建筑工程項(xiàng)目管理及隱患排查

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1、建筑工程項(xiàng)目管理及隱患排查韓先海程序?qū)彶榈膬?nèi)容：一、建設(shè)單位：1、參建各方管理人員名單姓名職務(wù)聯(lián)系方式2、建設(shè)工程施工過程中的安全分析報(bào)告(1)工程概況：工程名稱、工程地址、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位（注明全稱）、資質(zhì)等級(jí)、總體建筑面積、總體造價(jià)、各棟棟號(hào)、各棟建筑面積、各棟造價(jià)、結(jié)構(gòu)形式、各棟層高、計(jì)劃開工日期、預(yù)計(jì)竣工日期（2）明確說明有無符合建質(zhì)[2009]87號(hào)文規(guī)定的超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如有，分別應(yīng)詳細(xì)說明在什么時(shí)間，什么進(jìn)度開始實(shí)施；是否向監(jiān)理單位、施工單位作了詳細(xì)說明。（一）工程項(xiàng)目開工前的安全生產(chǎn)條

2、件審查（3）對(duì)監(jiān)理、總承包單位、專業(yè)分包單位提出了哪些安全要求及獎(jiǎng)懲措施。3、明確說明安全防護(hù)、文明施工費(fèi)用的支付計(jì)劃、撥付證明，附總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)證明。4、向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)供水、排水、供電、供氣、通信電纜、地上、地下管網(wǎng)資料，附施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽署確認(rèn)證明。5、協(xié)調(diào)多單位作業(yè)、交叉作業(yè)、高差作業(yè)、多塔作業(yè)的綜合管理措施。二、施工單位1、安全生產(chǎn)許可證（證號(hào)）2、項(xiàng)目經(jīng)理證、考核合格證（證號(hào)）3、安全員的配備（總建筑面積一萬平方米不少于一人；一萬至5萬不少于2人；5萬以上不少于3人，并應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組）安全員的姓名、安全

3、證號(hào)、考核合格證證號(hào)、有效期4、特種作業(yè)人員姓名、工種、證號(hào)、有效期5、施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施（是否符合本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)）6、專項(xiàng)施工方案（充分利用好電子信息平臺(tái)，專項(xiàng)施工方案建議使用《建設(shè)工程安全專項(xiàng)施工方案輔助管理系統(tǒng)》）編制人：項(xiàng)目技術(shù)主管工程師審核人：施工單位（技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員）審批人：總承包的技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字、屬于專業(yè)分包的由專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師簽署結(jié)論性意見7、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、各工種的操作規(guī)程8、安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用的開支計(jì)劃、使用臺(tái)帳9、應(yīng)急救援預(yù)案10、施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公、

4、生活區(qū)、臨時(shí)設(shè)施、塔吊位置的布局、外電線路臨近建筑物、人行通道、車輛出入等應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)平面圖并注明詳細(xì)的距離說明。1、隨著工程進(jìn)展的情況，應(yīng)不斷補(bǔ)充完善相關(guān)的程序?qū)彶橛涗洝?、專項(xiàng)施工方案的落實(shí)是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際一致。3、查閱各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底文件專項(xiàng)方案實(shí)施前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)負(fù)責(zé)人或方案編制人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)專項(xiàng)方案和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員—操作班組——作業(yè)人員，進(jìn)行技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。（二）施工階段安全管理的主要內(nèi)容安全交底的內(nèi)容應(yīng)包括：工程工藝、施工工序、作業(yè)要點(diǎn)、安全技術(shù)要求等并留有記錄。作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格

5、按規(guī)范、專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底書的要求進(jìn)行操作，并正確佩戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項(xiàng)方案實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正。專項(xiàng)工程階段性完成后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，驗(yàn)收人員應(yīng)包括施工單位和項(xiàng)目兩級(jí)技術(shù)人員，項(xiàng)目安全、質(zhì)量、施工人員、監(jiān)理單位的總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師。驗(yàn)收內(nèi)容包括（施工用電；腳手架每段搭設(shè)完畢；懸挑教授每次懸挑完畢；提升腳手架每次提升下降；懸挑式卸料平臺(tái)每次安裝完畢投入使用前；模板支撐每次搭設(shè)完畢澆注混凝土前；每層洞口、井口、梯間臨邊防護(hù)搭設(shè)完畢；塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)安拆；加節(jié)附墻等）驗(yàn)收合格后

6、，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入后續(xù)工序施工。4、項(xiàng)目安全檢查記錄，安全會(huì)議記錄。季檢、月檢、周檢，安全員天天查，天天檢5、特種設(shè)備、大型機(jī)械、登記臺(tái)帳、安拆單位資質(zhì)、報(bào)裝報(bào)檢資料、維修保養(yǎng)記錄。6、施工現(xiàn)場(chǎng)、塔吊安裝位置、旋轉(zhuǎn)半徑、生活區(qū)、辦公區(qū)等選址是否符合安全性要求。7、防消設(shè)施的配備是否齊全。8、施工場(chǎng)地道路是否暢通。9、分包管理建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。我們巡查時(shí)要查閱：總承包單位審查各分包單位的資質(zhì)；安全生產(chǎn)許可證；管理人員及特種作業(yè)人員的配備；安全管理人員及特種

7、作業(yè)的配備，安全管理措施等情況，并不斷補(bǔ)充完善。總包單位應(yīng)與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議及獎(jiǎng)懲措施。總包施工范圍內(nèi)，有其他單位單獨(dú)分包的工程，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的，應(yīng)責(zé)令其立即整改，同時(shí)函告發(fā)包方及行政主管部門。1>安全專項(xiàng)施工方案及分包管理法規(guī)依據(jù)及管理規(guī)定：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院第393號(hào)令）《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號(hào)文）《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》（建辦[2005]89號(hào)文）（三）安全隱患排查檢查重點(diǎn)一是編制人審核人簽字手續(xù)是否真實(shí)、齊全；二是專項(xiàng)施工方案是否使用了

8、《建設(shè)工程安全專項(xiàng)施工方案輔助管理系統(tǒng)》；三是勞務(wù)分包、專業(yè)分包是否從事與其資質(zhì)相符的勞務(wù)活動(dòng)（如：腳手架搭設(shè)分為一級(jí)、二級(jí)；塔吊安拆分為一級(jí)、二級(jí)等）；四是是否與勞務(wù)分包、專業(yè)分包單位簽訂了