蘋(píng)果“創(chuàng)新基因”能否延續(xù)？

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1、蘋(píng)果的“創(chuàng)新基因”能否延續(xù)？喬布斯究竟為什么能如此成功呢？我們就一起來(lái)解讀喬布斯帶領(lǐng)蘋(píng)果走向輝煌的成功密碼。一、從廣告出發(fā)，“蘋(píng)果”掀起電腦革命通過(guò)MacbookAir發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)的視頻資料我們看到，這是筆記本電腦的營(yíng)銷(xiāo)史上最火花迸射的一幕。當(dāng)MacbookAir被喬布斯輕巧地從一個(gè)普通文件信封里取出來(lái)時(shí)，沒(méi)有人會(huì)懷疑，這就是世界上最薄的筆記本電腦。僅僅通過(guò)這樣一個(gè)普通的小道具，產(chǎn)品的特征就被喬布斯簡(jiǎn)單、新穎地表現(xiàn)了出來(lái)。事實(shí)上，從蘋(píng)果公司的第一支廣告開(kāi)始，追求新意始終貫穿著蘋(píng)果的營(yíng)銷(xiāo)策略。在1984年推出的廣告中，畫(huà)面上青春逼人的女孩子將老大哥的地位一錘打破，全篇沒(méi)有一處呈現(xiàn)產(chǎn)品的形象，卻

2、充滿了新生事物向傳統(tǒng)和權(quán)威挑戰(zhàn)的氣息。這是當(dāng)時(shí)蘋(píng)果公司為設(shè)計(jì)感極強(qiáng)的小型電腦“麥金塔”制作的廣告，廣告中大屏幕里眾人頂禮膜拜的“老大哥”，是以IBM為首的PC兼容機(jī)為原型，用來(lái)反擊藍(lán)色巨人IBM。蘋(píng)果公司獨(dú)特的廣告系列，就此開(kāi)啟。作為《喬布斯傳，神一樣的傳奇》這本書(shū)的作者，王詠剛采訪了近20位蘋(píng)果的工程師，前高管和喬布斯身邊的朋友，不少人告訴他，第一次看到這個(gè)廣告所受到的沖擊。王詠剛告訴記者，1984年的蘋(píng)果廣告和當(dāng)年我們傳統(tǒng)印象中的廣告差別太大了，這個(gè)廣告特別的另類(lèi)。蘋(píng)果當(dāng)時(shí)的董事會(huì)馬庫(kù)拉和蘋(píng)果當(dāng)時(shí)的CEO斯卡里看了之后都覺(jué)得廣告這樣拍不行。聽(tīng)到董事會(huì)對(duì)廣告的負(fù)面評(píng)價(jià)后，29歲的喬布斯

3、隨即去找大他五歲的創(chuàng)業(yè)伙伴沃茲商討對(duì)策。王詠剛告訴記者，沃茲當(dāng)時(shí)問(wèn)喬布斯這個(gè)廣告在電視上按原計(jì)劃播出需要多少錢(qián)？喬布斯說(shuō)也就是八九十萬(wàn)美金吧。沃茲就說(shuō)，別讓公司出錢(qián)了，一人出一半把這個(gè)廣告播了怎么樣？這句充滿激情的話打動(dòng)了董事會(huì)。1984年1月22日，在美國(guó)家喻戶曉的“超級(jí)碗”橄欖球賽事轉(zhuǎn)播中，這則反傳統(tǒng)的廣告片吸引了全美觀眾的眼球。事實(shí)上，在很多蘋(píng)果的廣告中，都滲透了喬布斯和他的伙伴沃茲的創(chuàng)業(yè)理念。沃茲曾經(jīng)說(shuō)，電腦會(huì)帶給人們革命性的生活，他覺(jué)得他為自己是這革命的一份子感到激動(dòng)。不單是廣告，蘋(píng)果公司的每一次新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，幾乎都會(huì)帶來(lái)顛覆傳統(tǒng)消費(fèi)理念的革新。展會(huì)成為了蘋(píng)果公司成功營(yíng)銷(xiāo)的又一

4、個(gè)王牌項(xiàng)目。發(fā)布會(huì)的新穎和創(chuàng)意，時(shí)常讓臺(tái)下的消費(fèi)者不知不覺(jué)就進(jìn)入一個(gè)如癡如醉的狀態(tài)，讓人們抑制不住的想要買(mǎi)下一臺(tái)蘋(píng)果電腦。2004年，也就是第一支廣告推出20年后，在蘋(píng)果重拍的第一支廣告的紀(jì)念版中，人們?cè)僖淮沃販亓颂O(píng)果砸碎傳統(tǒng)，對(duì)新意的吶喊。不同的是，那個(gè)掄著大錘的女孩的腰間，多了一只白色的IPOD。這時(shí)的蘋(píng)果已經(jīng)走在了邁向巔峰的通途中，喬布斯在這20年中，幾經(jīng)沉浮，身份多變，始終伴隨他和蘋(píng)果的，是與眾不同，改變世界的理想，是一款又一款改變了世界的產(chǎn)品。二、顛覆傳統(tǒng)，“蘋(píng)果”改變世界，與眾不同蘋(píng)果是一家將特立獨(dú)行的風(fēng)格做到極致的公司。當(dāng)年，全世界都在探討兼容、共贏的時(shí)候，蘋(píng)果卻反其道而行

5、之，將自己的操作系統(tǒng)封閉得油鹽不進(jìn)。要想讓這樣的產(chǎn)品得到市場(chǎng)的認(rèn)可，光靠好的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。喬布斯知道，要想真正打動(dòng)用戶的心，還要靠過(guò)硬的產(chǎn)品。尖叫，似乎是每一次蘋(píng)果的新產(chǎn)品面試時(shí)，消費(fèi)者都會(huì)給予的驚詫和歡呼。從精致的蘋(píng)果一代，二代，到獲得巨大商業(yè)成功的Mac機(jī)型，再到現(xiàn)在風(fēng)靡全球的顛覆了傳統(tǒng)的一系列產(chǎn)品，他們總是在打破傳統(tǒng)、給人們帶來(lái)驚喜。ipod顛覆了傳統(tǒng)音樂(lè)播放器，iphone顛覆了傳統(tǒng)意義的手機(jī)，ipad顛覆了傳統(tǒng)意義的電腦。神州數(shù)碼作為蘋(píng)果在中國(guó)大陸的主要經(jīng)銷(xiāo)商，跟蘋(píng)果有著密切的合作，董事局主席郭為自己也是一名蘋(píng)果的粉絲。當(dāng)記者問(wèn)到郭為自己為什么追逐蘋(píng)果的產(chǎn)品的時(shí)候，郭為回

6、答說(shuō)蘋(píng)果的產(chǎn)品已經(jīng)變成是一個(gè)消費(fèi)品牌了，它已經(jīng)不是一個(gè)所謂的電子品牌或者是計(jì)算機(jī)品牌了，它已經(jīng)變成了一種時(shí)尚。作為一名曾經(jīng)在蘋(píng)果公司前后工作了八年的軟件工程師，陸堅(jiān)對(duì)這種經(jīng)營(yíng)理念的理解比很多蘋(píng)果粉絲更加深刻。盛大多媒體創(chuàng)新院院長(zhǎng)陸堅(jiān)告訴記者，蘋(píng)果公司實(shí)際上是在推進(jìn)一種價(jià)值觀，蘋(píng)果賣(mài)給你東西不是賣(mài)給產(chǎn)品，而是理念，是一種生活方式。艾倫?鋒曲晏也曾說(shuō)過(guò)，從上世紀(jì)70年代的蘋(píng)果公司開(kāi)始，喬布斯就意識(shí)到蘋(píng)果不僅僅是在改進(jìn)機(jī)器而是在改變文化，影響人們的生活，他認(rèn)為這將是他最重要的遺產(chǎn)。那么喬布斯到底是怎么樣引領(lǐng)蘋(píng)果，將自己獨(dú)特的理念和體驗(yàn)滲透到全世界的呢？著名美籍華人創(chuàng)業(yè)投資家李宗南，在信息產(chǎn)業(yè)的

7、創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域有著30多年的豐富經(jīng)驗(yàn)。目前在新加坡國(guó)立大學(xué)任教。1979年4月1日，李宗南加盟著名公司－施樂(lè)公司創(chuàng)業(yè)投資部門(mén)。就是在李宗南在這里開(kāi)始工作的第一天，24歲的喬布斯登門(mén)拜訪，希望得到施樂(lè)公司成熟的技術(shù)支持。在電話采訪中李宗南告訴記者，在看到施樂(lè)公司附屬的實(shí)驗(yàn)室帕洛阿爾托研究中心的各種專(zhuān)利產(chǎn)品，喬布斯流露出的興奮讓李宗南印象非常深刻。喬布斯到實(shí)驗(yàn)室卡看到里面很多東西都是他夢(mèng)寐以求的，他像小孩子進(jìn)了糖果店。喬布斯把技術(shù)帶回去以