù)測(cè)；開(kāi)始鋪放塑料管時(shí)，他和大

5、家一起鉆進(jìn)地溝槽……3年后，母杜柴登項(xiàng)目順利完成。但還沒(méi)來(lái)得及喘口氣，新的挑戰(zhàn)就來(lái)了。2010年，淮南工程處承接了板集礦三個(gè)井筒的修復(fù)工程?！皣?yán)重破損井筒凍結(jié)法修復(fù)”工程，難點(diǎn)在于既要保證后期工程掘砌需要，又不能對(duì)已有井壁造成破壞。此項(xiàng)工程技術(shù)，國(guó)內(nèi)既沒(méi)有先例可循，也沒(méi)有可以參照的施工技術(shù)方法。其技術(shù)要求之高、工程風(fēng)險(xiǎn)之大，國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)?；茨瞎こ烫幵俅伟堰@份重?fù)?dān)壓到了靳祥生肩上，讓他擔(dān)任項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理。施工中，他不等不靠，積極與業(yè)主溝通，向凍結(jié)專家請(qǐng)教，并認(rèn)真組織數(shù)據(jù)分析，合理劃分工程責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)控

6、施工進(jìn)度。和他一起在板集項(xiàng)目部共事過(guò)的李大鵬說(shuō)：“靳祥生從不把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看，人手不夠他就頂上。在三個(gè)井筒地溝槽縱向測(cè)溫期間，業(yè)主要求的時(shí)間緊，他就和技術(shù)員們一起兩班倒，有時(shí)候在地溝槽里一干就是十幾個(gè)小時(shí)。別人干完后還可以休息，他還要處理項(xiàng)目部的一些事務(wù)，有時(shí)他剛從地溝槽出來(lái)就去參加會(huì)議。那段時(shí)間，他基本上是連軸轉(zhuǎn)，整個(gè)人又黑又瘦，但是他從沒(méi)有怨言，相反，臉上依然掛著那招牌式的笑容?！痹诓坏揭荒甑臅r(shí)間里，井口凍結(jié)修復(fù)工程順利進(jìn)入運(yùn)轉(zhuǎn)階段，最終成功解決了礦建凍結(jié)技術(shù)難題，塑造了集團(tuán)在國(guó)內(nèi)凍結(jié)市場(chǎng)的品牌

7、形象，淮南工程處也因此被板集煤礦評(píng)為“最佳協(xié)作單位”。2012年9月，為了進(jìn)一步拓展西部市場(chǎng)，淮南工程處成立了寧夏辦事處，任命靳祥生為副主任兼內(nèi)蒙古巴楞項(xiàng)目部經(jīng)理。還沒(méi)等到安徽板集煤礦井筒修復(fù)工程竣工，靳祥生又再次踏上了西部的征途。