安全管理在建筑工程施工中措施淺析

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1、安全管理在建筑工程施工中措施淺析費(fèi)海尚安徽良友工程咨詢有限公司【摘要】在現(xiàn)代化工程施工過程中，建筑工程的安全管理措施是一個尤為重要的環(huán)節(jié)，要從多方面著手考慮在建筑工程施工中出現(xiàn)的種種安全隱患，在質(zhì)量管理與安全效能等多方面強(qiáng)化措施運(yùn)用，更好的提升管理人員的安全意識和責(zé)任意識，構(gòu)建現(xiàn)代化建筑安全管理的有效模式。本文旨在圍繞建筑工程施工中安全的各項(xiàng)影響因素，并概述當(dāng)前建筑工程施工中出現(xiàn)的各種安全隱患，進(jìn)而從多方面探討建筑工程施工中的安全管理措施，提升安全管理的整體效能?！　　娟P(guān)鍵詞】工程施工，安全管理，體系構(gòu)建在高層建筑成為現(xiàn)代建筑需求的背景下，城市化進(jìn)程中建筑工程的安全管理成為了

2、一個重要的課題，因此，在突出加強(qiáng)建筑工程施工的每一個細(xì)節(jié)管理、制度跟進(jìn)、素質(zhì)提升等多方面的管理中，突出安全技能與管理措施的提升，將有著重要的意義。1、概括當(dāng)前建筑工程施工中存在的相關(guān)問題1.1建筑施工中襯砌環(huán)接縫問題的存在建筑施工包括多方面的因素，尤其是在環(huán)接縫的管理中，滲漏多出現(xiàn)在環(huán)接縫處，由于隧道襯砌砼在溫度變化的情況下必然會出現(xiàn)低溫收縮，在高寒地區(qū)溫差變化大，若隧道環(huán)接縫變寬，防水板此時在沉降縫處就臨空，防水板承受不了背后水的壓力就容易被刺破，防水板作為防水第一道防線就遭到了破壞。況且在施工中環(huán)接縫處容易出現(xiàn)以下質(zhì)量通?。阂皇黔h(huán)接縫外防水板在施工時最易受到損傷，二是環(huán)接

3、縫止水帶安裝質(zhì)量不佳，三是接頭處砼密實(shí)度不夠。所以，在環(huán)接縫處很容易發(fā)生滲漏水。為了防止防水板在環(huán)接縫處臨空刺破，可在二次襯砌內(nèi)邊緣沉降縫處加設(shè)0.5mm厚的鋼板，同時加強(qiáng)止水帶的安裝質(zhì)量及混凝土的施工質(zhì)量。1.2施工不合格在工程施工的圖紙和材料固然是非常的重要，但是施工是否合格是影響房屋質(zhì)量的最直接的因素?，F(xiàn)在的建筑公司非常的多，一些比較差的建筑公司的施工人員可能沒有經(jīng)受專業(yè)的訓(xùn)練。在修建過程中可能沒有按照一定的順序或者是做工不合格。這些都是房屋的質(zhì)量難以得到保證。1.3監(jiān)管不到位監(jiān)管部門的監(jiān)督對房屋質(zhì)量的好壞也有著非常大的影響。但是有的監(jiān)管部門中一些監(jiān)管人員并沒有相關(guān)的專

4、業(yè)知識。這就導(dǎo)致他們難以發(fā)現(xiàn)建筑過程中圖紙，材料或者是機(jī)器中出現(xiàn)的問題。影響的房屋的質(zhì)量。甚至一些監(jiān)管部門因?yàn)橘V賂放棄自己的原則。這些都會導(dǎo)致房屋質(zhì)量出現(xiàn)問題。2、探討建筑工程施工中安全管理的綜合技術(shù)2.1強(qiáng)化對材料與設(shè)備的安全管理在工程施工的安全管理中，要充分考慮一些細(xì)節(jié)處的安全管理，尤其是綜合考慮原材料的選進(jìn)以及機(jī)械設(shè)備的有效管理。首先，要嚴(yán)格提高采購人員的素質(zhì)。在強(qiáng)化度材料的鑒定與管理的同時，形成采購人員專業(yè)化的素質(zhì)，對材料的各項(xiàng)信息有全面的把握，包括材料的出廠合格證、材質(zhì)證明書、生產(chǎn)許可證、檢測報告等嚴(yán)格要求，檢查說明書、合格證、檢測報告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實(shí)物的

5、質(zhì)量都要嚴(yán)格管理。二是在設(shè)備的管理上，構(gòu)建全方位的設(shè)備管理檔案，定期進(jìn)行維監(jiān)督管理，落實(shí)日常維修與定期維修制度，形成良好的保養(yǎng)管理工作，更好的推動整體發(fā)展。2.2質(zhì)量監(jiān)控跟蹤的運(yùn)用在質(zhì)量控制的技術(shù)層面，要進(jìn)行施工質(zhì)量跟蹤，尤其是在準(zhǔn)備階段加強(qiáng)質(zhì)量制度的管理，對工程質(zhì)量因素的整體管理，建立責(zé)任追究制度，嚴(yán)格每一道工序的具體應(yīng)用。此外，還要嚴(yán)格檢查每一道工序的關(guān)聯(lián)性。通過對不同技術(shù)的綜合應(yīng)用，對于一些重要環(huán)節(jié)的工序和程序應(yīng)用，進(jìn)行定期與不定期的檢查，更好的發(fā)揮質(zhì)量檢測技術(shù)的應(yīng)用模式。2.3施工驗(yàn)收階段的技術(shù)應(yīng)用監(jiān)管部門對工程的驗(yàn)收是對工程監(jiān)督的最后一個階段。只有做好了這個階段的工

6、作才能保證工程最后的質(zhì)量。在工程完成以后首先由施工單位對整個工程進(jìn)行檢查，最后在交由監(jiān)管部門進(jìn)行工程的驗(yàn)收。監(jiān)管部門需要對照工程的圖紙以及文件的規(guī)定對整個建筑進(jìn)行相應(yīng)的檢查，檢查其是否符合最初的設(shè)計以及合同的規(guī)定。如果驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或者是工程與文件有所不符，就要要求施工單位重新對工程進(jìn)行修改。最后監(jiān)管部門要會同其他相關(guān)單位對整個工程的質(zhì)量進(jìn)行等級的評定。2.4細(xì)化每一個監(jiān)督管理的環(huán)節(jié)在建筑工程的整體管理中，監(jiān)理員的管理應(yīng)該要滲入到每一個建設(shè)的環(huán)節(jié)之中，從工程建設(shè)的各項(xiàng)需要出發(fā)，圍繞項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和實(shí)際要求，從多方米實(shí)行項(xiàng)目控制管理，尤其是掌握在施工中的成本控制手段。

7、在施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作是使施工進(jìn)度計劃實(shí)施順利進(jìn)行的重要手段。其主要任務(wù)是掌握計劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。設(shè)立專職項(xiàng)目進(jìn)度管理員進(jìn)行工作界面的調(diào)度管理。每天由技術(shù)人員及施工單位匯報進(jìn)度，對第二天的工作進(jìn)行安排。2.5安全事故的控制手段在現(xiàn)代建筑工程施工中，要推行安全事故的控制技術(shù)，實(shí)行局部控制的有效措施，其中，主要的控制方法包括有消除法、保護(hù)法、控制