石武模板工程應(yīng)急預(yù)案

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1、模板工程重要危險源應(yīng)急預(yù)案一、適用范圍：適用于中鐵十九局石武高速鐵路新鄉(xiāng)梁場模板工程作業(yè)范圍內(nèi)應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)。二、編制依據(jù)1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法2、中華人民共和國建筑法3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例4、集團公司安質(zhì)[2003]67號文《關(guān)于加強安全、質(zhì)量、環(huán)保預(yù)控工作的通知》三、指導(dǎo)方針與原則方針：以人為本，強化控制；搶險救援，減少損失；控制漫延，防治結(jié)合；高度協(xié)調(diào)，持續(xù)改進。原則：保護人員安全為主，防止事故蔓延為輔，減少救援損失優(yōu)先，力爭持續(xù)改進績效。四、模板工程重要危險源部位、環(huán)節(jié)1、模板由于本身質(zhì)量問題引起的變形，導(dǎo)致施工過程中的坍塌。2、大型摸板吊裝過程中由于吊環(huán)破壞或鋼

2、繩斷裂引起的高空墜落。3、大型摸板吊裝過程中的碰撞、打擊損害等。4、摸板安裝就位后由于地腳螺栓的磨損造成模板的傾覆。5、摸板安裝就位后由于支撐桿剛度、強度不足造成的傾覆。6、模板的不合理堆放造成的失穩(wěn)和傾覆。7、滑模施工中千斤頂損壞，以致相臨千斤頂荷載加大，造成支撐桿失穩(wěn)，導(dǎo)致的平臺倒塌。模板工程可能造成人員重傷或亡人事故發(fā)生，鑒于上述情況，建立項目應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，以高效的工作減少人員傷亡和企業(yè)經(jīng)濟損失。五、應(yīng)急計劃（一）應(yīng)急救援組織機構(gòu)1、項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：組員：62、梁場應(yīng)急救援組織機構(gòu)框圖：詳見框圖。3、梁場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及組織機構(gòu)各部門任務(wù)分工梁場場

3、長：在梁場應(yīng)急救援工作中全面負(fù)責(zé),為應(yīng)急救援總指揮梁場總工：提供總體技術(shù)支持，組織制訂應(yīng)急救援方案并指導(dǎo)實施。梁場副場長：現(xiàn)場組織、指揮應(yīng)急救援工作，為救援現(xiàn)場人力、物力、財力資源的總調(diào)度；工程部長（工程部）：組織本部門人員制定應(yīng)急救援技術(shù)方案和負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督方案的實施運行。安質(zhì)部長（安質(zhì)部）：組織本部門人員監(jiān)督現(xiàn)場搶險人員安全并提供安全技術(shù)指導(dǎo)及保障工作，維持應(yīng)急救援工作的秩序，參與人員疏散和警戒，為應(yīng)急救援提供安全保障。財務(wù)部長（財務(wù)部）：資金支持。物資部長（物資部）：保證所需物資、設(shè)備的供給、配備、維護和提供服務(wù)。辦公室主任（辦公室）：組織本部門人員做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和溝通。計劃部

4、長（計劃部）：負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后保護現(xiàn)場，對在事故救援過程中確需變動，應(yīng)做好現(xiàn)場記錄（照片、錄像或繪制草圖等）。應(yīng)急救援隊（各段）：由各段長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)直接參與或配合地方專業(yè)搶險隊伍參與搶險救援。（二）應(yīng)急救援預(yù)案啟動條件當(dāng)有關(guān)項目在日常施工生產(chǎn)中突發(fā)模板作業(yè)中緊急安全事故（狀態(tài)）時，由場長下達指令并運行本應(yīng)急救援預(yù)案，全力挽救企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全，減少經(jīng)濟損失。（三）應(yīng)急救援資源配備1、資金的配備由場長批準(zhǔn)，項目財務(wù)部門必須保證10萬元的應(yīng)急救援備用金，以備模板工程中緊急事件發(fā)生時，有足夠的財力支持應(yīng)急救援工作順利落實。2、應(yīng)急救援物資、設(shè)備、設(shè)施的配備（見下表）序號名稱數(shù)量位置負(fù)責(zé)人1

5、急救車1輛梁場辦公室主任2梯子3架各段各段長3物資運輸車1輛梁場物資部長64醫(yī)藥箱、藥品1套梁場辦公室主任5挖掘機1輛梁場物資部長6裝載機1輛梁場物資部長7安全帽50頂梁場及各段物資部長8安全帶20條梁場及各段物資部長9防滑鞋20雙梁場及各段物資部長10安全網(wǎng)1000平梁場及各段物資部長11擔(dān)架2付梁場辦公室主任12應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話數(shù)部見應(yīng)急聯(lián)絡(luò)見應(yīng)急聯(lián)絡(luò)13擴音喇叭3部梁場辦公室主任3、社會資源：在發(fā)生突發(fā)性模板工程施工中緊急事故時，充分利用社會資源，根據(jù)實際需要與工程所在地地方政府機構(gòu)或部門請求支援，如請求119、120、110支援等。（四）應(yīng)急計劃的實施1、接警與通知（1）接警：接警部

6、門為現(xiàn)場值班辦公室。梁場值班員接到報警后，應(yīng)迅速弄清和掌握事故發(fā)生時間、詳細(xì)地點、事故性質(zhì)、事故原因初步判斷、簡要經(jīng)過、人員傷亡及被困情況、現(xiàn)場事態(tài)控制及發(fā)展情況等，并做好記錄。接警電話：梁場值班辦公室電話：；辦公室主任手機：。（2）通知：現(xiàn)場值班員立即向梁場場長詳細(xì)報告，場長馬上決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案及是否向有關(guān)應(yīng)急機構(gòu)、政府及業(yè)主發(fā)出應(yīng)急救援請求。啟動應(yīng)急救援預(yù)案的通知應(yīng)由項目辦公室通知應(yīng)急組織機構(gòu)中各部門負(fù)責(zé)人。2、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)與報告梁場應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)工作由梁場辦公室主任負(fù)責(zé)。應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)途徑如下：（1）、梁場應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話：辦公室電話：。（2）、梁場應(yīng)掌握集團公司、子分公司、業(yè)主、

7、政府相關(guān)部門和人員的聯(lián)系電話。（3）、向上級報告。場長應(yīng)根據(jù)傷害等級，在規(guī)定時間內(nèi)向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。（4）、對外應(yīng)急求救公安警力求救電話：110；火警支援求救電話：119；醫(yī)療急救求救電話：120；（5）、項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機號碼：6項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機號碼：梁場場長手機：；梁場總工手機：；梁場副場長手機：工程部長手機：；安質(zhì)部長手機：；財務(wù)部長手機：；物設(shè)科長手機：；辦公室主任手機：；（五）急救與搶險由梁場安質(zhì)部及辦