常見(jiàn)的招聘渠道有哪些？

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1、常見(jiàn)的招聘渠道有哪些？　1.發(fā)布媒體廣告　　媒體廣告是常見(jiàn)的一種招聘方式，容易引起注意。但事先無(wú)法預(yù)測(cè)應(yīng)聘的人數(shù)及其素質(zhì)，而且費(fèi)用高，是較為被動(dòng)的方式。　　2.舉辦、參加人才招聘會(huì)　　招聘會(huì)是招聘的一種傳統(tǒng)方式，可以實(shí)現(xiàn)面對(duì)面的交流，立即填補(bǔ)職位空缺。但往往受到宣傳力度的局限，應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量難以保證，效力較低?！　?.校園招聘　　校園招聘是選擇新人的最佳方式。很多學(xué)校都有自己的畢業(yè)分配辦公室，負(fù)責(zé)學(xué)生的畢業(yè)分配。將招聘需求發(fā)布在布告欄里，并將其納入學(xué)校的工作計(jì)劃中，往往可以收到較好的效果?！　?.電話拜訪　　打電話也是很

2、有效的招聘方法。但在沒(méi)有事先通知的情況下，需要有經(jīng)驗(yàn)的招聘人員，掌握較強(qiáng)的電話拜訪技巧，才能達(dá)到良好的收效?！　?.內(nèi)部員工推薦　　通過(guò)內(nèi)部員工推薦候選人，同時(shí)制定鼓勵(lì)政策發(fā)動(dòng)員工參與到招聘和推薦活動(dòng)中來(lái)，快捷有效，避免浪費(fèi)時(shí)間甄選不知名的求職者?！　?.互聯(lián)網(wǎng)　　互聯(lián)網(wǎng)已成為企業(yè)尋找潛在求職者的時(shí)尚方式。一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的招聘者利用網(wǎng)絡(luò)可以找到許多具有良好潛質(zhì)的求職者，而且成本較低。同時(shí)，利用企業(yè)網(wǎng)站來(lái)吸引求職者也是最好的方式之一?！　?.獵頭公司對(duì)于企業(yè)急需的高級(jí)管理和技術(shù)人員，企業(yè)可考慮與獵頭公司合作。廣泛的資源和專業(yè)的招聘

3、服務(wù)使得獵頭公司的招聘成功率很高，但由于獵頭的收費(fèi)較高，企業(yè)必須考慮自身的承受能力。同時(shí)，選擇獵頭公司時(shí)應(yīng)該關(guān)注其實(shí)力及擅長(zhǎng)的行業(yè)領(lǐng)域。公司招聘的渠道可以分為內(nèi)部和外部?jī)深悺?nèi)部招聘包括內(nèi)部晉升以及內(nèi)部推薦等，是以公司內(nèi)部人力資源為主要的招聘對(duì)象。內(nèi)部招聘不僅可以節(jié)省招聘成本同時(shí)也有利于激勵(lì)員工。但是，內(nèi)部招聘可能導(dǎo)致企業(yè)缺少創(chuàng)新思維，受到集體思想的局限。外部招聘有網(wǎng)申、校園招聘、外包以及找獵頭等方法。外部招聘可以幫助企業(yè)選擇適當(dāng)?shù)娜诉x，為企業(yè)注入新的活力，但同時(shí)外部招聘往往會(huì)耗費(fèi)企業(yè)巨大的人力、物力和財(cái)力。一、校園定向招聘

4、：一般而言，校園招聘的計(jì)劃性比較強(qiáng)，招聘新人的數(shù)量、專業(yè)往往是結(jié)合企業(yè)的年度人力資源規(guī)劃或者階段性的人才發(fā)展戰(zhàn)略要求而定。因此，進(jìn)入校園招聘的通常是大中型企業(yè)，他們通常會(huì)在幾個(gè)大類專業(yè)中挑選綜合素質(zhì)高的大學(xué)生。如零售行業(yè)快速擴(kuò)張的國(guó)美和蘇寧在前期實(shí)施的“千人工程”，主要集中招聘經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷類等畢業(yè)生。校園招聘能夠極大的提高公司在高校圈的知名度，為公司儲(chǔ)備人才提供人才庫(kù)，為建立良好的校企合作關(guān)系奠定基礎(chǔ)，而且校園招聘的費(fèi)用低廉，對(duì)知名企業(yè)而言有時(shí)甚至是免費(fèi)入場(chǎng)。校園招聘雖然能夠吸引眾多的潛在人才，但是這類人員的職業(yè)化水平

5、（態(tài)度、專業(yè)技能、行為習(xí)慣等）不高，流失率較高，需要企業(yè)投入較多的精力進(jìn)行系統(tǒng)完整的培訓(xùn)。所以，這類潛在的人才進(jìn)入企業(yè)后，通常要接受比較完整的培訓(xùn)，再安排到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一線作為儲(chǔ)備干部接受工作訓(xùn)練。通過(guò)這樣一個(gè)過(guò)程，那些能夠積極融入企業(yè)、滿足要求的人才會(huì)脫穎而出。二、媒體廣告招聘：當(dāng)前，媒體廣告主要有專業(yè)的人才招聘報(bào)紙，如《前程無(wú)憂》，各地主流媒體上的招聘專版或者副刊等。由于報(bào)紙仍然是普通大眾，包括求職者了解信息的重要平臺(tái)，所以這種形式的廣告在當(dāng)?shù)氐母采w面比較廣，目標(biāo)受眾接受的概率非常高，不僅可以提升企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹?，而且?/p>

6、以有效宣傳公司的業(yè)務(wù)，有一舉多得之功效。但是這種招聘渠道會(huì)吸引到很多的不合格的應(yīng)聘者，增加了人力資源部門篩選簡(jiǎn)歷的工作量和難度，延長(zhǎng)招聘的周期，另外該渠道的費(fèi)用比較高，特別是選擇“搶眼”版位和版式費(fèi)用會(huì)更高。通常，公司采用這種方式招聘有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人員。三、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是伴隨網(wǎng)絡(luò)日益普及的趨勢(shì)下產(chǎn)生的一種新的媒體招聘形式，招聘信息可以定時(shí)定向投放，發(fā)布后也可以管理，其費(fèi)用相對(duì)比較低廉，理論上可以覆蓋到全球。通過(guò)在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如各地人才市場(chǎng)網(wǎng)站、公司的網(wǎng)站，可以快捷、海量的接受到求職者的信息，而且各網(wǎng)站

7、提供的格式簡(jiǎn)歷和格式郵件可以降低簡(jiǎn)歷篩選的難度，加快處理簡(jiǎn)歷的速度。這種形式對(duì)于白領(lǐng)階層尤其實(shí)用，基本上是“找工作，一鍵搞定”。但是，這種渠道不能控制應(yīng)聘者的質(zhì)量和數(shù)量，海量的信息，包括各種垃圾郵件、病毒郵件等會(huì)加大招聘工作的壓力，在信息化不充分的地區(qū)效果差。這種形式可以在常年招聘較多的單位采納。另外，隨著各大人才網(wǎng)站簡(jiǎn)歷庫(kù)的豐富完善，HR們可以利用網(wǎng)站提供的“網(wǎng)才”服務(wù)在簡(jiǎn)歷庫(kù)中搜尋我們要找的人。這種方式有些類似于獵頭。四、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式，費(fèi)用適中。HR們不僅可以與求職者直接面對(duì)面交流（相當(dāng)于初試），而

8、且可以直觀展示企業(yè)實(shí)力和風(fēng)采。這種方式總體上效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)招聘通常會(huì)與媒體廣告同步推出，并且有一定的時(shí)效性。其局限性在于往往受到展會(huì)主辦方宣傳推廣力度的影響，求職者的數(shù)量和質(zhì)量難以有效保證。這種方式通常用于招聘一般型人才。五、獵頭公司招聘：