行動(dòng)成功-打造企業(yè)戰(zhàn)斗力

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1、總裁管理基本功——如何打造企業(yè)戰(zhàn)斗力主講：常國(guó)政中國(guó)-成都教導(dǎo)型組織常國(guó)政是誰(shuí)？行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)營(yíng)銷副總裁2005年度中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理教練中國(guó)職業(yè)教育革命推動(dòng)者贏利模式副總教練中國(guó)人民大學(xué)EMBA教導(dǎo)型組織總裁打造企業(yè)戰(zhàn)斗力五大關(guān)鍵一、自動(dòng)自發(fā)二、士氣第一三、紀(jì)律嚴(yán)明四、以身作則五、關(guān)心下屬教導(dǎo)型組織一、自動(dòng)自發(fā)1、為自己而工作2、工作是一種樂(lè)趣3、承擔(dān)就是成長(zhǎng)4、做的越多成長(zhǎng)越快教導(dǎo)型組織二、士氣第一士氣比武器更重要！教導(dǎo)型組織巴頓強(qiáng)調(diào)：“打勝仗的關(guān)鍵不僅僅是提供坦克、大炮和其他裝備。我們當(dāng)然需要優(yōu)良的坦克和大炮，但是真正重要的是坦克里面和大炮后面的人。主要是‘人

2、’，而不是‘機(jī)械’?！彼?，士兵的士氣很關(guān)鍵。教導(dǎo)型組織提升團(tuán)隊(duì)士氣的7個(gè)策略1、誓師大會(huì)2、晨夕會(huì)機(jī)制3、PK機(jī)制4、軍歌嘹亮5、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制6、為榮譽(yù)而戰(zhàn)7、鼓舞人心的演講教導(dǎo)型組織1、誓師大會(huì)成為第一，不是能力而是決心！承諾的力量！態(tài)度決定一切！行動(dòng)成功誓師大會(huì)教導(dǎo)型組織2、晨夕會(huì)機(jī)制日出歡呼原則給我一個(gè)W！給我一個(gè)A！給我一個(gè)L！給我一個(gè)M！給我一個(gè)A！給我一個(gè)R！給我一個(gè)T！拼起來(lái)是什么？沃爾瑪（War-Mart)!誰(shuí)是第一？顧客第一！教導(dǎo)型組織2、晨夕會(huì)機(jī)制活力就是合力舞蹈的力量激情的價(jià)值行動(dòng)成功晨會(huì)展示教導(dǎo)型組織3、PK機(jī)制奧運(yùn)精神過(guò)招見高低市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰教導(dǎo)型組織4、軍歌嘹亮螞蟻歌

3、戰(zhàn)友還記得嗎？《義勇軍進(jìn)行曲》的力量教導(dǎo)型組織5、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制重賞之下，必有勇夫！獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工的肯定！只要有足夠的勛章，我就能征服世界！——巴頓教導(dǎo)型組織5、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制案例：1、匯源的獎(jiǎng)勵(lì)：市場(chǎng)份額的秘密！2、行動(dòng)成功的獎(jiǎng)勵(lì)：榜樣的力量！教導(dǎo)型組織6、為榮譽(yù)而戰(zhàn)案例：“你們要為榮譽(yù)而戰(zhàn)。”鐵血將軍——巴頓教導(dǎo)型組織巴頓，1885年生于一個(gè)軍人世家。1944年1月，到英國(guó)就任美國(guó)第3集團(tuán)軍司令。阿登戰(zhàn)役中，他奉命率部馳援被圍困在巴斯托捏的美軍，打退了德軍。1945年3～5月，巴頓率部突破德國(guó)“齊格菲防線”，強(qiáng)渡萊茵河，突入德國(guó)腹地，進(jìn)至捷克斯洛伐克和奧地利邊境。德國(guó)投降后，調(diào)任第15集團(tuán)軍司令兼巴伐利

4、亞軍事行政長(zhǎng)官。巴頓作戰(zhàn)勇猛頑強(qiáng)，重視坦克作用，強(qiáng)調(diào)快速進(jìn)攻，有“熱血鐵膽”、“血膽老將”之稱.教導(dǎo)型組織巴頓認(rèn)為：人最需要的還是精神上的慰藉和激勵(lì)。士兵們作戰(zhàn)主要有兩個(gè)因素：對(duì)指揮官的英雄崇拜和榮譽(yù)感。巴頓對(duì)部隊(duì)將士的表彰主要有兩種方式：一是授獎(jiǎng)授勛，二是發(fā)布新聞或戰(zhàn)報(bào)，大力宣傳和表?yè)P(yáng)英雄事跡。所以巴頓將軍一再表示：“只要有足夠的勛章，我就能征服世界?！苯虒?dǎo)型組織盟國(guó)軍隊(duì)即將在意大利的西西里島登陸前夕，巴頓激勵(lì)士兵們說(shuō)：“下一次，你們將參加有史以來(lái)最激烈的競(jìng)爭(zhēng)，你們要與盟國(guó)中的其他美軍競(jìng)爭(zhēng)，并贏得最偉大的榮譽(yù)！”教導(dǎo)型組織6、為榮譽(yù)而戰(zhàn)（續(xù)）案例：北京年會(huì)戰(zhàn)役行動(dòng)成功榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)！——常國(guó)政教

5、導(dǎo)型組織2007年11月30日，北京。一個(gè)歷史性的時(shí)刻，因?yàn)閇教導(dǎo)型企業(yè)家年會(huì)]召開，同時(shí)，也是行動(dòng)成功營(yíng)銷史冊(cè)上的一次榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)打響，作為行動(dòng)成功守護(hù)者的我們，理所當(dāng)然誓死捍衛(wèi)行動(dòng)成功的榮譽(yù)，此次年會(huì)戰(zhàn)役，只許成功，不許失??！在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總裁侯志奎先生及運(yùn)營(yíng)副總裁劉位先生對(duì)大家的付出表示感謝，同時(shí)，對(duì)大家敢打硬仗能打勝仗的精神高度贊揚(yáng)！致行動(dòng)成功各戰(zhàn)區(qū)的戰(zhàn)友：教導(dǎo)型組織此次北京年會(huì)戰(zhàn)役，將是行動(dòng)成功又一次榮譽(yù)之戰(zhàn)，我們也許會(huì)有戰(zhàn)友“犧牲”，當(dāng)然也一定會(huì)有戰(zhàn)友榮登榮譽(yù)的寶座，我期望各戰(zhàn)區(qū)每位戰(zhàn)友都“活著”下來(lái)，沒(méi)有任何一位戰(zhàn)友“犧牲”。所以，我號(hào)召每個(gè)戰(zhàn)區(qū)各戰(zhàn)友之間相互鼓勵(lì)，相互支持，讓

6、我們集體打出一次漂亮的戰(zhàn)役，成功的戰(zhàn)役！讓我們每位戰(zhàn)友為能參加本次年會(huì)戰(zhàn)役而感到驕傲與自豪！我堅(jiān)信每位戰(zhàn)友已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備，那就讓我們把不關(guān)于年會(huì)的工作都暫時(shí)忘記，讓我們開始投入戰(zhàn)斗，讓我們開始一夜電話百通！教導(dǎo)型組織戰(zhàn)友們！十天過(guò)后，我們將為此次戰(zhàn)役去感動(dòng)，去流淚，去歡呼，去歌唱！最后賦詩(shī)一首送給各位戰(zhàn)友！行動(dòng)者·聲音憶昔杭州輝煌戰(zhàn)役，來(lái)不逢時(shí)深感遺憾；今逢北京盛大年會(huì)，正值吾等大顯身手；他日會(huì)師十里洋場(chǎng)，榮譽(yù)勛章舍我其誰(shuí)；百年煙云已逝云霄，熱血我輩不辱行動(dòng)?！獞?zhàn)友：常國(guó)政2007-11-20于北京教導(dǎo)型組織7、鼓舞人心的演講巴頓的演講領(lǐng)導(dǎo)者的演講教導(dǎo)型組織每次戰(zhàn)役，巴頓總要向?qū)⑹總冎v

7、解戰(zhàn)爭(zhēng)的目的和作戰(zhàn)部署，激發(fā)部隊(duì)的士氣，表彰作戰(zhàn)有功者，鞭策激勵(lì)那些膽小懦弱的人。他講話一般不用講稿，信口開河，滔滔不絕，音調(diào)非常高。他的講話直率潑辣，妙語(yǔ)連珠。巴頓的演講教導(dǎo)型組織巴頓指出：戰(zhàn)爭(zhēng)本身就不是一件斯文的事情，斯文的人一定打不過(guò)那些滿懷仇恨和具有狂熱精神的人。除了大量即興講話之外，巴頓還經(jīng)常發(fā)表一些正式演說(shuō)、文告和書面命令，他們以措辭規(guī)范、行文典雅和感情深邃而著稱，有一種拿破侖式的威嚴(yán)