臨鋼項目全面開展“知責、履責” 活動實施方案 -

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1、臨鋼俱樂部6#高層住宅樓項目全面開展“知責、履責”活動實施方案審批：審核：編制：山西四建集團有限公司第四分公司二0一四年四月三十日臨鋼俱樂部6#高層住宅樓項目全面開展“知責、履責”活動實施方案根據(jù)省住建廳質(zhì)字【2014】28號文件《山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的通知》和晉建質(zhì)函【2014】254號文件《山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)“知責、履責”活動的通知》及建工集團總公司、集團公司、分公司的要求，為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為、落實安全生產(chǎn)職責、有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，分公司特此制定開展安全生產(chǎn)“知責、履責”活動的實施方案。一、目的通過開展安全生產(chǎn)“知責、履責

2、”活動，進一步明確項目部項目經(jīng)理及每名管理人員的崗位安全生產(chǎn)職責，進一步健全完善各級安全生產(chǎn)崗位責任制，推動項目部安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，做到“知責制度化、履責規(guī)范化”實現(xiàn)“人人都有安全生產(chǎn)責任心，事事都有責任制，處處都要把責任落到實處”。二、組織機構(gòu)為全面深入的開展安全生產(chǎn)“知責、履責”活動，項目部決定成立活動督查檢查領(lǐng)導小組。組長：布君會副組長：劉立峰、何軍成員：李凱張津豪焦世安李濤原玉林楊遠賢殷彩燕高陽張紅付劍所有勞務(wù)隊帶班活動督查檢查領(lǐng)導小組下設(shè)領(lǐng)導辦公室，辦公室設(shè)在工綜合辦公室，負責項目部知責履責活動的收集、匯總、通報、上報等工作。三、活動時間內(nèi)容與步驟1、明確職責，形成文件

3、（4月30日前）。項目部要進一步細化分解安全監(jiān)管職責，明確每一名管理人員及各工種的崗位安全職責，確保責任落實到具體人員，不留空檔，并形成書面文件。2、制度上墻，責任到崗（5月28日前）。項目部要把各自安全監(jiān)管制度與職責制成牌板懸掛于醒目位置，做到制度上墻，責任到崗（項目部同時要把施各工種工現(xiàn)場各類操作規(guī)程牌和崗位作業(yè)標準牌上墻）。3、認真考核、熟記在心（6月30日前）。每一名管理人員都要熟記自己的安全職責并要每名施工作業(yè)人員熟識自己的安全操作技能。項目部成立“知責、履責”檢查組，對每一名管理人員及現(xiàn)場施工作業(yè)人員的“知責、履責”情況進行監(jiān)督履行，并做好督查考核記錄。4、檢查督促、履

4、職盡責（7月23日前）。項目部對每一名管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員的“知責、履責”情況進行落實檢查，對“知責、履責”情況差的管理人員及施工作業(yè)人員要給予通報批評和獎優(yōu)罰劣。項目部將組織專門檢查人員對開展“知責、履責”活動進行檢查，督促指導每一名管理人員及施工人員熟記各自的安全監(jiān)管職責，并根據(jù)各自的崗位職責履行好自己的安全監(jiān)管職責。5、“知責、履責”活動開展情況總結(jié)要求項目部從5月份開始要對開展“知責、履責”活動情況進行總結(jié)，并形成書面文字。