資源描述:
《交付應(yīng)急預(yù)案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、附件5:XYWY7.5.1—K02/05交付應(yīng)急預(yù)案一、目的:為了妥善處理鑫苑●________交付過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題,防止各種突發(fā)情況及有損公司形象事件的發(fā)生,保證整個(gè)交付工作的順利進(jìn)行,決定成立_______交付小組。二、交付小組成員:組長(zhǎng):置業(yè)公司總經(jīng)理副組長(zhǎng):置業(yè)總工、營(yíng)銷總監(jiān)、物業(yè)公司業(yè)務(wù)副總成員:營(yíng)銷總管、物業(yè)公司總工、項(xiàng)目部經(jīng)理、小區(qū)經(jīng)理、小區(qū)主管三、交付小組分工:(一)日常交付組:1、統(tǒng)籌組:成員:小區(qū)經(jīng)理、小區(qū)主管、設(shè)備主管主要職責(zé):(1)制定交付計(jì)劃:(2)根據(jù)前期客戶問(wèn)題以及網(wǎng)站論壇
2、中業(yè)主的所有問(wèn)題制定統(tǒng)一答詞、及時(shí)反饋業(yè)主動(dòng)向;(3)培訓(xùn)置業(yè)顧問(wèn)和參加交付人員,要求統(tǒng)一答詞熟悉掌握,交付人員能應(yīng)對(duì)一般性業(yè)主問(wèn)題。2、交付問(wèn)題處理組:成員:小區(qū)經(jīng)理、客服主管、客戶服務(wù)員主要職責(zé):(1)業(yè)主問(wèn)題和跟蹤處理;(2)物業(yè)服務(wù)問(wèn)題答疑;(3)各種教輔問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)答疑。3、工程問(wèn)題處理組:成員:項(xiàng)目部經(jīng)理、主任工程師、各種專業(yè)工程師主要職責(zé):掀起維修業(yè)主提出的問(wèn)題;(二)危機(jī)處理組:1、外部接待及媒體監(jiān)控組:成員:營(yíng)銷總監(jiān)主要職責(zé):負(fù)責(zé)媒體、消協(xié)及各職能部門接待、協(xié)調(diào)及媒體監(jiān)控工作。2、綜合接待組:成員:置
3、業(yè)總工、營(yíng)銷總監(jiān)、項(xiàng)目部經(jīng)理、物業(yè)公司業(yè)務(wù)副總、物業(yè)公司總工主要職責(zé):(1)解答業(yè)主對(duì)工程施工的疑問(wèn);(2)解答設(shè)計(jì)問(wèn)題和拿出解決方案;(3)重點(diǎn)問(wèn)題業(yè)主接待;(4)處理現(xiàn)場(chǎng)各種突發(fā)事件。四、危機(jī)事件種類和處理措施1、業(yè)主在園區(qū)或交付現(xiàn)場(chǎng)聚會(huì)鬧事、拉條幅等措施:(1)將交付區(qū)分為兩處:一處為集中交付區(qū)、一處為咨詢投訴區(qū)。避免因部分業(yè)主鬧事而影響其他正常的業(yè)主交房。(責(zé)任人:項(xiàng)目部經(jīng)理)(2)和派出所聯(lián)系及時(shí)制止拉條幅或發(fā)傳單等行為;(責(zé)任人:營(yíng)銷總監(jiān))(3)和各電視臺(tái)、各報(bào)紙溝通,協(xié)調(diào)控制負(fù)面消息的播出、刊登;(責(zé)
4、任人:營(yíng)銷總監(jiān))(4)網(wǎng)絡(luò)控制;(責(zé)任人:管理處行政內(nèi)勤)(5)業(yè)主動(dòng)態(tài)監(jiān)控和疏導(dǎo);(責(zé)任人:客服主管)(6)到派出所或消協(xié)和業(yè)主對(duì)話溝通;(責(zé)任人:項(xiàng)目部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān))(7)必要時(shí)接受媒體采訪,闡明公司立場(chǎng)。(責(zé)任人:項(xiàng)目部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān))2、民工鬧事、拉條幅、堵門措施:(1)前期項(xiàng)目部徹底摸清各班組民工狀態(tài),發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)安撫和制止。(責(zé)任人:項(xiàng)目部經(jīng)理、主任工程師)(2)和派出所聯(lián)系及時(shí)制止拉條幅或鬧事等行為;(責(zé)任人:項(xiàng)目部經(jīng)理、主任工程師)(3)和各電視臺(tái)、各報(bào)紙溝通,協(xié)調(diào)控制負(fù)面消息的播出、刊登;(責(zé)任
5、人:營(yíng)銷總監(jiān))(4)大區(qū)內(nèi)秩序班形成聯(lián)動(dòng),一旦出現(xiàn)該情況,立即緊急集合,和現(xiàn)場(chǎng)秩序員一起維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,阻止民工進(jìn)入小區(qū);(責(zé)任人:大區(qū)經(jīng)理、大區(qū)安全主管)(5)立即將鬧市民工責(zé)任人找出并將鬧事人員帶離現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)談判;(責(zé)任人:置業(yè)總工、項(xiàng)目部經(jīng)理)3、人員和車輛出入措施:(1)交房業(yè)主由交房人員一對(duì)一引導(dǎo)出入;(責(zé)任人:小區(qū)經(jīng)理)(2)裝修展示人員辦理工作證,安全員核對(duì)證件,憑證出入;(責(zé)任人:安全主管)(3)交付業(yè)主車輛在指定位置停放,安全員對(duì)出入進(jìn)行引導(dǎo);(責(zé)任人:安全主管)(4)非業(yè)主或其親友不允許進(jìn)入小區(qū)。(
6、責(zé)任人:安全主管)4、業(yè)主關(guān)于工程質(zhì)量問(wèn)題聚集措施可能引起業(yè)主投訴的共性問(wèn)題如:_________________________對(duì)共性工程質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)一答詞,并對(duì)交付人員培訓(xùn);(責(zé)任人:小區(qū)經(jīng)理)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)交付動(dòng)態(tài),有聚集傾向立即安排人員帶開(kāi),逐一解釋;(責(zé)任人:小區(qū)經(jīng)理)重點(diǎn)業(yè)主接待和談判。(責(zé)任人:綜合接待組)5、關(guān)于氣柱可能引起執(zhí)法部門處罰的措施(1)提前與相關(guān)政府部門對(duì)接;(責(zé)任人:小區(qū)經(jīng)理)(2)如執(zhí)法部門來(lái)現(xiàn)場(chǎng),安全員引導(dǎo)疏散人群;(責(zé)任人:安全主管)(3)現(xiàn)場(chǎng)接待和協(xié)調(diào)處理。(責(zé)任人:小區(qū)經(jīng)理)XXXX
7、置業(yè)有限公司XX物業(yè)管理有限公司年月日