安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施總結(jié)

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1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施總結(jié)2012年5月中旬，我司接到￥￥安監(jiān)局的通知：市安監(jiān)局根據(jù)國家要求，將在市區(qū)企業(yè)中逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，我公司作為￥￥的重要企業(yè)之一，被列為第一批考核的企業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)接到通知后，非常重視此項(xiàng)工作，投入了大量人力物力，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行了大量整改工作。7月19日，以市安監(jiān)局葉局長、￥￥安監(jiān)局馬局長為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)＜倚〗M經(jīng)過嚴(yán)格的現(xiàn)場勘察和對(duì)文件記錄的審查，一致給予我公司很高評(píng)價(jià)，認(rèn)為我公司的安全生產(chǎn)工作符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，同意我司通過了三級(jí)驗(yàn)收。本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推行，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：1、建立了安全生產(chǎn)

2、文件體系，形成了32個(gè)安全規(guī)章制度和15個(gè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，保證了安全生產(chǎn)工作有“法”可依，有據(jù)可查；2、建立了安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，分別針對(duì)管理人員和全體員工，進(jìn)行了多次培訓(xùn)，提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和豐富了員工所掌握的安全生產(chǎn)知識(shí)；3、對(duì)車間現(xiàn)場進(jìn)行了大規(guī)模的徹底整頓，對(duì)過去無法整改到的死角進(jìn)行了全面清理，提升了車間現(xiàn)場形象，并且為日后的安全管理、現(xiàn)場衛(wèi)生、物品定置管理建立了基礎(chǔ)，提供了經(jīng)驗(yàn)；4、補(bǔ)充了大量記錄資料，補(bǔ)充記錄資料的過程，提高了管理和操作人員對(duì)所補(bǔ)充記錄資料的認(rèn)識(shí)，了解了相關(guān)記錄的重要性，并熟練掌握了所補(bǔ)充記錄資料的應(yīng)用

3、方法；5、初步建立了我公司的安全生產(chǎn)可視化管理，增設(shè)了大量安全生產(chǎn)和職業(yè)健康方面的標(biāo)識(shí)牌、指示牌、警示牌、標(biāo)語，并對(duì)不同的車間功能區(qū)用線條予以區(qū)分，提升了我公司安全生產(chǎn)可視化水平，使我公司的安全管理向本質(zhì)安全跨出了一大步。本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行工作得以順利進(jìn)行，最終成功達(dá)成目標(biāo)的主要原因：1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任接到￥￥的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，抽調(diào)了大量人力物力，組織成立了實(shí)施小組，提供了相應(yīng)資源；對(duì)任務(wù)進(jìn)行了分解，將責(zé)任落實(shí)到人并明確獎(jiǎng)懲；制定了每日匯報(bào)工作進(jìn)度的制度，及時(shí)進(jìn)行跟蹤與糾偏，是這次推行工作得以成功的關(guān)鍵。2、推行

4、方法正確，基本無延誤和返工等現(xiàn)象本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作，最初也未能找準(zhǔn)方向，將精力集中于對(duì)實(shí)施方案的構(gòu)思，致使五月幾乎沒有展開工作。六月起，經(jīng)參與人員合議，調(diào)整了工作方向，將任務(wù)分解到人、責(zé)任到人并且落實(shí)獎(jiǎng)懲，執(zhí)行人依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求完成相關(guān)工作，并建立了每日提交報(bào)表報(bào)告進(jìn)度和實(shí)施方法的制度，方便實(shí)施小組領(lǐng)導(dǎo)人及時(shí)掌握進(jìn)度和糾偏，由于調(diào)整及時(shí)，認(rèn)證工作基本如期進(jìn)行，未延誤整體進(jìn)度。推行活動(dòng)中存在的不足：1、部分項(xiàng)目受制于企業(yè)發(fā)展階段，仍只能補(bǔ)充書面記錄，而未能切實(shí)依照標(biāo)準(zhǔn)要求予以落實(shí)；2、部分項(xiàng)目的實(shí)施，平時(shí)并未形成書面記錄，導(dǎo)致臨

5、時(shí)補(bǔ)充；1、車間現(xiàn)場的整理整頓，未能在平時(shí)工作中完全貫徹，致使檢查前要開展有針對(duì)性的整理整頓；2、前期分析所占用的時(shí)間相對(duì)過長，致使后期工作的時(shí)間稍緊。本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成功通過評(píng)審的意義：1、安全生產(chǎn)工作本身就是企業(yè)的重要工作之一，我公司自成立以來，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均十分重視安全生產(chǎn)工作，本次通過評(píng)審，也是我公司安全生產(chǎn)管理工作的一大跨越，有利于我公司進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作；2、企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求，是國家政策和相關(guān)法律法規(guī)的要求，我公司的成功達(dá)標(biāo)，既是對(duì)市、區(qū)安監(jiān)部門的配合，也代表了市、區(qū)安監(jiān)部門對(duì)我司安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)可。

6、同時(shí)，做為首批通過的企業(yè)，有利于提升企業(yè)形象；3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2011]23號(hào)）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國辦發(fā)[2011]11號(hào)）的精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。4

7、、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)，有利于提高公司的其他管理水平安全生產(chǎn)管理，與現(xiàn)場衛(wèi)生管理、定置管理、質(zhì)量管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理都密切相關(guān)，各項(xiàng)管理不可能脫離安全管理而存在，也不可能超越安全管理而獨(dú)自完善。一方面，推行安全管理的部分經(jīng)驗(yàn)，可以借鑒于其他管理上；另一方面，安全管理本身就包括了其他管理的部分內(nèi)容。安全管理水平的提升，必將帶動(dòng)其他管理層面的提升，我們將更加努力，推動(dòng)各個(gè)管理層面的提升；我們亦堅(jiān)信，￥￥￥必將不斷超越自我，得到更大提升。行政人事部2012-08-14