產(chǎn)品開發(fā)評估回復(fù)單

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1、產(chǎn)品開發(fā)評估回復(fù)單一.工程可行性評估單REV:A開發(fā)案號產(chǎn)品名稱評估單位一.工程可行性評估:(1).沖壓部份:可行不可行.問題說明(2).成型部份:可行不可行.問題說明(3).電鍍部份:可行不可行.問題說明(4).裝配部份:可行不可行.問題說明(5).外購部份:可行不可行.問題說明二.成本可行性:(1).目標(biāo)--投資額:NT$製造成本:NT$(2).預(yù)估--投資額:NT$製造成本:NT$(詳如附件)(3).可達(dá)成狀況:可達(dá)到目標(biāo)現(xiàn)階段無法達(dá)到三.時(shí)效可行性: 項(xiàng)目階段報(bào)價(jià)完成圖面完成樣品完成量產(chǎn)生產(chǎn)大量生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)間預(yù)估時(shí)間L/T:L/T:

2、L/T:協(xié)調(diào)時(shí)間*樣品.量產(chǎn)..等L/T為分階段填寫之需求工作日,實(shí)際執(zhí)行完成日期以模具促進(jìn)會排定為準(zhǔn).進(jìn)度補(bǔ)充說明:綜合評估可行.說明:條件可行.備註(REMARK):核定:審核:評估: QPD01-054/4產(chǎn)品開發(fā)評估回復(fù)單二.裝配/包材成本預(yù)估表REV:A開發(fā)案號:申請單位:成品名稱:成品編號:附件:1.廠內(nèi)圖2.客戶圖3.裝配流程圖4.成品/零件樣品(1)裝配成本:NO工站說明工時(shí)人力平衡NO工作站說明工時(shí)人力平衡週期時(shí)間(SEC/PC)主工程人數(shù)線外工時(shí)(SEC/PC)總工時(shí)總工時(shí)(SEC/PC)人工成本率(NTD/HR)效率裝

3、配成本(*)+=*/3600/80%=(2)包裝材料成本:材料編號材料名稱每箱用量損耗單價(jià)(NTD/PC)小計(jì)廠商(秒)附件(人)*(1+3%)*=*(1+3%)*=*(1+3%)*=*(1+3%)*=*(1+3%)*=*(1+3%)*=*(1+3%)*=*(1+3%)*=a.合計(jì)=每盤容量*每箱可裝盤數(shù)=每箱容量*=每箱包材成本(NTD/CTN)每箱容量(PCS/CTN)包材成本(NTD/PC)註:包裝工時(shí)併入裝配工時(shí)計(jì)(/)=註:本表金額均取小數(shù)點(diǎn)三位(四捨五入)報(bào)價(jià)合計(jì)(1)+(2)=NT$/PC核定審核預(yù)估4/4QPD01-054/

4、4產(chǎn)品開發(fā)評估回復(fù)單三.預(yù)估製造成本彙總表REV.A開發(fā)案號:申請單位:受文單位:成品料號:REV.成品名稱:客戶成品名稱:(1).零件成本:零件編號零件名稱用量損耗(NTD/PC)單價(jià)(NTD/PC)合計(jì)(NTD/PC)廠商附件*(1+3.00%)*=份*(1+3.00%)*=份*(1+3.00%)*=份*(1+3.00%)*=份*(1+3.00%)*=份*(1+3.00%)*=份*(1+3.00%)*=份*(1+3.00%)*=份*(1+3.00%)*=份*(1+3.00%)*=份註:本金額均取小數(shù)點(diǎn)三位(四捨五入)※.合計(jì)=NTD/P

5、C(2).裝配與包材成本:=NTD/PC※.預(yù)估製造成本合計(jì):=NTD/PC(3).模(治)具開發(fā)投資費(fèi)用:模(治)具名稱數(shù)量(SETS)單價(jià)(NTD/PC)合計(jì)(NTD/PC)壽命(PCS)PCS/CYCLE廠商附件*=份*=份*=份*=份*=份*=份*=份*=份*=份*=份投資額總計(jì):NTD核定審核製表QPD01-054/4