營(yíng)銷創(chuàng)新論文品牌創(chuàng)新論文

營(yíng)銷創(chuàng)新論文品牌創(chuàng)新論文

ID:38129523

大?。?12.97 KB

頁(yè)數(shù):3頁(yè)

時(shí)間:2019-05-28

營(yíng)銷創(chuàng)新論文品牌創(chuàng)新論文_第1頁(yè)
營(yíng)銷創(chuàng)新論文品牌創(chuàng)新論文_第2頁(yè)
營(yíng)銷創(chuàng)新論文品牌創(chuàng)新論文_第3頁(yè)
資源描述:

《營(yíng)銷創(chuàng)新論文品牌創(chuàng)新論文》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、科技管理研究2010年第23期2010No23ScienceandTechnologyManagementResearch文章編號(hào):1000-7695(2010)23-0192-03企業(yè)創(chuàng)新要與營(yíng)銷相結(jié)合以廣西企業(yè)為例趙修衛(wèi)(武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,湖北武漢430072)摘要:企業(yè)創(chuàng)新最終是要滿足市場(chǎng)的需求,為此企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)與營(yíng)銷相結(jié)合。創(chuàng)新與營(yíng)銷的結(jié)合貫穿于創(chuàng)新過(guò)程的始終,其中重點(diǎn)是在創(chuàng)新立項(xiàng)及創(chuàng)新成果進(jìn)入市場(chǎng)兩個(gè)階段。在雙方的結(jié)合過(guò)程中,應(yīng)注意解決好目標(biāo)導(dǎo)向及組織體制等問(wèn)題。關(guān)鍵詞:創(chuàng)新;營(yíng)

2、銷;結(jié)合中圖分類號(hào):F1243文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:AResearchontheCombinationofInnovationandMarketinginFirmsZHAOXiuwei(Economic&ManagementSchoo,lWuhanUniversity,Wuhan430072,Hubei)Abstract:Firmsinnovationmustbecombinedwiththemarketing,becausetheitspurposeistomeettherequirementsoftheconsu

3、mers.Thecombinationrunsthroughtheprocessoftheinnovationandfocalpointsaretwophasesofsettingforwardtheprojectandputtingtheinnovationintothemarket.Itisimportanttopaymoreattentiontothetarget-orientationandtheorganizationalsysteminordertorealizetheeffectivecombination.Keywords:

4、innovation;marketing;combination在解決創(chuàng)新活動(dòng)的市場(chǎng)不確定性方面,營(yíng)銷有1企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)該努力與營(yíng)銷相結(jié)合重要作用。營(yíng)銷是指企業(yè)在一定的市場(chǎng)環(huán)境中,為理論上,創(chuàng)新和營(yíng)銷是兩個(gè)不同的研究領(lǐng)域;滿足消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)和潛在的需要,所實(shí)施的以產(chǎn)品、組織上,創(chuàng)新和營(yíng)銷通常也分屬于兩個(gè)不同的部門,定價(jià)、地點(diǎn)、促銷為主要內(nèi)容的市場(chǎng)活動(dòng)過(guò)程,目如創(chuàng)新是技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、或研發(fā)中心;營(yíng)銷則是營(yíng)的是有效促進(jìn)市場(chǎng)的交換,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。由于營(yíng)銷部門或銷售部門。它們各有各的理論、方法和任銷活動(dòng)的性質(zhì)與特點(diǎn),因此企業(yè)營(yíng)銷部門了解市場(chǎng)務(wù)。然而,企業(yè)

5、創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)該努力與營(yíng)銷相結(jié)合。需求和用戶偏好,并具有市場(chǎng)開(kāi)拓的方法和手段。企業(yè)創(chuàng)新的目的是為了向市場(chǎng)提供更多更好的總的來(lái)看,一是市場(chǎng)分析和目標(biāo)市場(chǎng)的開(kāi)拓;二是新技術(shù)和新產(chǎn)品,因此,創(chuàng)新本身不是目的,創(chuàng)新消費(fèi)者需求的把握和新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位;三是營(yíng)銷最終還是要面向市場(chǎng)。在這方面,通用汽車公司破手段及組合;四是營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建立。這些方面正好產(chǎn)的教訓(xùn)之一,就是創(chuàng)新不管怎么進(jìn)行,滿足市場(chǎng)是創(chuàng)新部門所缺乏的,因此企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)該也必需求還是基本點(diǎn)。而且創(chuàng)新也不能自動(dòng)地獲得市場(chǎng),須與營(yíng)銷相結(jié)合。企業(yè)開(kāi)發(fā)了新的技術(shù)和產(chǎn)品,還需要采取一定的手在企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐中,是

6、否注重與營(yíng)銷的結(jié)合,段或措施,以便市場(chǎng)能夠接受企業(yè)的新技術(shù)和產(chǎn)品。其后果往往有很大的不同。例如,上世紀(jì)90年代末所以,企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)通常有兩種不確定性:一是技期的銥星公司!就曾因依據(jù)現(xiàn)代高科技而被人普術(shù)不確定性;二是市場(chǎng)不確定性。創(chuàng)新活動(dòng)首先要遍看好,然而公司卻突然遇到了挫折。有觀點(diǎn)認(rèn)為,解決技術(shù)不確定性,以便成功地開(kāi)發(fā)出新的技術(shù)和一個(gè)重要原因就是公司的市場(chǎng)定位不準(zhǔn)。因此,雖產(chǎn)品。但同時(shí),創(chuàng)新也要解決市場(chǎng)不確定性問(wèn)題,然銥星公司產(chǎn)品有很高的科技含量,但市場(chǎng)規(guī)模卻以便創(chuàng)新成果成功地投入市場(chǎng),獲得預(yù)期的效益。很小,不僅難以盈利,連成本都難收回。與之

7、相反特別是當(dāng)企業(yè)開(kāi)發(fā)的是全新技術(shù)和產(chǎn)品時(shí),這兩種的是,成功企業(yè)一方面強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,另一方面也注重不確定性也表現(xiàn)得更明顯。創(chuàng)新成果的市場(chǎng)營(yíng)銷。例如,Sony公司的一位前董收稿日期:2010-05-12,修回日期:2010-08-10趙修衛(wèi):企業(yè)創(chuàng)新要與營(yíng)銷相結(jié)合193事長(zhǎng)就強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新活動(dòng)中營(yíng)銷的意義:我們的計(jì)劃首先在創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)階段,主要是進(jìn)行市場(chǎng)分是用新產(chǎn)品引導(dǎo)公眾?公眾不知道能有什么,可我析,尋求創(chuàng)新成果的目標(biāo)市場(chǎng),明確其市場(chǎng)定位。們知道。因此,我們要完善自己對(duì)產(chǎn)品和產(chǎn)品用途企業(yè)創(chuàng)新首先要通過(guò)市場(chǎng)分析來(lái)明確市場(chǎng)機(jī)會(huì),但的構(gòu)思,并通過(guò)教育公眾,與

8、公眾交流的方式設(shè)法一般的市場(chǎng)機(jī)會(huì)并不是企業(yè)的機(jī)會(huì)。在明確市場(chǎng)機(jī)[1]為產(chǎn)品創(chuàng)造市場(chǎng)。一些企業(yè)則從創(chuàng)新活動(dòng)的失敗會(huì)時(shí),企業(yè)還應(yīng)考慮自己的能力是什么,能滿足什中領(lǐng)悟了一

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。