消防演習(xí)預(yù)案1

消防演習(xí)預(yù)案1

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1、天津泰達(dá)弘泰物業(yè)服務(wù)有限公司公寓2011年“119”消防演習(xí)預(yù)案一.演習(xí)目的:為了提高項(xiàng)目全體物業(yè)工作人員消防意識,增強(qiáng)緊急事態(tài)發(fā)生后的撲救、自救與協(xié)助疏散逃生等技能,同時也為了檢驗(yàn)物業(yè)管理中心日常消防管理情況及應(yīng)付緊急事態(tài)發(fā)生時的組織反應(yīng)能力。二.演習(xí)內(nèi)容:演習(xí)內(nèi)容包括九部分:消防安全知識的培訓(xùn)、接報(bào)警確認(rèn)、初期火災(zāi)撲救、119報(bào)警及引領(lǐng)工作、疏散人員及傷亡事件處理、消防設(shè)備的操作檢驗(yàn)、現(xiàn)場維護(hù)及配合消防部門調(diào)查火因工作、應(yīng)對媒體的解釋處理工作、演習(xí)后的總結(jié)及評判。三.演習(xí)指揮名單:演習(xí)總指揮:演習(xí)組成員:四.管理服務(wù)中心各部門職責(zé):(一)、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理:

2、1.演習(xí)前對秩序部及環(huán)境部作消防培訓(xùn)及項(xiàng)目各部門演習(xí)工作安排。2.開展演習(xí)工作并監(jiān)督全過程。3.組織演習(xí)后的總結(jié)評判工作。(二)、工程部主管:第4頁共4頁天津泰達(dá)弘泰物業(yè)服務(wù)有限公司1.負(fù)責(zé)指揮工程部人員按要求操作設(shè)備、設(shè)施、配合撲救工作。2.抽調(diào)人員配合秩序人員進(jìn)行現(xiàn)場撲救及救險(xiǎn)工作。3.事件處理完畢后,調(diào)派人員恢復(fù)各區(qū)域的設(shè)備、設(shè)施功能,同時上報(bào)演習(xí)總結(jié)情況。4.配合消防部門進(jìn)行火情分析工作。5.向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)火災(zāi)起因及撲救過程的詳細(xì)匯報(bào)。(三)、管理部、環(huán)境部主管:1.組織好人員的疏散及初期火災(zāi)撲救的指揮工作。2.對人員情緒進(jìn)行安撫及出現(xiàn)傷情的救護(hù)工作

3、。3.抽調(diào)人員隨時配合火災(zāi)撲救工作。4.應(yīng)對媒體的解釋處理工作。5.對演習(xí)工作的匯總總結(jié)工作(四)、秩序部:1.報(bào)警的現(xiàn)場確認(rèn)及初期火災(zāi)撲救工作,盡最大努力搶救人員物資、財(cái)物。2.根據(jù)現(xiàn)場情況,做好疏散(打開通道門)及警戒工作。3.隨時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)火情發(fā)展?fàn)顩r,并調(diào)派人員進(jìn)行消防車輛的引領(lǐng)工作。4.維護(hù)現(xiàn)場配合消防人員進(jìn)行火情分析工作。5.向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)火災(zāi)起因及撲救過程的詳細(xì)匯報(bào)。五.演習(xí)計(jì)劃:第4頁共4頁天津泰達(dá)弘泰物業(yè)服務(wù)有限公司設(shè)定,B座公寓為演習(xí)地點(diǎn)。時間定為:2011年11月9日9:30分部署:1.首先秩序部或消控室接到該區(qū)域8層的火情報(bào)警電話

4、。(公寓環(huán)境管理員、租戶)2.秩序班長立即派遣離現(xiàn)場最近的秩序人員去現(xiàn)場確認(rèn)。(確定火情后,模擬利用周圍的消防器材進(jìn)行撲救,向秩序班長匯報(bào)并通知消控室啟動相應(yīng)消防設(shè)備設(shè)施)。3.秩序部班長立即調(diào)集人員趕赴現(xiàn)場。一方面,做好撲救及警戒工作。另一方面,與環(huán)境部配合做好人員疏散工作,并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)(出現(xiàn)受傷人員通知管理部主管撥打120急救)4.工程部主管密切關(guān)注消控室設(shè)備運(yùn)行狀況保證設(shè)備正常運(yùn)行。5.模擬火情惡化,在項(xiàng)目經(jīng)理(特殊情況下,值班經(jīng)理下達(dá)命令)的命令下,由消控室值班人員撥打119報(bào)警幷通知秩序部安排人員打開各通道門引領(lǐng)消防車輛)。6.秩序班長接到

5、報(bào)警通知后,調(diào)派人員打開通道,派人引導(dǎo)消防車輛。7.消防隊(duì)撲滅火災(zāi)后,秩序部人員配合現(xiàn)場的維護(hù)工作。工程部恢復(fù)相關(guān)設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)備狀態(tài)。8.管理部對相關(guān)媒體的訪問進(jìn)行模擬解答。第4頁共4頁天津泰達(dá)弘泰物業(yè)服務(wù)有限公司9.秩序部、工程部主管配合消防人員分析火災(zāi)原因,并將事件的過程向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)書面報(bào)告。10.由項(xiàng)目經(jīng)理主持演習(xí)的總結(jié)評判工作發(fā)現(xiàn)的問題安排進(jìn)行整改(以聯(lián)絡(luò)單形式)重要問題向公司做匯報(bào)并按領(lǐng)導(dǎo)指示改進(jìn)工作。二O一一年十一月二日第4頁共4頁

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