360度績(jī)效考核表

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1、GE360度考核表考核部門(mén)：研發(fā)中心考核項(xiàng)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)上級(jí)同級(jí)下屬其他工作目標(biāo)s清楚簡(jiǎn)單地使他人理解公司研發(fā)中心的工作目標(biāo)；使他人清楚地了解組織的方向s激勵(lì)他人致力于完成公司研發(fā)中心的工作目標(biāo)；以身作則s想得遠(yuǎn)，看得廣，向想像挑戰(zhàn)s如果必要，需完善公司的工作目標(biāo)以反映不斷加劇的變化影響著公司的業(yè)務(wù)主人翁精神s在公司的所有活動(dòng)中加強(qiáng)公司的使命感及戰(zhàn)略緊迫性；用積極的態(tài)度使他人了解公司碰到的挑戰(zhàn)s用專(zhuān)業(yè)技能有效影響公司及研發(fā)中心的行為和業(yè)務(wù)決策，無(wú)論成敗敢于承擔(dān)責(zé)任以顧客為中心s聽(tīng)顧客發(fā)表意見(jiàn)，把令顧客滿(mǎn)意作為工作的最先考慮，包括令公司內(nèi)部的顧客滿(mǎn)意s通過(guò)跨功能、多元化的意識(shí)展

2、示對(duì)業(yè)務(wù)的全面掌握和認(rèn)識(shí)s打破壁壘，發(fā)展業(yè)務(wù)之間、功能之間、團(tuán)隊(duì)之間的相互影響的關(guān)系s做出的決策要反映公司的全球觀及顧客觀s將速度作為一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)責(zé)任心廉潔正s堅(jiān)持公司道德的最高標(biāo)準(zhǔn)；服從并宣傳GE及公司研發(fā)中心的所有政策——“做正確的事情”s言行一致，受到他人的完全信任s實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商、顧客、管理層和雇員的承諾s3直表現(xiàn)自己堅(jiān)持信仰、思想及合作的勇氣和信心，表現(xiàn)自己對(duì)防止環(huán)境受到危害有不可推御的責(zé)任鼓勵(lì)最佳表現(xiàn)s憎恨/避免“官僚”，并努力實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)明扼要s不斷尋求新方法改進(jìn)工作環(huán)境、方式和程序s努力改進(jìn)自己的弱項(xiàng)，為自己的錯(cuò)誤勇于承擔(dān)責(zé)任s為最佳表現(xiàn)確定富有挑戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn)和期望；

3、承認(rèn)并獎(jiǎng)勵(lì)取得的成就s充分發(fā)揮來(lái)自不同文化、種族、性別的團(tuán)隊(duì)成員的積極性刺激變化s創(chuàng)造真正的積極變化，把變化看作是機(jī)遇s積極質(zhì)疑現(xiàn)狀，提倡明智的試驗(yàn)和冒險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)工作s迅速實(shí)施加以改進(jìn)的好的工作方法s提倡發(fā)表不同看法，因?yàn)檫@些看法對(duì)積極變化非常重要s發(fā)揮既是一名團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，又是一名團(tuán)隊(duì)成員的積極作用s尊重團(tuán)隊(duì)成員的才智和貢獻(xiàn)；創(chuàng)造一種人人可以參與的環(huán)境s將團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和組織與其它團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)s熱情支持團(tuán)隊(duì)，即使團(tuán)隊(duì)牌困境當(dāng)中，對(duì)團(tuán)隊(duì)的錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任s解決問(wèn)題時(shí)不疏遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)成員自信s承認(rèn)自己的力量和局限，從團(tuán)隊(duì)成員那里尋求坦率的反饋s境況不佳時(shí)也能保持性情不變s公開(kāi)誠(chéng)實(shí)地和大家一起

4、探討問(wèn)題，超越傳統(tǒng)的邊界分享信息，易于接受新思想溝通s3向團(tuán)隊(duì)成員和供應(yīng)商解釋GE和研發(fā)中心的工作目標(biāo)及挑戰(zhàn)s本著公開(kāi)，坦率，清晰，全面及持續(xù)的態(tài)度進(jìn)行溝通——?dú)g迎不同意見(jiàn)s和大家一起探討開(kāi)展一個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃或程序的最佳做法s積極傾聽(tīng)；對(duì)團(tuán)隊(duì)成員作為人顯示真正的興趣授權(quán)s敢于將重要任務(wù)交給下屬去做，而不是只讓下屬做不喜歡做的事s給下屬與責(zé)任相匹配的權(quán)利，并給他們完成工作必須的資源保證s促進(jìn)下屬和同事獨(dú)立發(fā)展的能力；恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)將功勞歸于他們s充分利用團(tuán)隊(duì)成員（文化，種族，性別）的多樣性來(lái)取得成功發(fā)展技能s使工作/任務(wù)利于雇員的個(gè)人發(fā)展與成長(zhǎng)；和團(tuán)隊(duì)成員一起分享知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能s

5、確定富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)以促進(jìn)提高現(xiàn)有水平，開(kāi)發(fā)新技能s給下屬的表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展不斷提供坦率的教導(dǎo)和信息反饋；并用書(shū)面形式記載結(jié)果s尊重每個(gè)人的尊嚴(yán)，信任每個(gè)人3